[原創(chuàng)]水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略定位思考

　　一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位有三個(gè)主要影響因素，外部環(huán)境、內(nèi)部資源和期望與目標(biāo)。企業(yè)需要考察內(nèi)外部環(huán)境的相互作用，合理配置資源，外部環(huán)境一旦發(fā)生變化，企業(yè)需要根據(jù)自身?yè)碛械莫?dú)特資源和能力適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略定位，企業(yè)的資源、能力要與外部的產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)定位相匹配，才能形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)……[詳情]