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歐美水泥行業(yè)其實(shí)更早面臨產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)內(nèi)卷和需求下行等挑戰(zhàn)，他們積累的成功經(jīng)驗(yàn)，值得我們研究和借鑒。
歐美水泥行業(yè)其實(shí)更早面臨產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)內(nèi)卷和需求下行等挑戰(zhàn)，他們積累的成功經(jīng)驗(yàn)，值得我們研究和借鑒。
美國(guó)主要是提高排放標(biāo)準(zhǔn)，淘汰落后產(chǎn)能，1970-2010年間累計(jì)淘汰超4500萬(wàn)噸水泥產(chǎn)能。德國(guó)以低產(chǎn)能利用率獲取高行業(yè)利潤(rùn)率，其水泥產(chǎn)能集中度高，企業(yè)主動(dòng)減產(chǎn)保價(jià)，2024年產(chǎn)能利用率下降至57%，但水泥企業(yè)仍獲得較高利潤(rùn)率。埃及則直接實(shí)行強(qiáng)制配額減產(chǎn)量，企業(yè)至少減產(chǎn)10%，2024年價(jià)格漲至3000埃及鎊/噸(445元/噸)，漲幅達(dá)50%。推動(dòng)水泥價(jià)格獲得恢復(fù)性上漲。
編輯：洪繹涵
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