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1、放棄慘烈廝殺下的獨活
中國水泥行業(yè)在經(jīng)歷2011年豐收年后，2012年全行業(yè)利潤再度急劇下滑，從中國建材、海螺集團去年2011年年報及今年2012年半年報、三季報的數(shù)據(jù)對比中，可以一見端倪。面對即將到來的2013年，雖不時傳來中國經(jīng)濟已經(jīng)避免了“硬著陸”、2013年經(jīng)濟形勢會比2012年全面向好的積極聲音，但對于全面產(chǎn)能過剩的中國水泥行業(yè)跑馬圈地、聯(lián)合重組、馳騁多年的中國建材集團、海螺集團恐怕更有不同的理解。面對當前及今后水泥行業(yè)嚴峻形勢，雙方攜手也就成為了必然的選擇。
在陜西市場上，海螺水泥在收購寶雞眾喜之后的第二年就主動提升價格，鎖定利潤空間，而不是一味繼續(xù)打壓其他中小企業(yè)。作為華東最有實力用低價戰(zhàn)略的行業(yè)龍頭，海螺水泥在陜西的作為是否可以給華東市場一個提示：產(chǎn)能集中度到達一定程度之后，剩下的中小企業(yè)并購可能更將是一個漫長的過程，無法一蹴而就；市場變幻之下自然會出現(xiàn)適合的時機，而急功近利更可能帶來玉石俱焚。在自己的市場區(qū)域內(nèi)，海螺水泥未來或許更傾向于采取溫和的方針來推進區(qū)域產(chǎn)能集中度的提升。
2、是否從此天下太平？
協(xié)議如果真能落到實處的話，將對水泥市場特別是華東市場帶來巨大的影響，但是在這份協(xié)議背后，筆者還有更多的猜想。一是，安徽政府對合作是否有推動作用？安徽省國資委控制海螺水泥51%的股權(quán)，完全有能力推進海螺水泥與國有企業(yè)之間的互動和交流。并且，在8月安徽仍在跌價的檔口，有傳言稱安徽部分市縣政府曾禁止當?shù)睾Ｂ菟嗬^續(xù)降價。而現(xiàn)在，政府又是否在這次合作中扮演角色？二是，2013年3月兩會之后，中國新一任領(lǐng)導人正式上任，很可能會促成華東地區(qū)諸多重點項目的開工建設。而中國建材與海螺水泥之間的聯(lián)合行動，是否能夠使其在項目承攬上更占優(yōu)勢？三是，中國建材在華東市場的混凝土收購計劃可能在2013年為企業(yè)帶來實質(zhì)性利好，而海螺水泥是否也是看到了下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好前景，并打算借由中國建材的下游渠道擴大銷售范圍？[全文]
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雷前治會長高度評價了近期中國建材集團和海螺集團在蕪湖簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，具 有劃時代意義。認為當前大企業(yè)的合作條件基本成熟，企業(yè)間通過互有進有退，努力提高區(qū)域話語權(quán)，提升核心競爭力，共同迎接下一個行業(yè)輝煌。
