豪瑞在中國的水泥業(yè)務(wù)通過百年華新水泥這個(gè)平臺(tái)，以中南為重點(diǎn)，以西南為延伸；而西南是拉法基的主戰(zhàn)場。兩家企業(yè)在重慶、四川、云南三省均布有產(chǎn)能。合并后，拉法基豪瑞在中國的熟料產(chǎn)能將達(dá)到6,100萬噸，其中西南地區(qū)2,500萬噸。
重慶：拉法基有5條生產(chǎn)線，合計(jì)產(chǎn)能316萬噸，然而華新僅1條生產(chǎn)線，合并對重慶市場占有率提高并未能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果。
四川：拉法基市場集中于省會(huì)成都及周邊綿陽、宜賓，華新在東北部的達(dá)州市布點(diǎn)，市場并不重疊。
云南：拉法基、華新在西南產(chǎn)能最大地區(qū)，華新分布在昆明、昭通、迪慶州、西雙版納州，拉法基分布在昆明、大理、紅河、麗江、臨滄，雙方在昆明布有生產(chǎn)線，但并不在同一區(qū)域。
合并完成之后，西南水泥市場格局或?qū)⒅匦抡{(diào)整。西南市場近幾年一直是新增產(chǎn)能的重災(zāi)區(qū)，即便是在嚴(yán)控產(chǎn)能過剩的大背景下，貴州和云南的在建產(chǎn)能仍有不少。西南水泥進(jìn)入之后，通過一系列的收購行動(dòng)，當(dāng)?shù)氐乃嘈袠I(yè)集中度有所提升。如果豪瑞（華新水泥）和拉法基瑞安再進(jìn)一步深入整合，對西南水泥市場是一大利好。
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