寧夏建材董事長朱兵一行到烏海賽馬、烏海西水開展調(diào)研
3月10日，中國建材集團總經(jīng)理助理、寧夏建材董事長朱兵，寧夏建材黨委委員、總裁助理馬占海一行到烏海賽馬、烏海西水開展調(diào)研座談，全面了解兩家公司經(jīng)營發(fā)展情況。烏海西水、烏海賽馬黨委書記、董事長（董事）、總經(jīng)理于智軍及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
座談會中，于智軍從公司基本情況、近五年經(jīng)營指標完成情況、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合實踐、區(qū)域市場情況與形勢、2026年目標任務(wù)及企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃等方面進行了匯報，清晰呈現(xiàn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來布局。
朱兵指出，烏海賽馬、烏海西水要密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)化資源配置，強化成本管控，不斷提升核心競爭力；要踐行“目標明確、規(guī)范有序、精細主責(zé)、閉環(huán)反饋”的干事準則。針對企業(yè)未來發(fā)展，朱兵提出幾點要求：
一是要謀劃好經(jīng)營，做有利潤的企業(yè)。以市場需求為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，探索新的業(yè)務(wù)增長點，確保企業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
二是要統(tǒng)籌做好企業(yè)3-5年的發(fā)展規(guī)劃。面臨行業(yè)發(fā)展形勢、科技發(fā)展需求，既要立足當下穩(wěn)經(jīng)營，更要著眼長遠謀發(fā)展統(tǒng)謀劃。
三是要推進數(shù)字化在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的運用。按照“三化”轉(zhuǎn)型要求，深耕技術(shù)創(chuàng)新，擁抱數(shù)智變革，加快數(shù)字化礦山、智能實驗室建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為寧夏建材整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)貢獻更大力量。
四是要立足區(qū)域資源稟賦，夯實特色產(chǎn)品根基。積極拓展新興業(yè)務(wù)，提升區(qū)域市場份額。
編輯：孔澳
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