與奮斗者同行｜趙曉輝：工藝達人的精細哲學
【開欄的話】 時代奔涌向前，奮斗的足音鏗鏘。總有一些身影，或在人跡罕至處開拓，或在平凡崗位上堅守。他們是葛洲壩水泥穩(wěn)固前行的堅實基石，更是照亮企業(yè)轉型之路的璀璨光芒。 他們的故事或許不同，但都閃耀著同樣的精神底色——以實干為人生注解，用擔當為發(fā)展添彩！ 為凝聚起推動公司轉型發(fā)展的磅礴力量，公司官微正式開辟《與奮斗者同行》人物專欄。我們將深入一線，用有溫度的筆觸記錄他們攻堅克難的足跡，聆聽他們砥礪奮進的心聲。致敬，每一位為葛洲壩水泥的明天而奔跑的奮斗者！ 攻堅：檢修“手術”，讓沉睡的產(chǎn)能蘇醒 趙曉輝的工作，要從一場系統(tǒng)的檢修“手術”開始說起。剛到項目沒幾天，就趕上了2號窯線的檢修期，他把在國內攢下的多年檢修經(jīng)驗和標準流程，第一次完整用到了金山項目上，他對著煙室的布局反復測算、調整，不僅改了煙室斜坡的角度，還優(yōu)化了頂拱澆注料的厚度，想盡辦法把煙室的容積擴到最大；又仔細檢查鵝頸管的凈空高度，確保分解爐系統(tǒng)能從頭到尾順暢運轉。就連噴煤管澆注料施工，他都盯得格外細，施工時的用水量精準把控，完工后的養(yǎng)護環(huán)節(jié)也全程跟進，就為了讓澆注料的使用壽命能再提一提。從關鍵工藝參數(shù)的反復復核校準，到耐火材料施工的每一處質量細節(jié)把控，他都守在現(xiàn)場親自盯防，半點都不馬虎。 緊隨其后的1號窯檢修，他積極向國內專家同事請教，與項目組成員經(jīng)過充分論證后，調整進出RSP爐料管角度，清理RSP爐噴煤管，精細調整RSP爐煤管用風，最終恢復長期閑置的RSP爐功能，要知道，這項技術此前在金山項目并未得到有效應用。 工作中的趙曉輝 工藝改造那幾天，他幾乎長在了現(xiàn)場，小到一個錨固件的焊接，大到結構的調整，都親自把關，最終1號窯日產(chǎn)量穩(wěn)穩(wěn)提升300噸、2號窯日產(chǎn)量更是提升了1500噸以上，窯臺時產(chǎn)量大幅度提升，噸產(chǎn)品煤耗、電耗顯著下降，緬方生產(chǎn)線的員工們，頭一回實實在在地感受到“工藝”這兩個字也能帶來巨大的改變。 固本：建立制度，讓生產(chǎn)線自己“會說話” 產(chǎn)能釋放只是第一步。他發(fā)現(xiàn)，這里的管理還停留在“憑經(jīng)驗”的階段，趙曉輝深知，沒有系統(tǒng)的管理，成績只是曇花一現(xiàn)。 “得讓生產(chǎn)線自己‘會說話’?！壁w曉輝做了一個決定——要建立一套完整的工藝管理制度。? 沒有模板，就從零干起。他劃分巡檢區(qū)域，制定標準，把復雜的工藝要求，變成一張張清晰易懂的檢查表。他親手編制了《工藝巡檢標準化方案》與《中控操作參數(shù)巡檢規(guī)范》，將過去依賴個人經(jīng)驗的模糊判斷，轉化為清晰的數(shù)據(jù)指標與檢查路徑，使生產(chǎn)運行狀態(tài)得以持續(xù)穩(wěn)定監(jiān)控。為了讓緬方同事真正理解，趙曉輝拿著表，帶著人，一個個點位走，一遍遍逐一解釋。 工藝巡檢項目一覽圖 與此同時，他還制定了原煤與熟料的實物校準流程，規(guī)范了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的計量管理，建立了各物料的定期盤存制度。這一步，如同為生產(chǎn)裝上了“精準的秤”，使得各類物料的實際消耗數(shù)據(jù)首次變得真實、透明，徹底扭轉了以往“大概齊”的粗放模式。 通報統(tǒng)計盤存數(shù)據(jù) 育人：授人以漁，留下“帶不走的團隊” “制度是骨架，人才是血肉?！痹隗w系初建之后，趙曉輝的工作重心自然過渡到“人”的培養(yǎng)上。 “我一個人能干完的活，不是真本事。把大家都教會，才是真的授人以漁。”在那邊，趙曉輝主動收了3個緬方徒弟。 趙曉輝帶領緬方徒弟做篦冷機風機標定 教，不是單向灌輸。他為每人定制學習計劃，理論課上用英文耐心講解，現(xiàn)場就直接上手示范。檢修期是最好的課堂，他帶著徒弟編方案、參與試驗，每個環(huán)節(jié)都會進行引導式提問：“你覺得為什么這樣？如果換種方法呢？” 對于三十多歲的趙曉輝來說，語言曾是在海外工作的一大障礙，不會，他就自己拼命學。短短數(shù)月，他已能用英語順暢指導工作；甚至學會不少緬語日常用語，見面一句“敏格拉巴”（你好），瞬間拉近中緬雙方員工之間的距離。 如今，他的徒弟已能獨當一面，成了項目工藝管理的骨干。他們說：“趙工教會我們的，不僅是技術，更是一種嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，這是真正留下來的財富?！?/strong> 匠心：零投入，年節(jié)約電200萬度 真正的匠心，往往藏在看不見的地方。趙曉輝發(fā)現(xiàn)，中控操作員一個習慣性的小動作，常常會導致窯尾冒灰，甚至引發(fā)磨機臨停。他沒有指責，而是連續(xù)幾天默默坐在操作員身后，記錄下每一個操作和對應的數(shù)據(jù)。然后，他把大家召集起來，放出一張張對比圖：“看，這樣操作，設備更平穩(wěn)，電耗還會降。” 沒有更換一臺設備，未投入一分技改資金，僅通過優(yōu)化操作手法，就根除了長期困擾生產(chǎn)的窯尾冒灰問題，系統(tǒng)運行更順了。一核算，僅耗電量一年就能省下近200萬度。組長王偉感慨說道：“曉輝這是把‘精細’二字，做到了骨子里。” 測窯內煙室氣體成分 如今，年味未散 奮斗的腳步已再次啟程 在這條中緬員工共同守護的生產(chǎn)線上 早已筑起一座信任、 技術與管理的堅實橋梁 趙曉輝跨越山海帶去的 不僅是技術 還有一種溫度 一份對工藝的敬畏、 對工作的執(zhí)著和對人的真誠 匠心，不分國界 奮斗，終有回響 素 材：緬甸金山項目組 文 字：徐涵 校 審：王偉、趙曉輝
監(jiān)督：18969091791
投稿：news@ccement.com
