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周育先到中復(fù)神鷹、寧夏建材調(diào)研

中國(guó)建材集團(tuán) · 2026-03-05 12:10

近日,中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先先后到中復(fù)神鷹、寧夏建材調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研中復(fù)神鷹?

在連期間,周育先深入中復(fù)神鷹板橋三萬(wàn)噸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),慰問(wèn)扎根一線(xiàn)、默默奉獻(xiàn)的建設(shè)者,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況、存在的難題及攻堅(jiān)舉措。他強(qiáng)調(diào)中復(fù)神鷹要當(dāng)好碳纖維領(lǐng)域“國(guó)家隊(duì)”,堅(jiān)決攻克“卡脖子”技術(shù),做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

對(duì)于中復(fù)神鷹未來(lái)的發(fā)展,周育先提出四點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持“創(chuàng)新立企”,深化科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合。既要以圍繞國(guó)家所急和市場(chǎng)所需去牽引創(chuàng)新,又要以創(chuàng)新去引領(lǐng)多場(chǎng)景的市場(chǎng)應(yīng)用,在“從0到1”的原始創(chuàng)新上敢闖“無(wú)人區(qū)”,在“從1到100”的成果轉(zhuǎn)化上跑出“加速度”,在“從100到N”的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張上實(shí)現(xiàn)“高水平”。二是用好上市公司平臺(tái),提升資本運(yùn)作能力。依托上市公司實(shí)現(xiàn)的資本流動(dòng)增值,講出碳纖維的美好發(fā)展前景,把前景落地變成現(xiàn)實(shí)。三是狠抓經(jīng)營(yíng)管理,在極致降本與市場(chǎng)拓展上雙向發(fā)力。牢固樹(shù)立“一切成本皆可降、一切費(fèi)用皆可控”的極致降本理念,縱深推進(jìn)降本增效。高度重視市場(chǎng)開(kāi)拓,全面提升全員質(zhì)量意識(shí)。四是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理各環(huán)節(jié)。中復(fù)神鷹作為混合所有制企業(yè),要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。

調(diào)研寧夏建材

在寧期間,周育先實(shí)地調(diào)研了賽馬科進(jìn)混凝土公司,聽(tīng)取寧夏建材關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字商混及數(shù)字物流等方面工作匯報(bào),并對(duì)寧夏建材數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出三點(diǎn)要求。

一是推動(dòng)“數(shù)智云砼”與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。以數(shù)字化賦能商混質(zhì)量全生命周期管理,打造質(zhì)量可控、綠色低碳、智能敏捷的標(biāo)桿數(shù)字商混模式。以研發(fā)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以綠色化、數(shù)字化為支撐,加快推動(dòng)傳統(tǒng)混凝土企業(yè)向創(chuàng)新型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是堅(jiān)定數(shù)字物流發(fā)展賽道。系統(tǒng)總結(jié)提煉“十四五”期間商業(yè)模式,守正創(chuàng)新,全面提升“我找車(chē)”平臺(tái)智能化、物流運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化風(fēng)控能力;持續(xù)做大做優(yōu)市場(chǎng)規(guī)模,聚焦基礎(chǔ)建材、新材料等領(lǐng)域打造精品線(xiàn)路與服務(wù)產(chǎn)品,升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn),深化價(jià)值創(chuàng)造,積極培育汽車(chē)后市場(chǎng)和增值服務(wù),推動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。三是勇當(dāng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“尖兵”。錨定“智能化、綠色化、融合化”發(fā)展方向,以“必答題”的姿態(tài)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,打破固有思維定勢(shì),對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)成果與商業(yè)模式,釋放數(shù)據(jù)要素“乘數(shù)”效應(yīng),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型破解發(fā)展瓶頸、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,夯實(shí)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字根基。

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