周育先到寧夏建材調(diào)研
近日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先到寧夏建材調(diào)研指導(dǎo)工作。
在寧期間，周育先實(shí)地調(diào)研了賽馬科進(jìn)混凝土公司，聽取寧夏建材關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字商混及數(shù)字物流等方面工作匯報(bào)，并對(duì)寧夏建材數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出三點(diǎn)要求。
一是推動(dòng)“數(shù)智云砼”與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以數(shù)字化賦能商混質(zhì)量全生命周期管理，打造質(zhì)量可控、綠色低碳、智能敏捷的標(biāo)桿數(shù)字商混模式。以研發(fā)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以綠色化、數(shù)字化為支撐，加快推動(dòng)傳統(tǒng)混凝土企業(yè)向創(chuàng)新型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。
二是堅(jiān)定數(shù)字物流發(fā)展賽道。系統(tǒng)總結(jié)提煉“十四五”期間商業(yè)模式，守正創(chuàng)新，全面提升“我找車”平臺(tái)智能化、物流運(yùn)營和數(shù)字化風(fēng)控能力；持續(xù)做大做優(yōu)市場規(guī)模，聚焦基礎(chǔ)建材、新材料等領(lǐng)域打造精品線路與服務(wù)產(chǎn)品，升級(jí)用戶體驗(yàn)，深化價(jià)值創(chuàng)造，積極培育汽車后市場和增值服務(wù)，推動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。
三是勇當(dāng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“尖兵”。錨定“智能化、綠色化、融合化”發(fā)展方向，以“必答題”的姿態(tài)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，打破固有思維定勢，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)成果與商業(yè)模式，釋放數(shù)據(jù)要素“乘數(shù)”效應(yīng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型破解發(fā)展瓶頸、提升經(jīng)營質(zhì)效，夯實(shí)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字根基。
編輯：周程
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