2021年5月份以來(lái)，全國(guó)各地水泥價(jià)格持續(xù)大幅下跌，客觀上因全國(guó)固定資產(chǎn)投資（FAI）增速逐月下降，導(dǎo)致水泥市場(chǎng)需求增速?gòu)母呶幌禄?，市?chǎng)降溫明顯。但上半年，全國(guó)累計(jì)水泥產(chǎn)量11.47億噸，同比增長(zhǎng)14.1%，這又說(shuō)明需求總量依舊處于高位。在需求總量高位的情況下，僅僅因?yàn)?、6月份階段性需求有所下降就造成水泥價(jià)格大幅下跌，且以長(zhǎng)三角為代表的多個(gè)地區(qū)跌幅超過(guò)100元/噸，這就不得不從行業(yè)的主觀上去找問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)，主要反映出行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)中淘汰落后產(chǎn)能推進(jìn)不力；執(zhí)行常態(tài)化錯(cuò)峰生產(chǎn)政策，化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩不到位；個(gè)別企業(yè)仍然固守 “量本利”的落后經(jīng)營(yíng)觀念；整個(gè)行業(yè)成本傳遞和抗市場(chǎng)波動(dòng)能力弱。

▲中國(guó)水泥協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 孔祥忠

一、市場(chǎng)需求面依然看好，信心與智慧并存。黨中央國(guó)務(wù)院已制定“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，2035年達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，要持續(xù)維持6%以上的GDP增長(zhǎng)，我們有理由看好未來(lái)10年水泥需求市場(chǎng)。關(guān)鍵是，我們水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的信心比黃金還要重要，智慧比數(shù)字更有力量，企業(yè)家的政治責(zé)任感和戰(zhàn)略發(fā)展定位決定了企業(yè)本身和整個(gè)行業(yè)的走勢(shì)。營(yíng)造理性的有序的市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是企業(yè)家們共同的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該把部分精力，放在與其他企業(yè)負(fù)責(zé)人共同打造市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)造行業(yè)生態(tài)文明上。成熟的市場(chǎng)是由成熟的企業(yè)家們來(lái)維護(hù)的，發(fā)達(dá)國(guó)家同行的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，市場(chǎng)需求波動(dòng)是客觀的，放低市場(chǎng)需求預(yù)期，穩(wěn)定產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系是主觀的。

二、產(chǎn)業(yè)政策依然利好，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。水泥行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)新能力是行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。四十年來(lái)，中國(guó)水泥行業(yè)的健康發(fā)展主要得益于國(guó)家一系列產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，“十四五”期間，必須堅(jiān)定執(zhí)行和科學(xué)運(yùn)用好常態(tài)化錯(cuò)峰生產(chǎn)和產(chǎn)能減量置換兩大利好產(chǎn)業(yè)政策，只有把行業(yè)效益增長(zhǎng)放首位，企業(yè)才有利潤(rùn)增長(zhǎng)的空間。要利用國(guó)家執(zhí)行的能源環(huán)境“雙控”和即將實(shí)施的達(dá)峰中和“雙碳”的政策法規(guī)，加快市場(chǎng)整合，提升創(chuàng)新能力，推進(jìn)落后產(chǎn)能退出。在國(guó)家推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化背景下，建立以市場(chǎng)整合和聯(lián)手創(chuàng)新的多種模式行業(yè)平臺(tái)，是大企業(yè)間共同直面市場(chǎng)和雙碳挑戰(zhàn)，尋求合作共贏發(fā)展新模式、新機(jī)遇。

三、轉(zhuǎn)變理念和完善制度，風(fēng)險(xiǎn)與成長(zhǎng)并存。市場(chǎng)是企業(yè)家們輪番表演的舞臺(tái)，對(duì)表演者水泥人自有評(píng)價(jià)。唯有對(duì)行業(yè)利益責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)家最受人尊重。時(shí)至今日，個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理思維中，固守“量本利”落后經(jīng)營(yíng)方式，以犧牲企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)來(lái)死保銷量數(shù)據(jù)第一。價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)營(yíng)銷中的常規(guī)動(dòng)作，一旦手段超出了理性的尺度，就會(huì)給行業(yè)與市場(chǎng)帶來(lái)災(zāi)難性的后果，降價(jià)易，反彈難，行業(yè)損失誰(shuí)承擔(dān)？作為國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不是在做大做強(qiáng)國(guó)企，政治擔(dān)當(dāng)有問(wèn)題，職業(yè)仕途有風(fēng)險(xiǎn)。作為民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)現(xiàn)金流大幅萎縮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。執(zhí)行“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念是一個(gè)理性的務(wù)實(shí)的水泥企業(yè)家應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)行為。經(jīng)營(yíng)者觀念轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理制度調(diào)整才能引導(dǎo)企業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)增長(zhǎng)。

四、尊重市場(chǎng)和善用資源，規(guī)模與責(zé)任并存。有人認(rèn)為自己企業(yè)具有規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上就有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但水泥產(chǎn)品的屬性和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)告訴我們，沒(méi)有一家水泥企業(yè)是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)把對(duì)方打死的，倒是堅(jiān)持價(jià)格戰(zhàn)觀點(diǎn)把自己拖垮了，原先的冀東水泥控股權(quán)易主就是案例。價(jià)格戰(zhàn)不是同質(zhì)化產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)勝的唯一法則，也不是市場(chǎng)公平有序競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。必須深刻地認(rèn)識(shí)到，水泥產(chǎn)品價(jià)格必須創(chuàng)造和提升所用資源價(jià)值，這是所有以消耗不可再生資源的加工業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，善用資源者恒大。將企業(yè)的產(chǎn)能、人才、資金的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新能力的提升，以及資本優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)的理性整合。

五、大企業(yè)與中小企業(yè)聯(lián)手，創(chuàng)新與發(fā)展并存。從資本的屬性來(lái)講，民營(yíng)企業(yè)老板才是擁有企業(yè)資本的企業(yè)家，個(gè)人有權(quán)處置企業(yè)資產(chǎn)，也沒(méi)有退休期限；央企和國(guó)企的負(fù)責(zé)人雖然從事的是職業(yè)經(jīng)紀(jì)人身份的企業(yè)家，但只是國(guó)有資本所有者聘用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，民營(yíng)企業(yè)老板更多側(cè)重長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效益，國(guó)企經(jīng)營(yíng)者更多側(cè)重短期績(jī)效業(yè)績(jī)?！笆濉逼陂g行業(yè)效益穩(wěn)增長(zhǎng)的實(shí)踐證明，大企業(yè)要發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，兼顧中小企業(yè)共同發(fā)展，即使在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩情況下，依然可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)效益穩(wěn)增長(zhǎng)。將大企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的追求與中小企業(yè)對(duì)效益穩(wěn)定的訴求相結(jié)合，將大企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新能力與中小企業(yè)滿足自身多元發(fā)展相結(jié)合，形成行業(yè)生態(tài)文明氛圍，體現(xiàn)先進(jìn)行業(yè)文化的社會(huì)價(jià)值。