藍(lán)天白云與綠樹鮮花交相輝映，花間小路阡陌縱橫……很難想象，這是水泥生產(chǎn)企業(yè)的廠區(qū)景色。一直以來，北園集團(tuán)水泥有限公司作為北元集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)末端產(chǎn)業(yè)鏈，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，在“雙碳”背景下，主動(dòng)出擊，依托環(huán)保績(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)改造項(xiàng)目建設(shè)，隨著DCS先進(jìn)控制系統(tǒng)、智能自動(dòng)裝車機(jī)及智慧能源平臺(tái)的成功投入使用，水泥有限公司蹚出了一條綠色化、智能化、循環(huán)化的水泥建材之路，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能提速。

明確行動(dòng)目標(biāo)，向綠色低碳轉(zhuǎn)型

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。綠色低碳轉(zhuǎn)型對(duì)水泥有限公司來說既是承諾與責(zé)任，亦是一場(chǎng)“綠色革命”，更是推動(dòng)北元高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

對(duì)內(nèi)，不斷建立完善環(huán)境保護(hù)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制，強(qiáng)化環(huán)保管理。通過季度環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議、通過月安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)研究解決環(huán)保方面存在的問題，以確保生態(tài)綠色思想入腦入心。同時(shí)，制定《能源管理辦法》《節(jié)能減排工作計(jì)劃通知》《關(guān)于成立大氣污染物排放、能源以及碳排放管理小組的通知》《節(jié)能降碳實(shí)施方案》等多項(xiàng)內(nèi)部管理文件，提升全員對(duì)“雙碳”目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。

對(duì)外，邀請(qǐng)環(huán)保專家開展專項(xiàng)診斷，深挖公司環(huán)保管理存在的不足，對(duì)診斷出的問題進(jìn)行整改，并聯(lián)合第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)重新梳理編制了污染物自行監(jiān)測(cè)方案，累計(jì)更新環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單142項(xiàng)，確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)合法合規(guī)。

強(qiáng)化環(huán)保工藝管理，穩(wěn)步提高企業(yè)影響力

近年來，隨著水泥有限公司環(huán)保績(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)有效創(chuàng)建，大氣污染物治理精準(zhǔn)度和成效大幅提升，清除了通往“零污染”道路上的“絆腳石”，全面開啟綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

自實(shí)施超低排放項(xiàng)目以來，通過精準(zhǔn)噴氨系統(tǒng)、固體脫硝系統(tǒng)陸續(xù)發(fā)力，水泥窯尾大氣排放顆粒物、二氧化硫、氮氧化物、氨逃逸分別有效控制在10mg/m³、35mg/m³、50mg/m³、5mg/m³，為電石渣制水泥企業(yè)超低排放樹立了新標(biāo)桿。

千里之行，始于足下。其中，裝置區(qū)排放口154臺(tái)除塵器更換濾袋54360條、龍骨架7772個(gè)，除塵效率高達(dá)99.99%，實(shí)現(xiàn)了污染物的超低達(dá)標(biāo)排放。9個(gè)輔材堆棚全部進(jìn)行封閉管理，自動(dòng)升降門的安裝實(shí)現(xiàn)車輛出入自動(dòng)管理，廠區(qū)新增霧炮6套、霧樁79套、霧樁主機(jī)27臺(tái)、堆棚出入口洗車裝置5個(gè)，實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)、道路抑塵全覆蓋，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)超低排放。

持續(xù)細(xì)化生產(chǎn)過程，把穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面保障年度產(chǎn)質(zhì)量任務(wù)完成。狠抓工藝體系建設(shè)，細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，以工藝管理體系為專業(yè)抓手，不斷完善工藝管理制度，實(shí)現(xiàn)“零非停”“零事故”目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備全生命周期管理體系，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行分層分級(jí)評(píng)估。著眼建材行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，以科研項(xiàng)目開展為載體，加大對(duì)附加值較高的產(chǎn)品的開發(fā)研究，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，徹底解決預(yù)熱器結(jié)皮、窯內(nèi)結(jié)圈、窯前飛沙等難點(diǎn)問題，全面保障生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)環(huán)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行，把打造精益管理工藝體系、構(gòu)建設(shè)備全生命周期體系作為科學(xué)組織生產(chǎn)的必要途徑。

智能化驅(qū)動(dòng)，科學(xué)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年，要求規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化。

全面推進(jìn)一二線水泥磨DCS先進(jìn)控制、自動(dòng)插袋機(jī)、自動(dòng)裝車機(jī)等“智能化工廠”項(xiàng)目實(shí)施，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“降碳、減污、擴(kuò)綠”綠色低碳發(fā)展為重要抓手，通過技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)適用技術(shù)推廣，提升高端化、智能化、綠色化水平，實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

科學(xué)建立技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。今年以來，水泥有限公司發(fā)動(dòng)廣大員工積極開展難點(diǎn)攻關(guān)活動(dòng)，征集“安全生產(chǎn)類合理化建議”150余項(xiàng)、組織“五小”實(shí)施30余項(xiàng)。

工欲善其事，必先利其器。在智能化時(shí)代的今天，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷規(guī)范科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理，按計(jì)劃開展項(xiàng)目研究，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果管理，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化升級(jí)。重點(diǎn)推進(jìn)智能化改造與“智能化工廠建設(shè)”項(xiàng)目，促進(jìn)裝置自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高。

面向未來，北元集團(tuán)水泥有限公司以節(jié)能、減排、降碳為抓手，不斷加強(qiáng)園區(qū)固廢綜合利用，以打造綠色循環(huán)低碳為目標(biāo)，形成從污染物排放、產(chǎn)品、降碳、管理體系、能耗管控全生命周期的綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型思路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水泥力量。