“我的眼睛就是尺?！睆氖禄炷列袠I(yè)已有17個年頭，多年工作積累下來的豐富經(jīng)驗，可以讓高孝榮做到僅憑目測原材料狀態(tài)就能準(zhǔn)確估算出用水量。

高孝榮，中共黨員，現(xiàn)任嘉興南方混凝土制品有限公司試驗室主任。2008年入職以來，他深入了解混凝土的復(fù)雜性和多變性，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，逐漸成長為一名擅長解決混凝土“疑難雜癥”的專家。

在混凝土行業(yè)多年如一日的辛勤耕耘，換來在技能大賽場上的精準(zhǔn)技藝和從容心態(tài)。高孝榮獲得過2016年嘉興市建設(shè)行業(yè)混凝土工職業(yè)技能競賽團體三等獎、2018年上海南方水泥第一屆混凝土技能大賽二等獎、2020年第七屆全國混凝土職業(yè)技能大賽三等獎等榮譽。此外，2023年他還帶領(lǐng)嘉興新塍南方混凝土有限公司試驗室獲得“新天山水泥先進團隊”稱號。

混凝土技能大賽往往強度高、時間緊。參加某次技能大賽時，高孝榮和隊友們按照練習(xí)時的布置將一切準(zhǔn)備就緒。當(dāng)時正值炎炎夏日，氣溫高，加上大家對于拌合材料的具體性能并不了解，在這種情況下，拌合物一直未能呈現(xiàn)出理想狀態(tài)。一顆顆豆大的汗珠不斷從大家臉頰滑落，作為隊長的高孝榮迅速組織隊友分析討論，通過調(diào)整外加劑和水的用量，使拌合物最終呈現(xiàn)出優(yōu)異的性能。

成本控制對試驗室而言是一項任重道遠(yuǎn)的長期性任務(wù)。去年，高孝榮輪崗到嘉興南方，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，選用性價比高、來源穩(wěn)定的原材料，根據(jù)不同結(jié)構(gòu)部位采用多樣化的配合比，降低總膠用量，從而節(jié)約了成本。2023年，在區(qū)域公司嘉興上海片區(qū)配合比成本控制對標(biāo)中，高孝榮所在的嘉興新塍多次獲評標(biāo)桿企業(yè)，各維度成績名列前茅。

雖然已經(jīng)52歲了，高孝榮從來沒有降低過自己對工作的要求。每天早上，他都會早早來到廠區(qū)，開展一次日常巡查，風(fēng)雨無阻，即使是節(jié)假日也不懈怠。身邊同事經(jīng)常這么說：“如果辦公室找不到高主任，那么他一定在攪拌樓或者工地。”

獨木不為林，一花不成春。高孝榮非常注重團隊建設(shè)與新人培養(yǎng)，在工作中更是毫無保留地傳授自己的“獨門秘籍”。他的徒弟小朱回憶說：“以前我看不出施工人員為了方便會在混凝土入泵前偷偷加水，高主任知道后專門花了三小時跟我詳細(xì)講述工地上的一些不合規(guī)現(xiàn)象，還告訴我以后發(fā)現(xiàn)了要及時制止并拍照取證。”

為了員工的全面發(fā)展，高孝榮安排了“輪崗式”工作，每一個新人都要逐一接觸質(zhì)檢、初檢、技術(shù)服務(wù)等工作內(nèi)容，全面掌握試驗室所需技能。

日拱一卒無有盡，功不唐捐終入海。高孝榮將繼續(xù)努力，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。