穿過杭州城東的翠巒疊嶂，歷經(jīng)兩個半小時的蜿蜒，短暫路過大盤鎮(zhèn)后繼續(xù)挺進(jìn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)便望見一座大型綠色能源建設(shè)現(xiàn)場，以其獨(dú)有的群山環(huán)抱、綠浪滔滔之姿在眼前緩緩鋪展。走近水電五局參建的國網(wǎng)新源浙江磐安抽水蓄能電站，工地現(xiàn)場機(jī)器轟鳴、車輛穿梭，建設(shè)者鏖戰(zhàn)正酣，呈現(xiàn)出一派熱火朝天景象。

磐安抽水蓄能電站是“十三五”期間浙江開工建設(shè)的又一項(xiàng)抽水蓄能電站工程，是磐安縣有史以來體量最大、單體投資最高、綜合效益最好的新型綠色能源項(xiàng)目。建成后，對進(jìn)一步優(yōu)化浙江電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)，服務(wù)清潔低碳能源轉(zhuǎn)型，助力能源“雙控”具有重要意義。作為抽水蓄能領(lǐng)域排頭兵，水電五局以精細(xì)化管理為核心，將項(xiàng)目成本管控與精算細(xì)算融為一體，編織出一幅履約創(chuàng)效的綠色藍(lán)圖，鍛造了一支善于經(jīng)營之道的履約創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)。

智馭全局，以生產(chǎn)管控奏“效益曲”

在山川之間，水電五局負(fù)責(zé)施工建設(shè)的磐安抽水蓄能電站隧洞及洞室就隱秘在大地之下，作為“地下鐵軍”，這里是項(xiàng)目建設(shè)者與大自然搏斗的最前線。

“巖層差得離譜！每一米掘進(jìn)都如在刀尖上跳舞，說這是浙江在建抽蓄最差圍巖洞室也不為過，目前超挖量已高達(dá)2萬方，施工成本巨大?！表?xiàng)目經(jīng)理王建民不禁感慨萬分。身經(jīng)百戰(zhàn)的他也覺得遇到了如此的“辣手工程”。他回憶起開工初期的那段日子：“那真是不好干，洞室圍巖仿佛隨時會崩塌，特別是二號支洞，塌方數(shù)十次，讓人心驚膽戰(zhàn)。晚上，大家躺在床上，心里想的都是安全和進(jìn)度。”

解決如此難題，二次經(jīng)營管控是關(guān)鍵。面對嚴(yán)峻的地質(zhì)條件，磐安項(xiàng)目建設(shè)者沒有退縮，而是以“黨建+經(jīng)營”的創(chuàng)新工作方式為載體，聯(lián)合項(xiàng)目各參建方深入實(shí)地，細(xì)致勘察，針對地質(zhì)缺陷帶來的施工安全、成本問題，制定出一套科學(xué)合理的施工方案。還利用地下廠房巖錨梁澆筑的“天然優(yōu)勢”，在施工支洞石方超挖、地質(zhì)缺陷超挖超填、隨機(jī)支護(hù)量上下功夫，成功地為地下廠房頂拱、邊墻等關(guān)鍵部位的錨索施工贏得了寶貴時間。

在利潤點(diǎn)上下功夫。項(xiàng)目部與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位緊密合作，對地下廠房頂拱和邊墻的錨索配置進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，將錨索孔徑由130到擴(kuò)大165并增設(shè)頂拱主動防護(hù)網(wǎng)，不僅提升了局部結(jié)構(gòu)安全性，更通過進(jìn)行重新組價，實(shí)現(xiàn)了錨索單價的扭虧為盈。項(xiàng)目部還對招標(biāo)圖紙、投標(biāo)施組等資料深入挖掘，最終將錨索單價提高了六成以上。

在設(shè)計變更上同樣妙招頻出。為加快施工進(jìn)度，降低尾水隧洞施工中的交通安全風(fēng)險，項(xiàng)目部將尾水隧洞洞型由直徑較寬的圓形設(shè)計優(yōu)化成直徑較窄的馬蹄形隧洞，減少了開挖難度；同時，將尾調(diào)上室洞“合二為一”，成功地節(jié)省了一個約100萬元的門機(jī)投入，大幅降低了項(xiàng)目投入成本。

轟鳴掘進(jìn)，以技術(shù)突破耕“效益田”

轟鳴聲中，掘進(jìn)機(jī)以其堅(jiān)不可摧的力量，在巖石與泥土間勾勒出一條通往技術(shù)革新與效益提升的隧道。而廠房自流排水洞中“磐石號”TBM更是以其不屈不撓、勇往直前的掘進(jìn)姿態(tài)為項(xiàng)目鑄就了穩(wěn)固的效益支柱。

“我們不僅要干，更要出效益。”項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理許文帥的話語在隧道中回響。自2023年11月1日那聲啟動的轟鳴起，“磐石號”TBM首月掘進(jìn)便達(dá)到701米的佳績，刷新了公司小直徑 TBM月進(jìn)尺及日進(jìn)尺紀(jì)錄。

這并非偶然，要讓這臺龐然大物在巖石間自由馳騁，必須集智聚力，精益求精。為了突破掘進(jìn)速度的極限，項(xiàng)目部與TBM領(lǐng)域?qū)＜摇I(yè)主及監(jiān)理設(shè)計團(tuán)隊(duì)緊密合作，不斷優(yōu)化施工方案，對“磐石號”TBM進(jìn)行了多次調(diào)試和改進(jìn)。從刀具的選型到掘進(jìn)參數(shù)的設(shè)定，每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)過了無數(shù)次的優(yōu)化與調(diào)試，只為那更快一步的掘進(jìn)效率。

夜幕降臨，項(xiàng)目現(xiàn)場燈火通明，TBM操作員通過實(shí)時監(jiān)測掘進(jìn)機(jī)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時調(diào)整施工方案，機(jī)外，TBM技術(shù)人員來回穿梭，檢查設(shè)備狀況，日夜反復(fù)，確保萬無一失。功夫不負(fù)苦心人，“磐石號”TBM在短短三個月，便高效完成了隧道總長度六成的進(jìn)度。

而在隧洞的另一端，爆破設(shè)計的優(yōu)化成果同樣喜人?！皽p少炸藥用量，就是減少項(xiàng)目成本，還可以減少對周圍松動巖層的影響”項(xiàng)目部技術(shù)部白云超認(rèn)真地說道。

經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)團(tuán)隊(duì)無數(shù)次的試驗(yàn)與論證，爆破設(shè)計方案不斷優(yōu)化，炸藥單耗大幅降低，圍巖擾動減少，更以遠(yuǎn)低于投標(biāo)價兩成的優(yōu)勢，為項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍帶來了實(shí)實(shí)在在的利益與良好的履約記錄。據(jù)統(tǒng)計，通過設(shè)計優(yōu)化，磐安項(xiàng)目在地下廠房首層開挖施工中使用的炸藥單耗比最初方案減少了將近一半。

與此同時，在混凝土配合比的優(yōu)化的小小細(xì)節(jié)中，項(xiàng)目部也做了大文章?！坝须y度適應(yīng)了就沒難度了，精打細(xì)算，方能致遠(yuǎn)?！币雇恚桶岔?xiàng)目的拌和站燈火闌珊，項(xiàng)目總工程師管建龍與項(xiàng)目監(jiān)理深入討論，對質(zhì)量與成本的控制又進(jìn)行了一次深刻探討。

經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn)與數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室為不同工程部位的混凝土成功制定了更合適的混凝土配合比，如同為龐大的機(jī)器換上了更為精密便捷的齒輪，讓混凝土強(qiáng)度的穩(wěn)定提升，實(shí)現(xiàn)了主材用量的顯著減少，真正在細(xì)節(jié)之處精準(zhǔn)把控材料成本。

妙招連連，以物資管理筑“效益基”

在這里，每一袋水泥、每一根鋼筋都見證著水電五局建設(shè)者們成本管控的生動實(shí)踐。在這里，項(xiàng)目班子主動跟班作業(yè)，以“特別能戰(zhàn)斗”的堅(jiān)韌精神，將“勤儉、節(jié)約、節(jié)支、降耗”的理念深深鐫刻進(jìn)了每一道施工工序之中。

求變者通，思變者贏。項(xiàng)目部通過強(qiáng)化“大機(jī)物”理念，進(jìn)行精細(xì)化的管理，讓大宗材料、機(jī)械設(shè)備及物資的管理提升到項(xiàng)目成本管控的新標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)管理措施，都轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。

為了實(shí)現(xiàn)這一標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)有力舉措。從制度中求變，一套涵蓋物資采購、存儲、使用全鏈條的管理制度應(yīng)運(yùn)而生，責(zé)任細(xì)化到崗，監(jiān)督無死角，確保每一分投入都能精準(zhǔn)發(fā)力，轉(zhuǎn)化為看得見的效益。而與之相輔相成的，是績效考核機(jī)制的“催化劑”作用，項(xiàng)目部通過績效、經(jīng)理嘉獎、季度獎等激勵措施，制定了切實(shí)可行的獎懲措施，激發(fā)了項(xiàng)目員工創(chuàng)造二次營收的積極性。讓“成本管控”化作了每個項(xiàng)目員工實(shí)實(shí)在在的行動。

一磚一瓦皆匠心，一板一房顯智慧。項(xiàng)目部從環(huán)境中求變，營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅是施工“硬實(shí)力”的展現(xiàn)，更是企業(yè)文化“軟實(shí)力”的綻放的舞臺。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計理念，采用板房與磚混結(jié)構(gòu)方式的結(jié)合，僅用6個月時間，就打造出一座既滿足項(xiàng)目工作生活需求又注重成本控制的現(xiàn)代化營地。其中，板房辦公樓的搭建更是相比磚混結(jié)構(gòu)節(jié)省了近一半的費(fèi)用，而保留磚混結(jié)構(gòu)的宿舍則為員工提供了溫馨舒適的休憩之所。

在物資采購策略上，項(xiàng)目部從細(xì)節(jié)中求變。面對柴油、鋼筋、水泥等大宗物資采購，項(xiàng)目部采用科學(xué)招標(biāo)與合理詢價相結(jié)合的策略，通過嚴(yán)格篩選與綜合評估，精準(zhǔn)鎖定性價比最優(yōu)的供應(yīng)商。特別是在區(qū)域性集中采購的鋼筋，大幅度降低了采購成本，為項(xiàng)目帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部還從源頭中求變，面對高昂的骨料采購成本主動出擊，在項(xiàng)目前期階段，與業(yè)主攜手共謀良策，在廠區(qū)內(nèi)自行生產(chǎn)骨料，通過此舉降低了約100萬元的采購成本。

“鐵算盤”聲聲作響，效益之曲悠揚(yáng)回蕩。從掘進(jìn)機(jī)轟鳴的地下洞室到營地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每一處細(xì)節(jié)無不詮釋著“鐵算盤”精打細(xì)算的智慧與決心。水電五局磐安項(xiàng)目建設(shè)者將繼續(xù)秉持“匠心筑夢，創(chuàng)效履約”的深刻內(nèi)涵，以實(shí)際行動在綠色清潔能源建設(shè)的征途上，繼續(xù)砥礪前行、追求卓越，向著更加輝煌的明天邁進(jìn)。