面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，臥龍中聯(lián)黨委堅持把貫徹落實黨的二十大精神與公司中心工作相結(jié)合，深入貫徹中聯(lián)同力“黨建鞏固提升年”各項要求，積極打造“四型”團隊，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”等制度，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，不斷探索黨建業(yè)務(wù)同頻共振的方法路徑。依托創(chuàng)新工作室開展技術(shù)革新和微改微創(chuàng)工作，組建黨員突擊隊，開展“我是黨員我先上”、黨員創(chuàng)新聯(lián)盟等“黨建+”活動，實施項目攻關(guān)6項，采用合理化建議11條，黨員創(chuàng)新創(chuàng)效類活動取得效益140萬元，其中熟料線漏風(fēng)治理項目，獲評中聯(lián)同力最佳實踐案例，在系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用；智能溫濕度儀在大型電機上的應(yīng)用項目，入選2024年度《天山材料最佳實踐資料集》。

落實“雙聯(lián)系雙調(diào)研”制度，班子成員深入一線開展調(diào)研，明確問題清單，解決針對家裝水泥開發(fā)并優(yōu)化提升、產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整、商混客戶專項開展產(chǎn)品適配實驗等問題，推動實現(xiàn)提質(zhì)增效、降本節(jié)支585萬元。開展“制度學(xué)習(xí)月”活動，成立以黨員骨干為主體的宣講團，以公司管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌制度適用范圍和執(zhí)行效果，依托專題會、研討會等載體，提升企業(yè)綜合治理能力。自活動開展以來，臥龍中聯(lián)累計開展線上線下各類學(xué)習(xí)活動20余次，學(xué)習(xí)制度17項。開展公司支部聯(lián)建、共建等“手拉手”活動，通過談心談話、座談會等方式，促進職能管理部門與生產(chǎn)部門之間增強溝通協(xié)作，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。順利通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)定級評審；多項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)化改善，1-5月噸熟料綜合電耗、實物煤耗、水泥磨工序電耗均有同比下降。

堅持黨建帶工團建，強化黨建、生產(chǎn)經(jīng)營“一本賬”。創(chuàng)新開展班組長“成長沙龍”活動，為公司后備人才提供問題探討、經(jīng)驗交流、共同成長的平臺，熟料車間維護工段長李成坤獲評2023年度天山材料優(yōu)秀員工，生產(chǎn)部獲評2023年度天山材料先進團隊。聚焦降本節(jié)費、提質(zhì)增效、服務(wù)保障等重點工作，面向直接參與生產(chǎn)的一線員工，開展選樹“臥龍之星”活動，提振員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，其中3名獲評員工在“奧通杯”河南省建材行業(yè)職業(yè)技能競賽中分別取得第一名、第五名、第六名。

健全黨風(fēng)廉政管理體系，組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，打造“每周廉政警句”“每月一案”廉潔教育品牌，全方位扎實推進廉潔文化建設(shè)。持續(xù)開展專項整治“回頭看”，推進政治巡視巡察整改實效清單落實落地。圍繞原燃材料質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同管理等方面開展專項監(jiān)督檢查15次，下發(fā)整改建議書6次，提出意見建議19條，保障合規(guī)化經(jīng)營。建立重點工作大督查機制，把大督查作為檢驗工作成效的“試金石”和提升工作效率的“加速器”。通過“周督察”“月通報”“年考評”，實現(xiàn)全閉環(huán)管理，緊督細(xì)查，追根問責(zé)，確保每項工作有令必行、有策必果。

下一步，臥龍中聯(lián)黨委將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，牢固樹立黨建生產(chǎn)經(jīng)營“一本賬”理念，展現(xiàn)黨建工作新氣象新成效，全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。