今年上半年，建材工業(yè)整體經(jīng)濟(jì)形勢有了明顯好轉(zhuǎn)，但水泥制造業(yè)仍是虧損行業(yè)中的大戶，累計虧損額達(dá)2.96億元，占到上半年建材工業(yè)4個虧損行業(yè)累計虧損額3.54億元的83.6％，扭虧任務(wù)十分艱巨。與會代表針對這種現(xiàn)狀相互交流了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及在市場競爭中遇到的問題。一致認(rèn)為，當(dāng)前水泥生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題，一是水泥總量得不到有效控制，淘汰小水泥的工作進(jìn)展緩慢，且重復(fù)建設(shè)的情況時有發(fā)生；二是市場的無序競爭導(dǎo)致水泥價格持續(xù)偏低；三是原燃材料漲價增加了企業(yè)生產(chǎn)成本。

　　蔣明麟針對代表們提出的問題談了幾點意見。一是要控制好水泥總量，實現(xiàn)淘汰小水泥的工作目標(biāo)；二是要重點支持大集團(tuán)(大公司)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)扭虧脫困；三是要嚴(yán)格管理，向管理要效益；四是要旗幟鮮明地反對低價傾銷，提倡價格自律；五是要始終抓好安全生產(chǎn)工作。蔣明麟著重強(qiáng)調(diào)了水泥行業(yè)搞反低價傾銷、行業(yè)價格自律，可以借鑒玻璃行業(yè)和行業(yè)外的鋼鐵行業(yè)在這方面所取得的成功經(jīng)驗，但不能照搬，要根據(jù)水泥行業(yè)的特點和實際情況，探索出一整套行之有效的辦法。在水泥行業(yè)開展反低價傾銷和價格自律，必須依托區(qū)域性的行業(yè)組織，搞區(qū)域性的價格自律，并要始終如一地堅持貫徹執(zhí)行《價格法》和《反不正當(dāng)競爭法》，依法辦事，緊緊依靠政府價格主管部門和行業(yè)主管部門，發(fā)揮協(xié)會等行業(yè)組織的作用，發(fā)揮大水泥廠在行業(yè)和區(qū)域方面的帶頭和示范作用。

　　國家建材局行業(yè)管理司司長譚仲明在會議總結(jié)時介紹了國家建材局在淘汰小水泥、制止重復(fù)建設(shè)、實施水泥新標(biāo)準(zhǔn)等方面的工作進(jìn)展情況，他希望與會代表要進(jìn)一步提高認(rèn)識，堅定信心，堅定不移地做好水泥行業(yè)的反低價傾銷和價格自律工作。

　　會議期間，國家建材局局長張人為到會看望了參會的企業(yè)代表，認(rèn)真聽取了代表們的發(fā)言，并在大會閉幕式上發(fā)表了重要講話。張人為在講話中指出，當(dāng)前水泥價格低迷是表面現(xiàn)象，深層次問題是企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)集中度太低。他強(qiáng)調(diào)，水泥發(fā)展必須走“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”的路子，要以“上大改小”為指導(dǎo)方針，“十五”期間水泥生產(chǎn)工藝要以新型干法窯外分解工藝為主，在上新水泥項目的同時，要等量或超量淘汰小水泥?，F(xiàn)有國有大水泥企業(yè)要進(jìn)一步深化改革，加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時要積極進(jìn)行資產(chǎn)重組，實施低成本擴(kuò)張，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。要加強(qiáng)管理，精細(xì)成本管理，向管理要效益。在談到價格自律問題時，張人為說，價格自律的主體是企業(yè)，企業(yè)有責(zé)任不搞低于成本的傾銷。同時，要發(fā)揮各地建材和水泥協(xié)會的作用，開展區(qū)域性的價格自律。