面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭，融安魚峰聚焦勞動競賽各項指標(biāo)和年度任務(wù)目標(biāo)，提出了降低M32.5配料成本、優(yōu)化石膏摻量、降低實物煤耗、提升替代燃料使用量、低谷電力消納、降低水泥工序電耗、降低裝運(yùn)費(fèi)用及裝運(yùn)勞務(wù)費(fèi)用、降低管理費(fèi)用八個降本增效專項措施，并將每一個項目落實到具體責(zé)任人，確保指揮有效、攻堅有點、取勝有法。

在融安魚峰回轉(zhuǎn)窯內(nèi)，機(jī)器正揮舞著手臂，一點點剝下廢舊的窯磚。窯磚更換工作既是融安魚峰生產(chǎn)必須，也是沖刺年度目標(biāo)任務(wù)中降低實物煤耗的關(guān)鍵舉措之一。今年來，融安魚峰煤耗降勢遲緩，一直未能達(dá)到降耗目標(biāo)，結(jié)合傳統(tǒng)窯磚達(dá)到使用壽命的現(xiàn)狀，融安魚峰便從此處著手，力爭攻克實物煤耗長期難達(dá)目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營難題。

日夜奮戰(zhàn)11天后，融安魚峰微孔超低導(dǎo)熱窯磚更換完全，并于10月11日順利開窯?！皬哪壳扒闆r來看，窯筒體表面溫度下降80～120℃，實物煤耗降至2～3kg/t，預(yù)計后期筒體降溫均能達(dá)100℃以上，實物煤耗有望突破年度任務(wù)目標(biāo)?！比诎掺~峰制造部經(jīng)理助理張宇介紹說，根據(jù)測算，融安魚峰實物煤耗降到目標(biāo)值后，燃料成本能再降5%。

降低M32.5配料成本和石膏摻量優(yōu)化項目小組也正奮戰(zhàn)得熱火朝天。他們積極進(jìn)行小磨配比試驗和水泥SO3梯度小磨試驗，進(jìn)一步分析強(qiáng)度、凝結(jié)時間等質(zhì)量情況，并持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，力爭在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下優(yōu)化生產(chǎn)配比，實現(xiàn)M32.5配料降本1萬元/月和石膏優(yōu)化摻量降本1.9萬元/月的目標(biāo)。

今年來，融安魚峰強(qiáng)化落實“十四項”降本措施，截至目前，其他物資降本、降低基本電費(fèi)、降低倒運(yùn)成本、維修降本和管理降本5個項目已超額完成目標(biāo)任務(wù)，累計實現(xiàn)降本234.995萬元。自采成本方面也傳來捷報，融安魚峰自采高硅、濕粉煤灰、低堿低硅、鐵質(zhì)原料等原材料實現(xiàn)降本31.26萬元，完成魚峰集團(tuán)下達(dá)的自采成本下降10%的目標(biāo)。

為了鼓舞士氣，增強(qiáng)攻克市場的信心，魚峰集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理唐小春多次帶領(lǐng)融安魚峰領(lǐng)導(dǎo)班子及銷售團(tuán)隊深入桂北三縣市場調(diào)研，進(jìn)一步了解水泥市場動態(tài)，講好魚峰品牌文化，認(rèn)真聽取門店老板反饋，并結(jié)合客戶需求，提出改善建議，進(jìn)一步提升客戶忠誠度。

“骨料銷售項目雖有挑戰(zhàn)，卻是公司增加利潤的‘一匹黑馬’。截至目前，該項目已完成目標(biāo)任務(wù)的84.1%。未來還有兩個多月，只要我們齊心協(xié)力、全力以赴，我相信一定能完成目標(biāo)任務(wù)?！惫橇箱N售項目負(fù)責(zé)人覃彩娟胸有成竹地表示。