近期，陜西金龍以“安全為基、環(huán)保為要、人文為本”為核心導(dǎo)向，全力開展檢修攻堅(jiān)工作。從前期風(fēng)險(xiǎn)防控到后期統(tǒng)籌復(fù)盤，全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力，在保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，深度踐行綠色發(fā)展使命，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

一、前置賦能：精研風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)夯實(shí)安全根基

檢修工作啟動(dòng)前，陜西金龍聚焦“風(fēng)險(xiǎn)前置防控”，組織專業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展全維度、無死角排查，系統(tǒng)梳理設(shè)備潛在故障、操作流程隱患及環(huán)境影響因素等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警。

結(jié)合排查結(jié)果，公司量身定制分層分類安全培訓(xùn)方案，理論層面，深入講解安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程等核心知識(shí)，強(qiáng)化檢修人員安全責(zé)任意識(shí)；實(shí)操層面，模擬各類風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，讓檢修人員沉浸式掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技能，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為整場(chǎng)檢修工作筑牢不可突破的“安全前提”。

二、過程嚴(yán)管：分級(jí)精確管控強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)

檢修實(shí)施階段，陜西金龍以“精細(xì)化監(jiān)管”為核心，構(gòu)建全流程安全保障體系。各作業(yè)區(qū)均配備專職安全監(jiān)護(hù)人員，實(shí)行實(shí)時(shí)巡查機(jī)制，對(duì)違規(guī)操作、不規(guī)范行為第一時(shí)間制止糾正，確保每一步操作合規(guī)可控。同時(shí)，建立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”機(jī)制，針對(duì)設(shè)備吊裝、高處作業(yè)等高危作業(yè)，通過增配監(jiān)護(hù)力量、加密巡檢頻次、制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等方式升級(jí)管控等級(jí)；中低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)則嚴(yán)格遵循常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，全程做好操作記錄與痕跡留存，實(shí)現(xiàn)檢修過程可追溯、可復(fù)盤。通過方案審核、危險(xiǎn)作業(yè)審批、隱患隨手拍找準(zhǔn)責(zé)任鏈條，安全隱患一次整改到位。此外，對(duì)外委承包商實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)化全過程監(jiān)督，保障整體作業(yè)安全秩序。

三、技術(shù)革新：踐行超低排放推進(jìn)SCR改造

為積極響應(yīng)五部委《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施水泥行業(yè)超低排放的意見》，陜西金龍借本次檢修契機(jī)，全力推進(jìn)選擇性催化還原（SCR）技術(shù)改造，以技術(shù)革新助力綠色轉(zhuǎn)型。該技術(shù)脫硝效率可達(dá)90%以上，充分利用廠區(qū)現(xiàn)有資源 —— 以19%～23%濃度氨水為還原劑，依托原有氨水儲(chǔ)存罐新增專用輸送設(shè)備；在原有增濕塔基礎(chǔ)上，同步實(shí)施改造與新建高溫高塵SCR反應(yīng)塔，實(shí)現(xiàn)“舊設(shè)施復(fù)用、新功能升級(jí)”的高效改造模式。項(xiàng)目建成后，水泥窯及窯尾余熱系統(tǒng)廢氣中，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度小時(shí)均值將分別控制在 10mg/m3、35mg/m3、50mg/m3 以內(nèi)，全面滿足最新環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，彰顯企業(yè)在生態(tài)保護(hù)中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，兼具顯著社會(huì)效益與環(huán)保效益。

四、人文關(guān)懷：打造檢修驛站厚植文化底蘊(yùn)

針對(duì)檢修工作“高強(qiáng)度、高油污、高溫度”的特點(diǎn)，陜西金龍暖心打造“檢修驛站”，配備飲水機(jī)、應(yīng)急藥品、工具等物資，為一線檢修人員提供及時(shí)的能量補(bǔ)充與休息場(chǎng)所讓大家在忙碌中感受到“家的溫暖”。此外，檢修驛站更成為技術(shù)傳承與團(tuán)隊(duì)凝聚的“紐帶”，檢修人員在此交流實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、共同探討技術(shù)難題，在互幫互學(xué)中深化 “匠心精神”，在協(xié)作攻堅(jiān)中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，將人文關(guān)懷切實(shí)轉(zhuǎn)化為員工的工作熱情與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

五、統(tǒng)籌復(fù)盤：強(qiáng)化部署夯實(shí)紀(jì)實(shí)總結(jié)

檢修工作啟動(dòng)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開專項(xiàng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署檢修任務(wù)，深入闡明本次檢修對(duì)保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、推動(dòng)安全生產(chǎn)的核心意義，同時(shí)對(duì)參修人員提出工作要求與殷切期望，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為檢修工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

檢修期間，陜西金龍專項(xiàng)編制工作簡報(bào)，系統(tǒng)記錄每日工作進(jìn)展、問題處置方案及員工攻堅(jiān)事跡，既為后續(xù)同類檢修工作積累可借鑒、可復(fù)用的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也成為展現(xiàn)檢修文化、傳遞團(tuán)隊(duì)正能量的重要窗口。此次檢修在技術(shù)復(fù)雜度、投資規(guī)模上均創(chuàng)下公司新高，艱巨的統(tǒng)籌工作不僅錘煉了團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)能力與協(xié)作水平，更推動(dòng)公司工程管理體系持續(xù)完善、管理水平進(jìn)一步提升。（集團(tuán)本部：石洛臣）