【奮戰(zhàn)四季度 收官“十四五”】相山水泥：拓市場(chǎng) 提銷量
當(dāng)前，淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)“奮戰(zhàn)四季度、收官‘十四五’”勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。面對(duì)市場(chǎng)需求收縮、產(chǎn)品庫(kù)存高企、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，相山水泥精準(zhǔn)施策、持續(xù)用力，打出穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、提銷量“組合拳”，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
精準(zhǔn)施策穩(wěn)份額。密切跟蹤區(qū)域價(jià)格動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整營(yíng)銷策略。在阜陽(yáng)等重點(diǎn)市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)化客戶服務(wù)、鞏固戰(zhàn)略合作，有效穩(wěn)住區(qū)域銷量基本盤。針對(duì)高位的熟料庫(kù)存，深挖本地需求，主動(dòng)對(duì)接客戶；調(diào)整價(jià)格策略，配套激勵(lì)措施，拓展外銷力度，實(shí)現(xiàn)了“去庫(kù)存”與“保產(chǎn)能”的雙贏。
全程跟進(jìn)保供應(yīng)。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，建立“需求響應(yīng)-服務(wù)跟進(jìn)-質(zhì)量保障”全流程閉環(huán)管理機(jī)制。在某礦井注漿水泥的保供戰(zhàn)中，專項(xiàng)協(xié)調(diào)小組提前預(yù)判、快速響應(yīng)，確保了供應(yīng)“不掉鏈子”。不僅如此，銷售部與質(zhì)控部還組成聯(lián)合服務(wù)小組，主動(dòng)前往商丘等項(xiàng)目一線，送去技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，以專業(yè)服務(wù)增強(qiáng)客戶黏性。截至目前，售后服務(wù)滿意率達(dá)100%。。
進(jìn)入四季度沖刺階段，相山水泥將緊扣集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽部署，牢牢錨定目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化銷售政策，動(dòng)態(tài)完善價(jià)格體系，在穩(wěn)客戶、保供應(yīng)、強(qiáng)服務(wù)上協(xié)同發(fā)力，全面攻堅(jiān)銷量提升，以最大努力奪取最好成果，為集團(tuán)收官“十四五”貢獻(xiàn)更多“水泥力量”。
編輯：曾家明
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