11月6日，中國建材集團召開2025年度財務(wù)決算和2026年度全面預(yù)算工作布置會。集團黨委書記、董事長周育先出席會議并講話，集團黨委常委、總會計師鄧長清作工作部署。

周育先指出，集團各級企業(yè)在深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神、編制“十五五”規(guī)劃的過程中，要深刻認(rèn)識到開辟增長“第二曲線”已成為集團發(fā)展的必然要求。他指出，打造“第二曲線”首先是一個戰(zhàn)略問題，要聚焦戰(zhàn)略洞察力、戰(zhàn)略決斷力、戰(zhàn)略引領(lǐng)力和戰(zhàn)略執(zhí)行力。

周育先強調(diào)，要充分發(fā)揮全面預(yù)算在打造“第二曲線”過程中的關(guān)鍵作用。一是將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體可衡量的預(yù)算指標(biāo)，使戰(zhàn)略可視、可管、可驅(qū)動。二是優(yōu)化資源配置，提升資源的投入產(chǎn)出效率。三是推動內(nèi)部協(xié)同，認(rèn)識一致，行動同頻。四是對預(yù)算執(zhí)行持續(xù)跟蹤，及時糾偏，兼顧預(yù)算剛性和戰(zhàn)略彈性。

周育先要求，各級企業(yè)主要負責(zé)人要成為“十五五”規(guī)劃和全面預(yù)算的組織者、推動者和實施者，總部職能部門要強化賦能支撐，確保上下“一盤棋”，形成“戰(zhàn)略規(guī)劃指引預(yù)算、預(yù)算保障戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行驗證戰(zhàn)略規(guī)劃”的良性循環(huán)。

鄧長清對做好預(yù)、決算工作提出三點要求。一是全力沖刺年度目標(biāo)，緊緊圍繞“一利五率”和預(yù)算目標(biāo)，強化過程管控，壓實主體責(zé)任，為集團多增效益，多做貢獻。二是筑牢決算數(shù)據(jù)根基，深刻認(rèn)識財務(wù)決算工作的重要性，堅守數(shù)據(jù)質(zhì)量，狠抓整改落實，筑牢安全底線，聚焦管理提升，確保優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)決算任務(wù)。三是系統(tǒng)推進全面預(yù)算，充分發(fā)揮全面預(yù)算在戰(zhàn)略落地、資源配置和管理提升等方面的關(guān)鍵作用，將預(yù)算管理作為開啟增長“第二曲線”和推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要實踐。

會上，集團財務(wù)部圍繞預(yù)、決算重點工作做了具體講解和安排，大華會計師事務(wù)所就研發(fā)投入規(guī)范化管理做了解讀說明。

集團和中國建材股份二級企業(yè)主要負責(zé)人、集團和中國建材股份有關(guān)部門負責(zé)人，各成員企業(yè)總會計師（分管財務(wù)工作負責(zé)人）、預(yù)算和決算相關(guān)部門負責(zé)人1200余人現(xiàn)場或視頻參會。