現(xiàn)在我們國(guó)家的水泥生產(chǎn)其實(shí)已經(jīng)在國(guó)際上起著重要的作用，但是要說(shuō)到國(guó)內(nèi)的水泥企業(yè)，那就不得不說(shuō)海螺了，作為這個(gè)行業(yè)里面的巨無(wú)霸企業(yè)，他的實(shí)力已經(jīng)不容小覷。

　　他平均每天都能夠產(chǎn)生8000多萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，發(fā)展節(jié)奏和速度都是世界上數(shù)一數(shù)二的，并且在2018年的時(shí)候，全年?duì)I業(yè)收入突破1280億元，比2017年增長(zhǎng)了70%左右，凈利潤(rùn)更是接近300億，比2017年增長(zhǎng)了88%，股價(jià)也在不斷上升，每股能夠盈利5.63元，現(xiàn)在在市場(chǎng)上已經(jīng)占據(jù)了13%的份額，并且取得的利潤(rùn)占到行業(yè)利潤(rùn)的25.6%。

　　而且剛成立的時(shí)候只是一個(gè)縣級(jí)的水泥廠，但是短短的三十年時(shí)間就已經(jīng)成為了行業(yè)巨頭，在國(guó)內(nèi)十八家上市企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)貢獻(xiàn)了將近一半的利潤(rùn)，可見(jiàn)發(fā)展速度之快。并且在2018年的時(shí)候，砂石短缺，長(zhǎng)江流域的黃沙價(jià)格連續(xù)上漲，并且貨源緊張，所以水泥價(jià)格指數(shù)截止到去年年底，已經(jīng)連續(xù)上漲數(shù)十周，直接飆到了162，公司在前三季度就已經(jīng)比萬(wàn)科多賺了63.35億元，賺錢(qián)的速度比房地產(chǎn)還快

　　22年以來(lái)，公司的市值已經(jīng)從5.99億元飆升到2300億元，并且現(xiàn)在還是股市上領(lǐng)先的水泥企業(yè)之一。

　　說(shuō)起它，其實(shí)還要追溯到1978年，當(dāng)時(shí)在皖南山區(qū)的時(shí)候，前身還是寧國(guó)水泥廠，之后因?yàn)楦母镩_(kāi)放，在1982年的時(shí)候，已經(jīng)采用了當(dāng)時(shí)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，投資建成了一條生產(chǎn)線，在成立之初就已經(jīng)非常受歡迎。

　　為了支撐企業(yè)的發(fā)展，郭文叁等人還專(zhuān)門(mén)被分配到廠里，在1993年的時(shí)候，郭成為廠里的掌舵者，當(dāng)時(shí)水泥是一種非常緊缺的產(chǎn)品，尤其是在國(guó)家取消水泥統(tǒng)配和價(jià)格管制之后，更是成為了富人階層發(fā)代表。

　　很多水泥廠發(fā)展起來(lái)之后就開(kāi)始盲目投資，但是郭上臺(tái)之后就開(kāi)始砍掉所有主業(yè)之外的業(yè)務(wù)，將主要經(jīng)歷放在了水泥上面，并且還引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)工廠進(jìn)行一系列的改革，利用優(yōu)惠政策來(lái)穩(wěn)定工廠的員工，之后他還在1995年的時(shí)候第一次和外資進(jìn)行合作，成立了海螺水泥，并且引進(jìn)新型的生產(chǎn)線，使得生產(chǎn)效率大大的提高。

　　這條新型的生產(chǎn)線總計(jì)投資3.4億元，只用了18個(gè)月就已經(jīng)完成工期。因此企業(yè)也在之后就開(kāi)始進(jìn)入快車(chē)道，開(kāi)始了自己的并購(gòu)之路，不斷的擴(kuò)大規(guī)模，在1997年的時(shí)候赴港上市，當(dāng)時(shí)還是國(guó)內(nèi)第一家上市的水泥企業(yè)。

　　1996年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)都處于一種衰退時(shí)期，但是很多同行都非常艱難，但是海螺卻依靠著募集資金大肆的進(jìn)行擴(kuò)張，當(dāng)時(shí)直接占據(jù)安徽市場(chǎng)70%的份額，這也正是他日后發(fā)展的關(guān)鍵鋪墊。因?yàn)槭沂Y源是生產(chǎn)水泥所必需的一種原料，但是在我們國(guó)家能夠使用的數(shù)量卻是很少的，但是安徽卻有著30億噸的儲(chǔ)量，在全國(guó)排到第二名，所以當(dāng)時(shí)海螺的資源條件非常好。

　　再加上有特定的生產(chǎn)過(guò)程，就是先將原料磨成生料，再進(jìn)行高溫煅燒，使其成為熟料，最終再進(jìn)行二次粉磨，這樣就制作成功，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式其實(shí)是一體化生產(chǎn)，但是海螺卻只是在熟料上面下功夫，在1998年的時(shí)候，創(chuàng)新性的利用自己的地理位置提出了新型的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　這個(gè)戰(zhàn)略被稱(chēng)為T(mén)型戰(zhàn)略，因?yàn)橐贿吺窃谫Y源豐富的長(zhǎng)江沿岸建設(shè)大型的熟料基地，一邊是在沿海發(fā)達(dá)的水泥市場(chǎng)建設(shè)粉磨站，也就是生產(chǎn)的最后一步，這樣直接就地生產(chǎn)出來(lái)，打破了整個(gè)行業(yè)的區(qū)域限制，這樣的生產(chǎn)模式不僅降低了生產(chǎn)和物流成本，還在銷(xiāo)售上更加的方便。

　　這樣子，無(wú)疑將會(huì)給他帶來(lái)巨大的成本優(yōu)勢(shì)，所以在2018年他每噸的成本都要比同行低70元。而且在這個(gè)行業(yè)里面都是一些高度同質(zhì)化的產(chǎn)品，所以?xún)r(jià)格都是相對(duì)固定的，他們比的就是成本，所以這樣低廉可持續(xù)的生產(chǎn)成本，為他的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。再加上現(xiàn)在我們國(guó)家的城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，在基建中對(duì)于水泥的需要將會(huì)進(jìn)一步加大，漲價(jià)也是勢(shì)在必行，可以說(shuō)以后他的發(fā)展將會(huì)不可估量。

　　所以他現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模能夠如此龐大，其實(shí)除了政策的紅利以外，還有自身的努力。