陜西建材科技集團：深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百八十七輯）
? ? ? 今年以來，黃陵公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，堅持向管理要效益、向市場要空間、向創(chuàng)新要動力、向安全要保障，推動生產(chǎn)經(jīng)營在逆勢中保持平穩(wěn)，為實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
深化精細管理 降本增效成果顯著
? ? ? 該公司牢固樹立“過緊日子”思想，將全面成本管控深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)組織、精細管控物料消耗、最大限度減少非計劃停開機與洗庫頻次，并著力壓縮設(shè)備空載時間，實現(xiàn)了系統(tǒng)快速穩(wěn)定運行，開機后15分鐘內(nèi)即可達產(chǎn)達標。進一步強化能耗精細化管理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)備運行時段，充分利用峰谷電價政策，并成功實施鏟車“油改電”、選粉機永磁電機改造等一系列節(jié)能技術(shù)改造，水泥生產(chǎn)電耗同比降低0.18度/噸，復(fù)合超細礦粉電耗同比降低1.57度/噸，能耗管控成效突出。大力推進閑置資產(chǎn)盤活，提升資源利用效率。截至11月底，完成資產(chǎn)盤活價值125.08萬元，達成年度計劃的102.28%，成本管控的精準度與效益持續(xù)提升。筑牢安全防線 發(fā)展根基堅實穩(wěn)固
? ? ? 為持續(xù)健全并壓實全員安全生產(chǎn)責任制，細化各崗位安全責任清單，確保安全責任層層傳導(dǎo)、落實到人。該公司全年累計組織各類隱患排查40次，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，并對隱患治理情況開展“回頭看”，形成了隱患從排查、整改到銷號的閉環(huán)管理體系，全年共治理各類隱患326項。積極圍繞“安全生產(chǎn)月”“六五環(huán)境日”“消防宣傳月”等重要主題，組織開展形式多樣的宣傳教育活動與實戰(zhàn)應(yīng)急演練，有效提升全員安全環(huán)保意識和應(yīng)急處置能力。協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新 驅(qū)動發(fā)展動能增強
? ? ? 該公司堅持市場拓展與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，著力增強發(fā)展韌性與核心競爭力。在市場營銷方面，持續(xù)強化內(nèi)部協(xié)同與客戶服務(wù)體系建設(shè)，客戶滿意度維持在較高水平；嚴格實施全過程質(zhì)量控制，產(chǎn)品出廠合格率保持100%，并以高于國家標準的內(nèi)控指標提升市場競爭力。聚焦多元產(chǎn)品開發(fā)以及固廢資源化利用，完成除鉻劑耐高溫試驗16組、陶粒替代試驗11組、全固廢膠凝材料實驗2組，為生產(chǎn)工藝優(yōu)化提供重要數(shù)據(jù)支撐。加大復(fù)合超細礦粉等新產(chǎn)品的推廣力度，截至目前銷售無機改性復(fù)合除鉻劑690噸，創(chuàng)收50余萬元，企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型持續(xù)向好。（司雨玄）監(jiān)督：18969091791
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