千帆競(jìng)發(fā)，再奏凱歌。海螺集團(tuán)各條戰(zhàn)線沖刺收官的熱潮持續(xù)高漲，又有一批單位在攻堅(jiān)克難中脫穎而出，以實(shí)干實(shí)績(jī)刷新“進(jìn)度條”，紛紛提前交出了年度高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

01池州海螺

歲末寒冬，奮斗正酣！池州海螺再傳捷報(bào)--截至12月22日，公司年度產(chǎn)銷效目標(biāo)提前圓滿落地，這標(biāo)志著池州海螺“十四五”規(guī)劃收官之年核心任務(wù)圓滿落地。

穩(wěn)產(chǎn)拓市雙發(fā)力，筑牢經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)

今年以來(lái)，池州海螺結(jié)合八條生產(chǎn)線實(shí)際運(yùn)行情況，多輪開(kāi)展專題研討，精準(zhǔn)分解年度生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)組織與錯(cuò)峰限產(chǎn)工作。

在礦山開(kāi)采環(huán)節(jié)，公司動(dòng)態(tài)優(yōu)化烏石山礦、北山礦開(kāi)采布局，投用智慧礦山控制中心及14臺(tái)礦車無(wú)人駕駛項(xiàng)目，讓礦山開(kāi)采效率提升30%，為生產(chǎn)提供了充足原料保障。同時(shí)，嚴(yán)格把控物料配比與石灰石品位，利用泥夾石搭配生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用率100%。

降本提效挖潛力，精細(xì)管理增效益

今年以來(lái)，池州海螺聚焦生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)攻堅(jiān)提質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)煤耗、熟料綜合電耗、水泥工序電耗均達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，同比均分別下降，能耗管控成效顯著。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激活力，實(shí)干篤行結(jié)碩果

近年來(lái)，公司將創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)列為高質(zhì)量發(fā)展“雙引擎”，專門成立創(chuàng)新工作委員會(huì)，按月召開(kāi)創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)，從嚴(yán)開(kāi)展二級(jí)部門創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審，同步做好成果總結(jié)、綜合評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)推廣與獎(jiǎng)金激勵(lì)，全方位動(dòng)員全員投身合理化建議征集、微創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等實(shí)踐活動(dòng)。

02江華海螺

2025年，江華海螺公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，研判分析市場(chǎng)形勢(shì)，深挖自身潛力，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，聚焦市場(chǎng)建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、成本壓降和風(fēng)險(xiǎn)防范，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺收官戰(zhàn)，提前鎖定年度目標(biāo)任務(wù)。

市場(chǎng)先行，差異化精耕增銷量

江華海螺錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同并進(jìn)、全面發(fā)展，公司多元化戰(zhàn)略得到有效貫徹。通過(guò)提升袋裝水泥托盤(pán)率、投用機(jī)器人碼垛設(shè)備、加大薄弱市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等舉措，強(qiáng)化袋裝市場(chǎng)建設(shè)。目前，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)齊頭并進(jìn)，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)指標(biāo)

江華海螺大力宣貫全員創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)干部職工在各自崗位上主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改進(jìn)方案、參與創(chuàng)新實(shí)踐，每月由工會(huì)牽頭開(kāi)展創(chuàng)新提案評(píng)審，對(duì)有推廣價(jià)值的及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，各創(chuàng)新小組“金點(diǎn)子”不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著。

03佛山海螺

2025年，佛山海螺圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深化市場(chǎng)服務(wù)，推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)，深挖降本增效，夯實(shí)創(chuàng)新賦能，取得較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

穩(wěn)定基本盤(pán)，尋找差異化

面對(duì)以建材家居為主導(dǎo)的地區(qū)，公司確定了穩(wěn)定袋裝水泥盈利基本盤(pán)，尋找差異化突破口的策略。一是加大托盤(pán)水泥拓展力度，完善托盤(pán)水泥發(fā)運(yùn)和服務(wù)流程，建立客戶、工廠、司機(jī)三位一體的微信服務(wù)群，袋裝水泥托盤(pán)量大幅提升。二是大力提升發(fā)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，成立發(fā)運(yùn)服務(wù)保障小組，建設(shè)發(fā)運(yùn)服務(wù)之家，向提貨客戶推出送免費(fèi)餐、協(xié)助遮雨布、協(xié)助制卡刷卡等“暖心服務(wù)”，客戶體驗(yàn)感和粘性明顯增強(qiáng)。

發(fā)力多種經(jīng)營(yíng)做增量

各部門統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，對(duì)外迅速開(kāi)展周邊市場(chǎng)調(diào)研，搶抓發(fā)展機(jī)遇，逐步形成多家穩(wěn)定的客戶渠道，新增砂石、水渣、粉煤灰、礦粉等多個(gè)物料品種。

加強(qiáng)環(huán)保整治，創(chuàng)建綠色工廠

公司以創(chuàng)建“綠色工廠”為戰(zhàn)略抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)保治理。一年來(lái)，公司系統(tǒng)整治跑冒滴漏50余項(xiàng)，先后組織實(shí)施了磨房、水泥庫(kù)及熟料庫(kù)墻體美化亮化、廊道框架辭舊出新、完成廠區(qū)鋼結(jié)構(gòu)防腐亮化處理，重點(diǎn)對(duì)皮帶輸送機(jī)收塵設(shè)備、中轉(zhuǎn)庫(kù)揚(yáng)塵抑制等薄弱區(qū)域開(kāi)展精準(zhǔn)整治，廠區(qū)視覺(jué)環(huán)保水平煥然一新，贏得地方政府和當(dāng)?shù)匕傩找恢沦澴u(yù)。

04滁州海螺

時(shí)序行至年末，滁州海螺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迎來(lái)圓滿節(jié)點(diǎn)——截止11月底，提前完成年度產(chǎn)銷效任務(wù)目標(biāo)。這份成績(jī)單的取得，是公司始終錨定“實(shí)干攻堅(jiān)”方向，以全鏈條精細(xì)化管理推進(jìn)目標(biāo)落地的必然結(jié)果。

自年初目標(biāo)明確以來(lái)，公司營(yíng)銷端取得區(qū)域內(nèi)工業(yè)廠房、批發(fā)市場(chǎng)、安置小區(qū)等大型重點(diǎn)工程商砼供應(yīng)權(quán)，另一方面通過(guò)加深代加工點(diǎn)合作、新增代加工點(diǎn)等形式，雙重發(fā)力為銷量達(dá)標(biāo)筑牢根基。

生產(chǎn)端緊扣“保供應(yīng)、提效能”目標(biāo)，將設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)與突發(fā)問(wèn)題排查機(jī)制相結(jié)合，確保生產(chǎn)線旺季滿負(fù)荷、淡季穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能按需高效釋放，同時(shí)通過(guò)優(yōu)化砂石配比、開(kāi)展空壓機(jī)改造等技改，年度商砼生產(chǎn)成本和生產(chǎn)工序電耗均同比下降減少；

質(zhì)量服務(wù)端以“全流程控品質(zhì)、全周期優(yōu)服務(wù)”為重點(diǎn)，原料進(jìn)廠“先檢測(cè)后入庫(kù)”，成品出廠執(zhí)行“一車一檢一記錄”，同時(shí)為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)全員營(yíng)銷戰(zhàn)略部署，下半年抽調(diào)園區(qū)中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干成立“銷售服務(wù)專班”，落實(shí)專班首問(wèn)負(fù)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程前場(chǎng)服務(wù)全覆蓋，客戶滿意度進(jìn)一步提升。

05禮泉海螺

初冬傳捷報(bào)，奮斗結(jié)碩果，12月1日，從禮泉海螺傳來(lái)喜訊，截止11月30日，提前1個(gè)月完成干混砂漿全年產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)。

2025年，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮“依砂（機(jī)制砂）傍水（水泥）”資源優(yōu)勢(shì)和海螺水泥渠道優(yōu)勢(shì)，以“融合銷售”模式逐步打開(kāi)市場(chǎng)、形成規(guī)模。同時(shí)在乾縣海螺瓷磚膠項(xiàng)目5月份投產(chǎn)后，兩公司采取一體化銷售模式，保證了產(chǎn)銷有序銜接，訂單穩(wěn)步提升，進(jìn)一步提升了公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

2026年，公司在穩(wěn)固存量市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將不斷豐富產(chǎn)品品類，加大特種砂漿市場(chǎng)推廣力度，滿足市場(chǎng)差異化需求，挖潛市場(chǎng)增量潛力，拓寬產(chǎn)業(yè)新賽道，培育新的增長(zhǎng)極。同時(shí)，進(jìn)一步延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，加快石膏板、光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能項(xiàng)目推進(jìn)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈工廠，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)建材新突破，提升公司綜合實(shí)力。

06廣元海螺新材料

時(shí)光荏苒，公司始終砥礪奮進(jìn)。自2020年12月正式投產(chǎn)以來(lái)，廣元海螺新材料公司已悄然走過(guò)了五個(gè)春秋。在投產(chǎn)五周年之際，公司傳來(lái)了振奮人心的捷報(bào)：提前一個(gè)月完成年度商品混凝土銷售計(jì)劃以及年度利潤(rùn)計(jì)劃。

聚力攻堅(jiān)，打開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓“新”與“局”

公司打破傳統(tǒng)營(yíng)銷邊界，深入貫徹“全員營(yíng)銷”理念。從管理層到一線員工，人人化身公司品牌的“宣傳員”、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的“情報(bào)員”、業(yè)務(wù)拓展的“攻堅(jiān)員”，形成上下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷合力。同時(shí)，嚴(yán)把項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目召開(kāi)專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)，對(duì)技術(shù)方案優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度銜接、物流運(yùn)輸保障進(jìn)行全流程精細(xì)化管控，有力保障了項(xiàng)目供應(yīng)的高效與可靠，贏得客戶廣泛贊譽(yù)，筑牢市場(chǎng)口碑。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活增長(zhǎng)動(dòng)能“源”與“力”

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，五年來(lái)，公司持續(xù)加大研發(fā)投入力度，緊密聚焦行業(yè)趨勢(shì)與市場(chǎng)需求，積極推動(dòng)產(chǎn)品與技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙重升級(jí)。針對(duì)海綿城市建設(shè)的需求，公司成功研發(fā)并推廣了透水混凝土等新型環(huán)保建材，不僅豐富了產(chǎn)品矩陣，更踐行了綠色發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，充分展現(xiàn)出強(qiáng)勁的技術(shù)前瞻性。此外，公司還通過(guò)優(yōu)化混凝土配合比、提升產(chǎn)品核心性能，并同步開(kāi)展裝載機(jī)油改電、光伏發(fā)電并網(wǎng)、原材料綠電運(yùn)輸，構(gòu)建起差異化的優(yōu)勢(shì)，真正讓創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。