黨旗所指就是團(tuán)旗所向！2025年，古浪公司團(tuán)總支在古浪祁連山水泥有限公司黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“降本增效”年度攻堅(jiān)任務(wù)，迅速組建青年突擊隊(duì)，以“降低水泥工序電耗”作為主攻方向，深入開展技術(shù)攻關(guān)，用青春的智慧、擔(dān)當(dāng)與實(shí)干，交出了一份亮眼的奮進(jìn)答卷。

面對行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與成本管控的雙重考驗(yàn)，古浪公司黨總支將“降本增效”列為年度重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目后，公司團(tuán)總支第一時間響應(yīng)，集結(jié)以中控操作員為骨干的“青年突擊隊(duì)”，立下“水泥工序電耗再創(chuàng)新低”的軍令狀，并劃分“工藝優(yōu)化”“設(shè)備提效”“數(shù)據(jù)賦能”三大責(zé)任區(qū)。隊(duì)員們以“度電必爭、分秒必?fù)尅钡钠床藨B(tài)，全身心投入這場攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

該青年突擊隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)瓶頸，打出一套技術(shù)攻堅(jiān)“組合拳”。他們扎根一線，細(xì)致梳理工序流程，精準(zhǔn)定位能耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)；大膽探索，積極引入并優(yōu)化節(jié)能技術(shù)與管理策略，反復(fù)調(diào)試驗(yàn)證工藝參數(shù)；團(tuán)結(jié)協(xié)作，晝夜堅(jiān)守，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的態(tài)度，逐個擊破難題。通過系統(tǒng)性技術(shù)改造、操作優(yōu)化與精細(xì)管理提升，最終實(shí)現(xiàn)42.5級水泥工序電耗指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)，不僅圓滿達(dá)成目標(biāo)，更為公司節(jié)約顯著成本，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場競爭力。

攻堅(jiān)期間，青年突擊隊(duì)員主動放棄休息，利用周末開展技術(shù)研討與過程分析，持續(xù)推動成果固化與經(jīng)驗(yàn)提煉。青年突擊隊(duì)隊(duì)長張耀東帶頭24小時值守，成功攻克輥壓機(jī)下料不穩(wěn)、運(yùn)行電流偏高、水泥水分偏大等一系列難題；操作員們對每度電“斤斤計(jì)較”，通過精細(xì)化管控使粉磨電耗降低3%。他們奮斗的身影，已成為生產(chǎn)線上最鼓舞人心的風(fēng)景。

黨建帶團(tuán)建，綠色發(fā)展譜新篇

“青年突擊隊(duì)以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，詮釋了‘黨有號召、團(tuán)有行動’的忠誠與擔(dān)當(dāng)?！彼麄儾粌H是黨組織堅(jiān)實(shí)的助手和可靠的后備軍，更探索出一條“青年+技術(shù)+綠色”的創(chuàng)新實(shí)踐路徑。將青年創(chuàng)新活力與專業(yè)技術(shù)攻堅(jiān)深度融合，開發(fā)出多項(xiàng)適應(yīng)產(chǎn)線特點(diǎn)的節(jié)能技術(shù)方案。將團(tuán)組織動員與精益生產(chǎn)管理深度融合，把組織力穿透到生產(chǎn)最小單元，實(shí)現(xiàn)節(jié)能管控的常態(tài)化、精細(xì)化。將青春奮斗與綠色發(fā)展理念深度融合，在技術(shù)攻關(guān)中同步推進(jìn)環(huán)保意識培育，使綠色生產(chǎn)成為青年員工的價值追求。

下一步，古浪公司團(tuán)總支將繼續(xù)深化“青”字號品牌建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)青年創(chuàng)新潛能，引導(dǎo)他們在綠色制造、智能制造等前沿領(lǐng)域發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入澎湃的青春動能。