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年會(huì)報(bào)道 | 各企業(yè)2026年工作會(huì)議集萃④

中國(guó)建材集團(tuán) · 2026-02-04 09:08


開新局、啟新程,中國(guó)建材集團(tuán)2026年工作會(huì)議圓滿閉幕(點(diǎn)擊藍(lán)字可查看)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先及班子成員也分別出席所屬企業(yè)2026年工作會(huì)議。各企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略與年會(huì)精神,部署2026年工作舉措。小料走進(jìn)各企業(yè)年會(huì),為大家梳理精華、分享要點(diǎn),一起來(lái)看看吧!



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中聯(lián)投資

2025年工作亮點(diǎn)

一是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng),超額完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。以務(wù)實(shí)高效的行動(dòng)將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)實(shí)效,公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)40.39%、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)454.5%,凈資產(chǎn)收益率同比提升5.69個(gè)百分點(diǎn)。

二是加強(qiáng)能力建設(shè),筑牢“穩(wěn)”的根基。進(jìn)一步提升融資能力,拓渠道優(yōu)結(jié)構(gòu)降成本,全面保障投資和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)資金需求;完善“體系-制度-人才”三位一體管理構(gòu)架,確保戰(zhàn)略有效落地。

三是聚焦戰(zhàn)新賽道,實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)”的落地 。主動(dòng)布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),組建聯(lián)合體投資江蘇鑫華半導(dǎo)體成為第一大股東,助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈;深耕基金領(lǐng)域,基金矩陣持續(xù)優(yōu)化,規(guī)模與收益成果雙顯。

四是夯實(shí)管理內(nèi)功,提升“優(yōu)”的價(jià)值。積極探索投后賦能新路徑和新方式,實(shí)現(xiàn)“協(xié)同發(fā)展、賦能產(chǎn)業(yè)”;有效運(yùn)行大風(fēng)控體系,保障資產(chǎn)安全與項(xiàng)目穩(wěn)健運(yùn)行。

五是強(qiáng)化股權(quán)流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)“靈活”進(jìn)退。實(shí)施分類動(dòng)態(tài)管控,加大股權(quán)及資產(chǎn)流轉(zhuǎn)力度,多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)并取得階段性進(jìn)展。

2026年工作舉措

一是著力戰(zhàn)略投資攻堅(jiān),服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。拓寬投資布局維度,圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)決落實(shí)1-2項(xiàng)戰(zhàn)略投資并購(gòu),有效支持集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是著力基金規(guī)模擴(kuò)容,深挖投創(chuàng)融合價(jià)值。構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)賦能型、并購(gòu)整合型、科創(chuàng)孵化型、跨境布局型”基金生態(tài);建設(shè)科創(chuàng)基金團(tuán)隊(duì)、聚焦主業(yè)賽道、精準(zhǔn)篩選項(xiàng)目、對(duì)接落地資源,保障基金穩(wěn)健運(yùn)行。

三是著力深化資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)股權(quán)流轉(zhuǎn)增值。加強(qiáng)管理賦能與股權(quán)流轉(zhuǎn)力度,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值;構(gòu)建股權(quán)退出收益反哺機(jī)制,精準(zhǔn)投向集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)賽道與高潛力優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

四是著力投行服務(wù)升級(jí),助力集團(tuán)新域布局。加快自身能力建設(shè),為集團(tuán)內(nèi)企業(yè)提供多元化、全周期投行服務(wù),做好行業(yè)研究與動(dòng)態(tài)跟蹤、權(quán)益性融資方案設(shè)計(jì)、并購(gòu)重組及資源整合服務(wù)、投后賦能與場(chǎng)景創(chuàng)造等工作,助力培育第二增長(zhǎng)曲線。

五是著力黨建引領(lǐng)融合,把牢企業(yè)發(fā)展方向強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)“第一議題”制度,推進(jìn)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合;加強(qiáng)專業(yè)化投行人才隊(duì)伍的靶向引進(jìn)與培育;縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,完善大監(jiān)督格局。

?02

財(cái)務(wù)公司


2025年工作亮點(diǎn)

一是鞏固夯實(shí)“主責(zé)主業(yè)”,深耕細(xì)作提質(zhì)增效。秉持“專業(yè)、高效”的服務(wù)理念,深化降本挖潛、節(jié)約集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用,有效降低融資成本和資產(chǎn)負(fù)債率;深化價(jià)值創(chuàng)造,提升銀團(tuán)貸款、債券發(fā)行規(guī)模;支持“海外再造”,加大跨境資金池服務(wù)力度,落地首筆“多邊央行數(shù)字貨幣橋”。

二是探索開辟“第二曲線”,賦能集團(tuán)戰(zhàn)略落地。秉持“創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)靠前服務(wù),為科技型企業(yè)提供低成本資金等信貸業(yè)務(wù)支持;依托司庫(kù)賦能集團(tuán)管理優(yōu)化,開通司庫(kù) 7*24 小時(shí)支付結(jié)算業(yè)務(wù),針對(duì)個(gè)性化分析場(chǎng)景搭建數(shù)據(jù)模型,持續(xù)開展司庫(kù)數(shù)據(jù)分析。

三是堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn)改革,經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)健高效。秉持“審慎穩(wěn)健”的合規(guī)理念,推進(jìn)國(guó)企改革深化提升、創(chuàng)建世界一流、對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)高質(zhì)量收官;積極構(gòu)建“三道防線風(fēng)控體系”,實(shí)現(xiàn)“零違規(guī),低風(fēng)險(xiǎn)”運(yùn)營(yíng);強(qiáng)化價(jià)值管理;干部梯隊(duì)持續(xù)優(yōu)化。

四是加強(qiáng)黨建引領(lǐng),黨建賦能凝聚合力。秉持“筑基聚勢(shì)”的黨建理念,扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育;堅(jiān)持黨建和經(jīng)營(yíng)“一本賬”,以聯(lián)學(xué)聯(lián)建推進(jìn)做實(shí)“鏈”上黨建;統(tǒng)籌做好統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作聚合力。

2026年工作舉措

一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)持集團(tuán)戰(zhàn)略和公司發(fā)展相統(tǒng)籌,高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃,聚焦“第二曲線”進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)、思路舉措和重點(diǎn)任務(wù)。

二是堅(jiān)持夯實(shí)主業(yè)優(yōu)服務(wù)。充分發(fā)揮“四個(gè)平臺(tái)”作用,提效率、優(yōu)流程,提升數(shù)智化水平;強(qiáng)協(xié)同、優(yōu)資源,協(xié)同外部金融資源,提升金融賦能規(guī)模;強(qiáng)賦能、優(yōu)成本,提升金融服務(wù)水平。

三是堅(jiān)持“第二曲線”提質(zhì)效。錨定戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),提高對(duì)科技型企業(yè)授信戶數(shù)覆蓋率,拓服務(wù)廣度;錨定海外再造,探索國(guó)際化業(yè)務(wù)融資新渠道,拓服務(wù)深度;錨定綠色“雙碳”,加大對(duì)綠色項(xiàng)目的支持,拓服務(wù)力度;錨定數(shù)字轉(zhuǎn)型,推進(jìn)司庫(kù)管理系統(tǒng)迭代升級(jí),拓服務(wù)高度。

四是堅(jiān)持合規(guī)風(fēng)控防風(fēng)險(xiǎn)。全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)根基。高效配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查。推進(jìn)合規(guī)風(fēng)控?cái)?shù)字化,建好智能風(fēng)控平臺(tái)。

五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)固根基。抓好黨的政治建設(shè),持續(xù)拓展聯(lián)學(xué)聯(lián)建的廣度和深度。培養(yǎng)熟金融、懂財(cái)務(wù)、善數(shù)據(jù)、知業(yè)務(wù)的專業(yè)化復(fù)合型人才。壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。

?03

中建材投資


2025年工作亮點(diǎn)

一是戰(zhàn)略引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)新突破,主業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。

二是主業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階,海外屬地業(yè)務(wù)縱深推進(jìn),全球網(wǎng)絡(luò)布局持續(xù)完善,屬地經(jīng)營(yíng)模式持續(xù)優(yōu)化;集采集銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān),構(gòu)建全品類建材集采集銷體系。

三是轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄新動(dòng)能,推進(jìn)發(fā)展模式、商業(yè)模式、管理模式轉(zhuǎn)型。

四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)展現(xiàn)新成效,科技成果轉(zhuǎn)化扎實(shí)推進(jìn),數(shù)智賦能發(fā)展步伐堅(jiān)定。

五是改革攻堅(jiān)釋放新活力,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力破解發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題。

六是黨業(yè)融合引領(lǐng)新航向,深化政治引領(lǐng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)融合創(chuàng)效,強(qiáng)化監(jiān)督保障。

2026年工作舉措

一要深化海外經(jīng)營(yíng),做強(qiáng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化全球市場(chǎng)布局,升級(jí)屬地經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)境外風(fēng)險(xiǎn)防控,培育國(guó)際化人才隊(duì)伍。

二要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),升級(jí)供應(yīng)鏈組織體系。推進(jìn)以煤炭為主的建材全品類物資集采業(yè)務(wù)和以水泥為主的建材全品類產(chǎn)品集銷業(yè)務(wù)。

要優(yōu)化改革增效,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力。完善治理體系,優(yōu)化管控模式,強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向,加強(qiáng)資本運(yùn)作;促進(jìn)資源高效流動(dòng)。

四要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)戰(zhàn)略管控,深化財(cái)務(wù)管控,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理,強(qiáng)化信息賦能,提升內(nèi)部管理效能。

五要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展航向。突出抓好政治建設(shè),持續(xù)建強(qiáng)人才隊(duì)伍,提高黨建工作質(zhì)效,深化全面從嚴(yán)治黨。

監(jiān)督:18969091791

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