2月3日至4日，建材集團(tuán)黨委書記、董事長陳文勝赴瑞金公司、瑞金商砼公司調(diào)研督導(dǎo)春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，瑞金公司黨委書記、總經(jīng)理歐陽常崙，瑞金商砼公司總經(jīng)理曾曉忠及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

檢查組直奔生產(chǎn)一線，實(shí)地察看瑞金公司窯系統(tǒng)、氨水房、煤磨、化驗(yàn)室和瑞金商砼公司攪拌樓及攪拌車GPS等重點(diǎn)場所的安全設(shè)施運(yùn)行狀況，詳細(xì)了解風(fēng)險(xiǎn)防控與雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行情況，并對以往督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”。

座談會(huì)上，陳文勝認(rèn)真聽取瑞金公司、瑞金商砼公司安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)，對其取得的階段性成效給予肯定，并就下一步工作提出六點(diǎn)明確要求：一是科學(xué)謀劃2026年安全環(huán)保工作，全面復(fù)盤2025年工作中的不足，精準(zhǔn)制定并嚴(yán)格落實(shí)改進(jìn)措施；二是健全完善安全環(huán)保各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度要求，強(qiáng)化監(jiān)督考核力度，推動(dòng)制度落地生根、見實(shí)見效；三是深入推進(jìn)安全隱患排查治理，健全雙重預(yù)防機(jī)制和完善隱患排查判定標(biāo)準(zhǔn)，聚焦相關(guān)方、道路交通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，全面排查、堅(jiān)決消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；四是持續(xù)抓實(shí)“三基”管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)優(yōu)勢，堅(jiān)持“逢訓(xùn)必考”原則，提升培訓(xùn)實(shí)效。要深化安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)與“吹哨人”活動(dòng)，強(qiáng)化科技強(qiáng)安理念，切實(shí)用好安全環(huán)保數(shù)字化平臺(tái)和商砼攪拌車GPS視頻監(jiān)控系統(tǒng)；五是加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)，堅(jiān)持以“小范圍、多頻次”模式開展無腳本實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，提升處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

陳文勝強(qiáng)調(diào)，春節(jié)臨近，節(jié)后全國兩會(huì)即將召開，在此特殊時(shí)段，確保安全生產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)平安穩(wěn)定至關(guān)重要。要牢固樹立安全紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，多措并舉、真抓實(shí)干，確保廣大干部職工度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。