吳順恩到贛南所屬企業(yè)調(diào)研
3月16日至19日,集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳順恩先后到瑞金商砼、瑞金公司、于都公司、崇義商砼、開元商砼實地調(diào)研,通過現(xiàn)場察看與座談交流,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營、一體化銷售、降本增效等重點工作。股份公司黨委委員、紀(jì)委書記韓勇陪同調(diào)研。 吳順恩一行深入瑞金公司、于都公司生產(chǎn)一線,實地察看了運行管理、安全環(huán)保及綠色低碳發(fā)展等情況。在聽取公司經(jīng)營情況匯報后,他強調(diào),要聚焦工藝技術(shù)、運營管理等重點領(lǐng)域,全面開展對標(biāo)對表,持續(xù)深化降本增效。要總結(jié)提煉和推廣一體化銷售經(jīng)驗,增強市場掌控力與盈利能力,聚力提升核心區(qū)域市場占有率。要強化數(shù)智賦能,系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)能降碳、集中采購,不斷提升成本管控水平。加快推進(jìn)“兩非兩資”處置,拓寬思路盤活閑置資產(chǎn),實現(xiàn)資源的最大化利用。多種方式持續(xù)優(yōu)化人力配置,提高人均產(chǎn)出。要高度重視固廢協(xié)同處置業(yè)務(wù),深入研究危廢、工業(yè)污泥、鋰渣等資源的利用路徑,積極爭取政策支持。要抓實安全生產(chǎn),強化外包單位監(jiān)管,嚴(yán)守安全底線。要推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,激發(fā)人才隊伍活力,凝聚發(fā)展合力。 在瑞金商砼、崇義商砼調(diào)研期間,吳順恩指出,一體化銷售是集團戰(zhàn)略落地的核心抓手,要牢固樹立“大銷售”理念,高度重視商砼企業(yè)戰(zhàn)略地位,圍繞商砼構(gòu)建完整銷售體系,帶動水泥、骨料等產(chǎn)品銷售,統(tǒng)籌考慮、分類施策,實現(xiàn)整體聯(lián)動。他強調(diào),各商砼企業(yè)要以用戶導(dǎo)向思維賦能產(chǎn)品與服務(wù),大力推進(jìn)降本增效,持續(xù)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和地材利用;要深耕核心區(qū)域保持市場份額,穩(wěn)步滲透拓展區(qū),高效布局空白區(qū);要深化風(fēng)險防控,杜絕惡性競爭,守住經(jīng)營底線。同時,要通過市場協(xié)同實現(xiàn)合作共贏,積極探索與政府、央國企合作模式,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。 調(diào)研期間,吳順恩出席了贛南水泥經(jīng)銷商代表座談會,他表示,要發(fā)揮政企聯(lián)動優(yōu)勢搶占基層工程,以靈活策略守住邊界市場,深化降本增效為終端創(chuàng)造價值,引導(dǎo)經(jīng)銷商提升服務(wù)與品牌溢價,高效運用新媒體平臺宣傳強化品牌口碑,以精細(xì)服務(wù)與快速響應(yīng)提升廠商協(xié)同效率。 吳順恩強調(diào),要以一體化銷售為牽引,以降本增效為根基,以安全與風(fēng)控為底線,推動水泥、商砼、終端銷售協(xié)同發(fā)力,進(jìn)一步增強公司在贛南市場的整體競爭優(yōu)勢。 —— ? 往 期 回 顧 ? —— ?基業(yè)永固 萬年常青 江西萬年青 ~掃碼關(guān)注我們~ 基業(yè)永固 | 萬年常青?





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