固本強基 綠色賦能 凝心聚力 奮楫篤行

公司黨委書記 董事長 周紅

? ? ? ?“十四五”以來，公司上下同心、奮力拼搏，為高質量發(fā)展打下堅實基礎。站在承前啟后的歷史節(jié)點，我們更要科學謀劃“十五五”，以精益化管理驅動傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)的存量優(yōu)化和綠色低碳賦能。重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力，開辟新興產(chǎn)業(yè)增長極，布局未來產(chǎn)業(yè)新賽道。

? ? ? ? 一是強基固本，建設新能源綠色轉型標桿。面對持續(xù)下行的傳統(tǒng)行業(yè)“雙重擠壓”嚴峻局面和反向擠壓，導致公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盈利空間大幅收窄，公司要以硬約束倒逼改造、軟激勵引導創(chuàng)新，全面推進公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。精準把握“雙碳”戰(zhàn)略帶來的歷史性窗口期，聚焦“全面創(chuàng)新、綠色低碳、產(chǎn)業(yè)轉型、融合聚變”目標，將公司現(xiàn)有的資源、技術優(yōu)勢，全面轉化為綠色低碳發(fā)展的核心競爭力。同時公司傳統(tǒng)水泥、砂石骨料等業(yè)務要在穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)銷的基礎上，全面進行戰(zhàn)略性收縮和技術創(chuàng)新，持續(xù)改進瓷磚膠新品、石膏礦渣水泥、助磨劑、超細粉煤灰、鋼（礦）渣水泥等產(chǎn)品，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴格質量控制，提升產(chǎn)品性能和競爭力，確保新品快速推向市場，在鞏固基本盤的同時，以技術創(chuàng)新和降本增效為核心驅動，筑牢產(chǎn)業(yè)根基，做強支撐引擎，促進新動能積厚成勢、傳統(tǒng)動能煥新升級。

? ? ? ?二是循環(huán)共生，打造“無廢”產(chǎn)業(yè)樣板。堅定不移地服務集團主業(yè)，破解固廢處置難題，全力構建煤矸石、粉煤灰等工業(yè)固廢“產(chǎn)生－收集－處置－產(chǎn)品化”全鏈條體系，同時以“兩個工藝包”復制粘貼和成果轉化為契機，加速微晶產(chǎn)品等成熟技術的復制推廣，加強與化工、電力等企業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)“變廢為寶”與效益產(chǎn)出雙贏。探索成為固廢資源化利用領域的“標準塑造者”，積極參與固廢產(chǎn)品“碳排放”的行業(yè)標準、國家標準的制定工作，構筑涵蓋“源頭降碳”與“末端循環(huán)”的話語體系，前瞻布局碳捕集、利用與封存（CCUS）技術，為公司固廢技術路線和市場準入贏得先機，從規(guī)則層面引領建材行業(yè)向綠色化、高值化方向轉型。

? ? ? 三是前瞻布局，培育增長新引擎。打造陜西省首個“新能源+固廢零碳工業(yè)園區(qū)”，以高陵工業(yè)園為潛在核心優(yōu)勢發(fā)揮，全面建設綠色新能源基礎設施、固廢研發(fā)中試平臺與智慧物流體系的“三位一體”可復制、可推廣、可認證的“零碳園區(qū)”，同時分布式建設“發(fā)－儲－充－用”一體化的綠色智能虛擬電廠，打造“內部循環(huán)、綠電優(yōu)先、電池銀行”三網(wǎng)融合的綠色物聯(lián)充電平臺項目，最終形成從“綠電供應”和“儲能充電服務”到“電力交易調度和整合”再到“物流運輸”的完整閉環(huán)體系。依托公司每年2500萬噸的穩(wěn)定運力需求和整合內外部資源，預計帶動新增綠色運量規(guī)模1000萬噸，搭建以新能源重卡為載體，基于區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術的“智慧綠色物流生態(tài)平臺”，通過APP實現(xiàn)車輛、貨源、能源補給、金融服務等要素的“無縫銜接”與“智能配對”，構建可信、透明、高效的“數(shù)字化運力池”，同時打造以新能源重卡運營品牌為支撐的“貨多多”（綠碳平臺）與“貨易通”（綠運平臺）雙平臺驅動模式。逐步拓展至陜煤集團旗下各業(yè)務板塊，并向社會物流資源全面開放。

? ? ? 四是強化班子建設，全面打造五好班子。樹立“強班子、聚合力、出業(yè)績、惠職工”的工作方針，切實夯實各級領導班子基礎，充分發(fā)揮班子成員各自優(yōu)勢，力求將工作業(yè)績體現(xiàn)在落實重點工作各個方面，把職工的認同程度作為衡量班子建設的關鍵標尺，以班子建設增強戰(zhàn)略執(zhí)行力、工作推動力和發(fā)展凝聚力。同時我們要從嚴從實抓好黨風廉政建設與中央八項規(guī)定的“雙增強”、生產(chǎn)經(jīng)營與科技創(chuàng)新“雙融合”、三支鐵軍與兩個工藝包“雙支撐”、固廢綜合利用與新能源“雙促進”、執(zhí)紀監(jiān)督與作風建設“雙過硬”。領導班子成員要習慣在職工監(jiān)督“聚光燈”下按原則、規(guī)矩、程序辦事，做到重點工作閉環(huán)、具體工作循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，形成說干就干、干就干好的務實作風，把推動高質量發(fā)展作為首要任務、把為職工謀福利作為根本追求。

? ? ? 五是凝心聚力，鍛造實干擔當鐵軍?！笆逦濉币?guī)劃落地，關鍵在干部、核心在落實。全體干部必須迎難而上、主動作為，以自身的確定性應對環(huán)境的不確定性。要持續(xù)厚植四種經(jīng)營理念，進一步統(tǒng)一思想，錘煉過硬作風，深入一線破解難題。加強隊伍建設，激發(fā)人才活力，形成“人人敢擔當、個個善作為”的生動局面，確?！笆逦濉备黜棏?zhàn)略部署落地生根，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中鍛長板，在新能源和數(shù)字化智能化轉型中占先機，在綠色低碳發(fā)展中樹標桿，加快建設具有核心競爭力的一流企業(yè)，在高質量發(fā)展中展現(xiàn)更大作為、作出更多貢獻！