經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)，雙主業(yè)格局成效凸顯

“十四五”期間，面對(duì)疫情沖擊、原燃材料價(jià)格暴漲、房地產(chǎn)市場(chǎng)下行等多重壓力，寧夏建材堅(jiān)守“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)籌供需兩端精準(zhǔn)發(fā)力，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升。2025年1-9月，公司利潤(rùn)總額27,823.73萬(wàn)元，同比增加39.80%，凈利潤(rùn)23,130.56萬(wàn)元，同比增加33.23%。截至2025年9月30日，總資產(chǎn)10,436,67.57萬(wàn)元，較2020年末增長(zhǎng)26.26%，凈資產(chǎn)7,769,84.8,5萬(wàn)元，較2020年末增長(zhǎng)16.56%，資產(chǎn)負(fù)債率僅為25.55%，公司資產(chǎn)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于上市公司最新披露公告）

在基礎(chǔ)建材方面，2021年至2025年上半年，累計(jì)水泥銷量5241.21萬(wàn)噸、熟料銷量 709.19萬(wàn)噸、骨料2480.8萬(wàn)噸、商品混凝土639.26萬(wàn)方，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

在數(shù)字物流業(yè)務(wù)方面，“我找車” 數(shù)字物流平臺(tái)快速發(fā)展，打通與制造業(yè)DCS、MES、ERP等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融通，構(gòu)建起“物流交易+過(guò)程管理+車后服務(wù)”的全鏈條生態(tài)。截至2025年12月28日，我找車平臺(tái)累計(jì)注冊(cè)車輛201.24萬(wàn)輛，船舶7151艘，司機(jī)115.4萬(wàn)人，承運(yùn)商9.28萬(wàn)家，貨主用戶數(shù)為115.93 萬(wàn)人，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)。

十四五期間，依托寧夏“東數(shù)西算”戰(zhàn)略機(jī)遇，公司投資3.5億元建成中國(guó)建材工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心一期工程，投用1044個(gè)機(jī)柜，為中國(guó)建材集團(tuán)及區(qū)域企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)算力支撐，數(shù)字價(jià)值化轉(zhuǎn)型成效顯著。

科技創(chuàng)新賦能升級(jí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑行業(yè)

創(chuàng)新平臺(tái)體系日趨完善

以中國(guó)建材集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略為引領(lǐng)，錨定行業(yè)技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)需求，寧夏建材持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、激活內(nèi)生創(chuàng)新動(dòng)力，構(gòu)建起“國(guó)家級(jí)引領(lǐng)、省級(jí)支撐、企業(yè)級(jí)聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)新生態(tài)。“十四五”期間，累計(jì)建成6個(gè)專業(yè)化創(chuàng)新平臺(tái)，其中6個(gè)獲省級(jí)認(rèn)定，擁有1個(gè)全國(guó)冶金機(jī)械建材系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室、2個(gè)自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、1個(gè)自治區(qū)級(jí)水泥技術(shù)創(chuàng)新中心，形成覆蓋基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化的全鏈條支撐體系；參與3項(xiàng)國(guó)家級(jí)、4項(xiàng)省級(jí)重點(diǎn)科技研發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)展企業(yè)自立項(xiàng)目361項(xiàng)，累計(jì)獲得各級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)85項(xiàng)，其中智能制造類34項(xiàng)、技術(shù)革新類51項(xiàng)。一系列創(chuàng)新實(shí)踐不僅破解了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)瓶頸，更筑牢了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)根基，為行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。

技術(shù)突破成果豐碩

寧夏建材持續(xù)加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度，一系列創(chuàng)新成果為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。與中國(guó)建材凱盛機(jī)器人聯(lián)合研發(fā)的水泥智能裝車發(fā)運(yùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程智能化，裝車效率達(dá)120 噸/小時(shí)，提貨時(shí)間從2小時(shí)縮短至50分鐘內(nèi)，累計(jì)形成12項(xiàng)專利、14項(xiàng)軟件著作權(quán)。青水股份4000t/d智能綠色二代生產(chǎn)線采用多項(xiàng)新技術(shù)，熟料綜合電耗、標(biāo)準(zhǔn)煤耗較2020年分別下降22%、11%，污染物排放達(dá)世界領(lǐng)先水平。截至2025年，累計(jì)授權(quán)專利409件（發(fā)明專利47件）、軟件著作權(quán)113件，主持或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)，8家企業(yè)獲評(píng)高新技術(shù)企業(yè)，3家入選工信部融合試點(diǎn)示范，形成完整數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系。這些技術(shù)突破不僅顯著提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)，更構(gòu)建起企業(yè)核心技術(shù)壁壘，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)根基。

智能運(yùn)營(yíng)水平躍升

寧夏建材持續(xù)推進(jìn)智能運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，以數(shù)字化工具重塑運(yùn)營(yíng)流程，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。搭建“企業(yè)ERP供應(yīng)鏈共享運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”，供銷業(yè)務(wù)電商應(yīng)用率超99.5%；打造遠(yuǎn)程生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)支持平臺(tái)，通過(guò)MES系統(tǒng)、AI 巡檢等實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，安全隱患整改率100%。構(gòu)建六大共享平臺(tái)，集成數(shù)字化礦山、智能倉(cāng)儲(chǔ)等模塊，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管控，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)降本增效，更實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、管理、服務(wù)的全鏈條提質(zhì)。

綠色轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)，低碳化發(fā)展成效顯著

“綠水青山就是金山銀山”，多年來(lái)，寧夏建材將綠色低碳理念深植發(fā)展基因?！笆奈濉?期間，公司堅(jiān)定不移踐行 “源頭減碳、過(guò)程降碳、末端固碳、全流程管碳” 路徑，以實(shí)打?qū)嵉呐e措推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗2.32噸標(biāo)煤，同比減少0.3噸；全年減少能源消費(fèi)總量2.33萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放14.74萬(wàn)噸。

15條熟料生產(chǎn)線完成12條超低排放改造，寧夏賽馬提前完成改造獲政府補(bǔ)助450萬(wàn)元。吳忠賽馬建成行業(yè)能效領(lǐng)跑生產(chǎn)線，分布式光伏年發(fā)電量超40萬(wàn)度；固原賽馬42.5水泥獲“中國(guó)低碳產(chǎn)品認(rèn)證”。累計(jì)創(chuàng)建綠色工廠12家（其中國(guó)家級(jí)6家）、綠色礦山8座（其中國(guó)家級(jí)2座），15 家生產(chǎn)企業(yè)全部完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。打造“電動(dòng)銀川、綠色物流”示范項(xiàng)目，烏海賽馬累計(jì)處置醫(yī)廢2236.32 噸，高效消納工業(yè)廢渣。從生產(chǎn)減排到生態(tài)共建，寧夏建材用一系列硬核成果勾勒出傳統(tǒng)建材企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的清晰路徑，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的協(xié)同共贏。

改革深化賦能增效，現(xiàn)代化治理效能提升

以改革破局、以人才賦能，寧夏建材持續(xù)深化內(nèi)部治理革新與品牌人才建設(shè)。高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)，建立“黨委會(huì)—董事會(huì)—經(jīng)理層”權(quán)責(zé)清晰的治理機(jī)制，全級(jí)次企業(yè)完成監(jiān)事會(huì)改革。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，進(jìn)一步落實(shí)董事會(huì)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)理層成員選聘及薪酬管理、業(yè)績(jī)考核以及員工工資分配、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理等方面職權(quán)，健全董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“授得下、管得住、行得穩(wěn)”的管控目標(biāo)。深化 “三項(xiàng)制度” 改革，健全“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”長(zhǎng)效機(jī)制；實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理，實(shí)施項(xiàng)目跟投股權(quán)激勵(lì)。加強(qiáng)品牌建設(shè)，充分運(yùn)用公司新媒體矩陣開(kāi)展專題報(bào)道，積極組織 “善用資源日” 企業(yè)開(kāi)放活動(dòng)，樹(shù)立良好社會(huì)形象；實(shí)施 “輔導(dǎo)員制”“以師帶徒制”，優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，研發(fā)人員占比從2020年10.37% 提升至15%，為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。一系列舉措實(shí)現(xiàn)了治理效能、品牌價(jià)值與人才實(shí)力的同步提升，為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了制度與人才根基。

黨建引領(lǐng)凝心聚力，責(zé)任擔(dān)當(dāng)顯國(guó)企本色

以黨建為引領(lǐng)、以責(zé)任踐初心，寧夏建材將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面夯實(shí)發(fā)展政治根基與社會(huì)責(zé)任，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，彰顯企業(yè)發(fā)展硬實(shí)力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。十四五期間，全面踐行中國(guó)建材集團(tuán) “1345” 黨建工作體系，嚴(yán)格落實(shí) “第一議題” 制度，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)宣講30余次，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心；構(gòu)建 “741” 黨建目標(biāo)責(zé)任制，15個(gè)黨支部按期完成換屆，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，搭建全級(jí)次紀(jì)檢監(jiān)督體系，設(shè)立14個(gè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，開(kāi)展警示教育340場(chǎng)次、覆蓋1.9萬(wàn)人次，嚴(yán)肅處理問(wèn)題線索58件，持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)。積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，開(kāi)展“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶活動(dòng)，累計(jì)慰問(wèn)1811人次；全力助力鄉(xiāng)村振興，扎實(shí)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，用實(shí)際行動(dòng)彰顯央企擔(dān)當(dāng)。黨建引領(lǐng)與責(zé)任踐行的同頻共振，既凝聚了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，更塑造了有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)企形象，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

五年深耕實(shí)干，五年砥礪奮進(jìn)。寧夏建材在 “十四五” 期間交出了一份沉甸甸的發(fā)展答卷。它不僅是一組亮眼的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，更是一段關(guān)于堅(jiān)守初心、勇于突破、踐行使命的奮斗征程。

站在“十五五”的新起點(diǎn)，寧夏建材已整裝再出發(fā)。未來(lái)將持續(xù)以雙主業(yè)協(xié)同筑牢發(fā)展底座，以科技創(chuàng)新激活轉(zhuǎn)型動(dòng)能，以綠色低碳繪就發(fā)展底色，以全球化視野拓展增長(zhǎng)空間，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)中國(guó)建材集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，書(shū)寫(xiě)更加精彩的時(shí)代篇章。