山海壯闊，逐夢前行。回首2025年，在集團、股份公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，海螺SCR板塊緊緊圍繞利潤中心定位，勇?lián)?/span>海螺新材第二主業(yè)責(zé)任，牢固樹立SCR產(chǎn)業(yè)做大做強思想，加大市場拓展，充分發(fā)揮產(chǎn)能，聚力產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全年催化劑銷量、銷售收入均超額完成計劃值。SCR脫硝催化劑產(chǎn)銷規(guī)模躍居行業(yè)首位，經(jīng)營效益、市場占有率等指標(biāo)進一步提升，公司運營質(zhì)量持續(xù)向好。
沒有市場就沒有工廠。圍繞市場份額最大化，海螺SCR錨定年度任務(wù)，發(fā)揮協(xié)同銷售、板塊一體化銷售優(yōu)勢，搶占市場先機。抓住行業(yè)超低排放技改機遇，落實掛圖作戰(zhàn)管理要求，加強大型火電新建機組和水泥增量市場拓展，全年中標(biāo)167個外部項目，累計4.5萬m3催化劑訂單，項目范圍覆蓋電力、鋼鐵、水泥、玻璃、藥業(yè)等行業(yè)，行業(yè)業(yè)績持續(xù)增多。
依托集團融合銷售勢能，加大與水泥、環(huán)保、科創(chuàng)板塊有業(yè)務(wù)往來的電廠、鋼廠走訪公關(guān)，成功搶奪了20余個項目。同時，加強生物質(zhì)、玻璃窯爐、抗砷、低溫等高附加值項目的市場搶奪，實現(xiàn)高附加值訂單1200余立方。取得華東六省一市廢催跨省轉(zhuǎn)移“白名單”資質(zhì)，全年轉(zhuǎn)運外部廢催5241噸。2025年，SCR銷量首次突破5萬m3，市場占有率較年初上升5%。工程板塊堅持產(chǎn)值效益優(yōu)先，充分發(fā)揮甲級資質(zhì)平臺優(yōu)勢，靈活合作機制，聚焦重點市場和聯(lián)合體合作，積極參與各類招投標(biāo)項目，EPC外部市場累計中標(biāo)額1.17億元，實現(xiàn)了脫硫領(lǐng)域業(yè)績突破，拓展了電力領(lǐng)域脫硝項目。下半年項目開工較為集中，通過加強統(tǒng)籌，迎難而上，項目均實現(xiàn)順利開工建設(shè)。這一年，我們在強強聯(lián)合的并購發(fā)展中做大做強。
為進一步貫徹集團、新材股份公司做大做強SCR產(chǎn)業(yè)決策部署，2025年6月17日，與河南康寧能源簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并于6月30日完成河南康寧特環(huán)保、鄭州康寧特工程兩家公司管理權(quán)交接，海螺SCR脫硝催化劑產(chǎn)能規(guī)模達到8.4萬?，躍居行業(yè)首位，產(chǎn)業(yè)鏈延伸至脫硝、脫硫、除塵等工程服務(wù)領(lǐng)域，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。
自康寧特環(huán)保、工程公司管理權(quán)交接以來，兩家公司認真貫徹落實集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)要求，以經(jīng)營效益為中心，發(fā)揮“環(huán)保材料+工程”優(yōu)勢，外拓市場、內(nèi)抓管理，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，突出精細化管理，深挖提質(zhì)降本潛能，強化黨建與經(jīng)營融合，兩家公司超額完成了下半年銷售收入、利潤目標(biāo)任務(wù)。這一年，我們在如火如荼的創(chuàng)新驅(qū)動中不斷精進。
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的不竭動力。SCR板塊認真貫徹落實集團、股份公司全員創(chuàng)新專題會精神，全面發(fā)動職工立足崗位實施創(chuàng)新，圍繞生產(chǎn)運行痛點、節(jié)能降耗難點、效能提升堵點，掀起全員創(chuàng)新熱潮，讓“好點子”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，堅持向創(chuàng)新要效益。天河環(huán)境公司充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室技術(shù)成果“孵化器”作用，“煙氣氮氧化物與一氧化碳協(xié)同控制的催化劑研發(fā)與應(yīng)用”項目獲保定市技術(shù)創(chuàng)新競賽一等獎。廣西環(huán)境公司圍繞生產(chǎn)應(yīng)用實際自主立項，“SCR催化劑在水泥行業(yè)應(yīng)用耐磨性研究”取得來賓市及工業(yè)園區(qū)項目研發(fā)補助?？祵幪丨h(huán)保公司成功實現(xiàn)高釩項目雙層橫燒生產(chǎn)，進一步提升窯爐生產(chǎn)效率。SCR板塊全年申報6件發(fā)明專利、37件實用新型專利，累計評審創(chuàng)新提案137項，為公司提質(zhì)增效增添新動能。這一年，我們在堅強有力的黨建引領(lǐng)中凝心聚力。
過去的一年，面對經(jīng)濟下行、行業(yè)競爭加劇等不利因素影響，在股份公司黨委統(tǒng)籌部署下，SCR板塊充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，認真貫徹落實集團、股份公司年度會議精神，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。不斷發(fā)揮SCR板塊整體優(yōu)勢，強化管理融合，抓好九大專業(yè)組的統(tǒng)籌聯(lián)動，集中資源解決好生產(chǎn)經(jīng)營中瓶頸問題，加強經(jīng)營調(diào)度和決策落實，推進管理目標(biāo)實現(xiàn)。
征程萬里風(fēng)正勁，不待揚鞭自奮蹄。SCR板塊將緊緊圍繞集團公司“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，按照海螺新材“3128”發(fā)展目標(biāo)，堅定做大做強信心，真抓實干，篤行不怠，不斷擴大SCR產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動、降本增效、市場拓展”三大攻堅戰(zhàn)，以“闖”的精神、“拼”的勁頭、“實”的作風(fēng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
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