1月16日，金隅冀東水泥集團(tuán)2026年工作會(huì)議暨第一屆職代會(huì)第四次會(huì)議在京召開。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)金隅集團(tuán)第二次黨代會(huì)和2026年工作會(huì)議精神，總結(jié)2025年工作成效，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。金隅集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長劉宇出席會(huì)議并作總結(jié)講話。

劉宇在總結(jié)講話中肯定了2025年公司圍繞“高質(zhì)量發(fā)展突破年”主題，聚焦“保效益、優(yōu)布局、穩(wěn)增長”核心任務(wù)取得的良好經(jīng)營成績，全面總結(jié)公司“十四五”期間改革發(fā)展成果。同時(shí)，深入分析公司“十五五”時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成功意識(shí)，鞏固拓展優(yōu)勢(shì)、破除瓶頸制約、補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)，為建設(shè)國際一流的科技型、環(huán)保型、服務(wù)型建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

劉宇指出，2026年是“十五五”開局之年，要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)以及集團(tuán)黨代會(huì)、工作會(huì)精神，全面落實(shí)“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效、篤行實(shí)干，圍繞“轉(zhuǎn)型強(qiáng)基年”目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理，在提升經(jīng)營效益、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、完善產(chǎn)業(yè)體系、塑造核心優(yōu)勢(shì)、保障穩(wěn)健發(fā)展、凝聚發(fā)展合力六個(gè)方面開創(chuàng)嶄新局面，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，在提升經(jīng)營效益上開新局。將價(jià)值最大化作為經(jīng)營活動(dòng)的核心準(zhǔn)則，在市場(chǎng)端、成本端、運(yùn)營端上下功夫，堅(jiān)定不移加強(qiáng)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，推進(jìn)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，創(chuàng)新營銷模式，秉承“以客戶為中心”理念，引客戶之所需，解客戶之所求。牢固樹立“過緊日子”思想，深化全成本對(duì)標(biāo)和全鏈條降本，深挖采購、生產(chǎn)、物流、管理各環(huán)節(jié)降本潛力。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制，提升對(duì)市場(chǎng)供需與競爭格局的動(dòng)態(tài)研判能力。

二是強(qiáng)化改革賦能，在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上開新局。圍繞增強(qiáng)核心功能與核心競爭力，持續(xù)深化改革，構(gòu)建系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效、活力充沛的現(xiàn)代治理體系。鞏固提升區(qū)域化管理改革成果，增強(qiáng)企業(yè)活力和區(qū)域合力。持續(xù)完善考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果的剛性應(yīng)用與精準(zhǔn)激勵(lì)，實(shí)施新材料、新產(chǎn)品研發(fā)推廣專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和限制性股票激勵(lì)常態(tài)化管理，驅(qū)動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性成長，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

三是強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，在完善產(chǎn)業(yè)體系上開新局。構(gòu)建面向未來的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，筑牢主業(yè)發(fā)展根基，以水泥主業(yè)為核心，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)。培育新增長引擎，加快產(chǎn)品體系升級(jí)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建綠色物流體系，加快海外布局落地，布局高附加值領(lǐng)域與戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)，開拓發(fā)展新空間。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，統(tǒng)籌上下游業(yè)務(wù)發(fā)展。

四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在塑造核心優(yōu)勢(shì)上開新局。健全完善創(chuàng)新體系，加大研發(fā)力度，強(qiáng)化創(chuàng)新與市場(chǎng)的匹配度，推進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力形成經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競爭力。加大新產(chǎn)品與新材料攻堅(jiān)力度，推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化落地。深化綠色低碳轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌好短期效益和長遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)系，構(gòu)建綠色低碳核心競爭力。提高數(shù)智化賦能水平，深化思想認(rèn)識(shí)，以數(shù)智化的深度應(yīng)用驅(qū)動(dòng)管理變革，推動(dòng)流程重構(gòu)與價(jià)值創(chuàng)造。

五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，在保障穩(wěn)健發(fā)展上開新局。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，系統(tǒng)構(gòu)建全域覆蓋、縱深防御的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，深化安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)與技能，推進(jìn)環(huán)保治理，持續(xù)推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。強(qiáng)化巡視巡察審計(jì)整改，將巡視巡察、審計(jì)反饋問題整改作為提升管理的重要抓手，堅(jiān)持舉一反三，深挖問題根源，推動(dòng)整改成果制度化、長效化。深化法治建設(shè)與合規(guī)經(jīng)營，健全覆蓋全業(yè)務(wù)的合規(guī)管理體系，培育全員合規(guī)文化。健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

六是強(qiáng)化深度融合，在凝聚奮進(jìn)合力上開新局。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理全過程，鞏固拓展主題教育成果，嚴(yán)明政治紀(jì)律與規(guī)矩。推動(dòng)黨建工作與戰(zhàn)略落地、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新深度融合，以改革發(fā)展實(shí)效檢驗(yàn)黨建工作成效。牢固樹立崇尚實(shí)干、實(shí)績的選人用人導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部職工篤信事業(yè)方向，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，系統(tǒng)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，全力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。用心、用情做好思想政治工作，持續(xù)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感，凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

公司黨委副書記、總經(jīng)理魏衛(wèi)東作了題為《提質(zhì)增效穩(wěn)增長 創(chuàng)新突破謀發(fā)展 奮力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的行政工作報(bào)告。

公司黨委副書記、工會(huì)主席高榮科主持會(huì)議并作了題為《深化融合促提升 實(shí)干擔(dān)當(dāng)開新局 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展》的黨建工作報(bào)告。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊北方宣讀2025年度直管、統(tǒng)管企業(yè)績效考核兌現(xiàn)意見。

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簽署績效管理目標(biāo)責(zé)任書

蔡金山

唐山區(qū)域

張立順

江津公司

路來光

遼寧金中公司

聶亮國

天津混凝土公司

范立群

河北供應(yīng)鏈公司

王有科

采購管理中心

企業(yè)代表發(fā)言

會(huì)上，組織簽訂了2026年績效管理目標(biāo)責(zé)任書，6家企業(yè)及職能部門作了交流發(fā)言，還按集團(tuán)要求對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)。

會(huì)議審議通過了公司《行政工作報(bào)告》《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》《2025年財(cái)務(wù)預(yù)決算及2026年財(cái)務(wù)預(yù)算情況報(bào)告》《2025年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》《工資集體合同（草案）》及《第一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議決議（草案）》。

會(huì)議號(hào)召，2026年全體干部職工要深入踐行“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，以“躍馬揚(yáng)鞭”的奮進(jìn)姿態(tài)、“馬不停蹄”的實(shí)干勁頭，凝聚起上下同心、眾志成城的攻堅(jiān)合力，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，共同譜寫公司“十五五”高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章！

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表、本部職能部門有關(guān)人員共570余人通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參加了會(huì)議。