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山水一周要聞速覽(1月19日—1月25日)

山東山水集團(tuán) · 2026-01-26 18:56

1月19日—1月25日

赤峰市總工會(huì)“兩節(jié)”送溫暖走進(jìn)赤峰公司




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1月21日,赤峰市人大常委會(huì)黨組成員、副主任、市總工會(huì)主席高希華,市總工會(huì)黨組成員、副主席李杰一行蒞臨赤峰公司,開展“兩節(jié)”送溫暖慰問活動(dòng)。赤峰公司總經(jīng)理張仲杰熱情接待。

慰問組深入赤峰公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看了綠色生產(chǎn)線運(yùn)行情況,與企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表開展座談交流,詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)及職工權(quán)益保障等工作,并對(duì)公司作為綠色工廠在環(huán)保改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的成效給予肯定。

高希華強(qiáng)調(diào),企業(yè)工會(huì)要發(fā)揮橋梁紐帶作用,精準(zhǔn)服務(wù)職工需求,解決急難愁盼問題;勉勵(lì)廣大職工弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,立足崗位銳意進(jìn)取。隨后,慰問組為職工代表送上慰問品,暖心問候讓在場(chǎng)職工備受鼓舞。

赤峰公司作為喀旗重點(diǎn)企業(yè),始終堅(jiān)守綠色發(fā)展理念,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。張仲杰表示,將以此次慰問為契機(jī),把關(guān)懷轉(zhuǎn)化為實(shí)干動(dòng)力,深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線,在新的一年里實(shí)干擔(dān)當(dāng),為喀旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦,以優(yōu)異業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)各界支持。

趙東偉到山東運(yùn)營(yíng)區(qū)煙臺(tái)單元調(diào)研




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1月22日至24日,集團(tuán)黨委委員、副總裁兼山東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙東偉深入煙臺(tái)單元開展調(diào)研,并就下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
1月23日,煙臺(tái)單元工作會(huì)議在煙臺(tái)公司召開。趙東偉主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、營(yíng)銷公司總經(jīng)理王超,煙臺(tái)單元負(fù)責(zé)人辛德貴,營(yíng)銷公司煙威營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人劉海威及煙臺(tái)單元各企業(yè)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上,趙東偉就集團(tuán)改革的背景與意義進(jìn)行說明,并圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部在改革中的關(guān)鍵作用明確提出四點(diǎn)要求:一是凝聚改革發(fā)展共識(shí),主動(dòng)擁抱改革變化,堅(jiān)決破除慣性思維,深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)改革戰(zhàn)略,牢固樹立全局“一盤棋”思想,上下同欲、步調(diào)一致,匯聚改革攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力;二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,樹立共同發(fā)展目標(biāo),建立“背靠背”的信任關(guān)系,構(gòu)建相互支持、包容共進(jìn)的工作風(fēng)氣,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力;三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),提升履職盡責(zé)效能,領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)職責(zé),摒棄“等靠要”思想,立足崗位、真抓實(shí)干,以扎實(shí)業(yè)績(jī)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為;四是錘煉務(wù)實(shí)過硬作風(fēng),恪守紀(jì)律規(guī)矩,堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,始終保持清廉本色,筑牢廉潔自律防線。
王超詳細(xì)介紹了集團(tuán)“產(chǎn)銷分離”運(yùn)營(yíng)模式的架構(gòu)與意義。他指出,該模式旨在實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、權(quán)責(zé)明晰,通過整合資源強(qiáng)化市場(chǎng)開拓與品牌建設(shè)。營(yíng)銷公司將堅(jiān)持“穩(wěn)市場(chǎng)、復(fù)價(jià)格、促效益”的思路,同時(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與營(yíng)銷相輔相成——成本優(yōu)勢(shì)與品質(zhì)保障是市場(chǎng)根基,產(chǎn)品多元化是拓展關(guān)鍵,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是持久保障。
結(jié)合煙臺(tái)單元實(shí)際,趙東偉對(duì)下一階段工作作出六項(xiàng)具體部署:創(chuàng)新思維,盡快形成合理有效的單元運(yùn)行機(jī)制,以高質(zhì)量管理支撐單元發(fā)展;全力以赴,無縫銜接,全力做好銷售服務(wù)工作,樹立底線思維,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)緊密協(xié)同;統(tǒng)籌兼顧,依法合規(guī)推進(jìn)崗位優(yōu)化工作,注重內(nèi)部平衡與思想疏導(dǎo),確保改革平穩(wěn)落地;眼睛向內(nèi),內(nèi)功托底,深挖潛力,降本增效,科學(xué)調(diào)整預(yù)算,持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;高度重視,多措并舉,抓好春節(jié)前后安全穩(wěn)定工作,防范改革過程中的各類風(fēng)險(xiǎn),合理安排冬季檢修,嚴(yán)防安全事故;以前瞻視野錨定目標(biāo),戰(zhàn)略眼光謀篇布局,立足區(qū)位與市場(chǎng)趨勢(shì),整合產(chǎn)能、人力等資源,優(yōu)化產(chǎn)能布局,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
會(huì)上,辛德貴、劉海威分別就企業(yè)持續(xù)降本增效、高效運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)開拓作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)后,趙東偉前往康達(dá)公司、北海公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)與堵點(diǎn),共同探討發(fā)展方向與運(yùn)營(yíng)模式,要求企業(yè)精細(xì)測(cè)算、精準(zhǔn)施策,探索最佳運(yùn)營(yíng)方案。
根據(jù)山東運(yùn)營(yíng)區(qū)整體工作安排,運(yùn)營(yíng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王官慈、翟鑫、付元偉分別到其他八個(gè)管理單元進(jìn)行座談,并安排下一階段重點(diǎn)工作。

材公司召開首次工作會(huì)議



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1月20日,山東山水建筑材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱建材公司)召開首次工作會(huì)議,深入分析商混產(chǎn)業(yè)形勢(shì),系統(tǒng)部署年度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力,為開啟建材公司改革發(fā)展新篇章而團(tuán)結(jié)奮斗。集團(tuán)黨委委員、副總裁馮存?zhèn)コ鱿瘯?huì)議并講話,建材公司總經(jīng)理徐慶明出席會(huì)議并作工作部署。會(huì)議由建材公司籌備委員會(huì)副主任劉震主持。

馮存?zhèn)ピ谥v話中強(qiáng)調(diào),商混產(chǎn)業(yè)的發(fā)展事關(guān)集團(tuán)整體生存發(fā)展大局,建材公司作為集團(tuán)整合商混產(chǎn)業(yè)資源、重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心載體,肩負(fù)著不可替代的戰(zhàn)略使命。他就建材公司下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,打造“一條心”團(tuán)隊(duì)。全體干部職工要高度認(rèn)同建材公司“扭虧為盈”的目標(biāo)愿景,將個(gè)人發(fā)展與公司命運(yùn)緊密相連;要著力培育人人擔(dān)當(dāng)、共創(chuàng)共享的文化底蘊(yùn),讓主動(dòng)作為、協(xié)同奮進(jìn)成為鮮明導(dǎo)向;要堅(jiān)持透明溝通、充分信任,凝聚起上下同心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。二是要機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建“一盤棋”營(yíng)銷體系。要徹底打破部門壁壘,推動(dòng)各業(yè)務(wù)模塊高效協(xié)同,營(yíng)造人人支持營(yíng)銷工作的良好氛圍;要進(jìn)一步賦能員工,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力與干事創(chuàng)業(yè)熱情;要實(shí)現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享、流程打通,提升市場(chǎng)響應(yīng)速度和整體作戰(zhàn)能力。三是要聚焦盈利,唱響“主旋律”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要進(jìn)一步防范化解資金風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新突破,積極研發(fā)綠色低碳、超高強(qiáng)度等高附加值混凝土產(chǎn)品,以差異化產(chǎn)品破解同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)難題;要健全目標(biāo)結(jié)果閉環(huán)管理機(jī)制,將工作成效與績(jī)效考核緊密掛鉤,層層壓實(shí)責(zé)任,確保盈利目標(biāo)落地見效。

徐慶明在講話中指出,重新組建建材公司是集團(tuán)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)作出的重大決策部署。全體干部職工必須深刻認(rèn)識(shí)公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)與肩負(fù)的重要使命,徹底破除固有思維與路徑依賴,以“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的決心,堅(jiān)定不移推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型,充分釋放商混業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活力與發(fā)展?jié)撃堋K麖?qiáng)調(diào),2026年建材公司各項(xiàng)工作要緊緊圍繞“效能翻番、扭虧為盈”總體目標(biāo),深刻理解“量本利”之間的關(guān)系,打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),確保首年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)開門紅。要深耕核心區(qū)域與優(yōu)質(zhì)客戶,構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系,全力夯實(shí)生存發(fā)展根基。要聚焦提質(zhì)增效,著力推動(dòng)效率、效能、效益提升,通過優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化數(shù)字賦能、實(shí)施全面成本管控等舉措,深度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力與經(jīng)營(yíng)活力。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,牢固樹立底線思維,持續(xù)筑牢生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、資金安全、合規(guī)經(jīng)營(yíng)四道防線,為企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

劉震在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào),全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)馮存?zhèn)ジ笨偛煤托鞈c明總經(jīng)理的講話精神,切實(shí)將思想與行動(dòng)高度統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略決策和部署要求上來,以堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。要加快思想轉(zhuǎn)變,以積極進(jìn)取、迎難而上的精神狀態(tài)直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與改革發(fā)展中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。要按照“抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”的銷售工作部署,細(xì)化具體舉措,在效能優(yōu)化等各維度爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,為推動(dòng)建材公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供有力支撐。

會(huì)上,建材公司籌備委員會(huì)副主任張法東、顏承強(qiáng)就各自分管工作進(jìn)行了安排部署;優(yōu)秀企業(yè)代表張棟、于豐朕作了表態(tài)發(fā)言。建材公司各部室、各商混站相關(guān)人員參加會(huì)議。

營(yíng)銷公司召開首次工作會(huì)議



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1月19日下午,營(yíng)銷公司召開成立以來的首次工作會(huì)議,全面落實(shí)集團(tuán)體制改革工作部署,研究制定2026年度經(jīng)營(yíng)思路與市場(chǎng)開拓策略。集團(tuán)黨委委員、營(yíng)銷公司總經(jīng)理王超主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出,營(yíng)銷公司作為集團(tuán)深化體制機(jī)制改革、在山東區(qū)域?qū)嵤爱a(chǎn)銷分離”管理模式的重要成果,肩負(fù)著整合資源、提升效能、開拓市場(chǎng)的重任,公司必須堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,全面提升專業(yè)化營(yíng)銷水平。

會(huì)議要求,一是統(tǒng)一思想,堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)改革決策。營(yíng)銷公司全體干部員工要深刻理解“產(chǎn)銷分離”的戰(zhàn)略意義,將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略部署上來,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)投入工作,確保完成既定指標(biāo)任務(wù)。二是打造團(tuán)隊(duì),構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化、善攻堅(jiān)的營(yíng)銷隊(duì)伍。要盡快適應(yīng)新形勢(shì)、融入新角色,明確職責(zé)分工,打破原有營(yíng)銷工作固化模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與能力建設(shè),錘煉一支擔(dān)當(dāng)作為、客戶至上、協(xié)同共贏、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷鐵軍。三是明確方向,確保企業(yè)利益與行業(yè)利益相互融合。要堅(jiān)持坦誠(chéng)、公開、透明的原則,全力穩(wěn)市場(chǎng)、復(fù)價(jià)格、促效益;要抓好山水品牌建設(shè),加大宣傳力度,提升服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)品牌影響力和市場(chǎng)美譽(yù)度;要緊盯重點(diǎn)工程,抓好客戶需求調(diào)查與項(xiàng)目跟進(jìn),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提升響應(yīng)速度和服務(wù)保障能力;要?jiǎng)?chuàng)新工作模式和業(yè)務(wù)模式,抓好各區(qū)域市場(chǎng)整體協(xié)同聯(lián)動(dòng),努力構(gòu)建健康的行業(yè)生態(tài)。四是擔(dān)當(dāng)作為,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一。全體干部員工要認(rèn)清個(gè)人能力與企業(yè)平臺(tái)的關(guān)系,珍惜干事創(chuàng)業(yè)的的機(jī)遇,營(yíng)銷公司也將不遺余力為員工搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件,讓擔(dān)當(dāng)者無憂,讓有為者有位。

會(huì)議還就營(yíng)銷公司“三定方案”進(jìn)行了通報(bào),明確了公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制,并就近期主要工作提出具體要求。 營(yíng)銷公司本部及各區(qū)域營(yíng)銷中心有關(guān)人員參加會(huì)議。

山東山水水泥集團(tuán)營(yíng)銷有限公司(對(duì)外簡(jiǎn)稱“山水集團(tuán)營(yíng)銷公司”)成立于2026年1月5日,由山東山水水泥集團(tuán)有限公司100%出資設(shè)立,全面負(fù)責(zé)山東區(qū)域客戶對(duì)接、市場(chǎng)推廣及銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)。此次會(huì)議的召開,標(biāo)志著山水集團(tuán)營(yíng)銷公司正式揚(yáng)帆起航,也標(biāo)志著山水集團(tuán)在山東區(qū)域的“產(chǎn)銷分離”改革進(jìn)入全面實(shí)施階段。

山東省質(zhì)檢院第十二黨支部與平陰公司制成黨支部開展黨建共建活動(dòng)




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為深入貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展理念,構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)”的黨建工作新格局,1月23日,山東省產(chǎn)品質(zhì)量研究院第十二黨支部與平陰公司制成黨支部聯(lián)合開展黨建共建調(diào)研活動(dòng)。平陰公司黨委書記侯福存、副總經(jīng)理江帥等熱情接待。雙方以實(shí)地考察與座談交流相結(jié)合的方式,深化黨建與業(yè)務(wù)融合,共話高質(zhì)量發(fā)展路徑。

省質(zhì)檢院第十二黨支部一行先后深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量控制室、智能化智慧中心及黨建文化展廳,開展全方位調(diào)研走訪。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),黨員們近距離觀摩了綠色建材產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,詳細(xì)了解了企業(yè)在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保改造等方面的實(shí)踐舉措,對(duì)平陰公司在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理方面的成效給予肯定。

侯福存介紹了平陰公司企業(yè)發(fā)展歷程、黨建工作特色、“國(guó)家級(jí)綠色工廠”“國(guó)家級(jí)5G礦山工廠”創(chuàng)建成效,以及在質(zhì)量提升、綠色智能轉(zhuǎn)型中面臨的技術(shù)需求,表達(dá)了借助省質(zhì)檢院專業(yè)力量,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新規(guī)范化的合作意愿。省質(zhì)檢院第十二黨支部負(fù)責(zé)人結(jié)合質(zhì)檢職能,分享了“黨建+技術(shù)服務(wù)”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)企業(yè)需求提出了標(biāo)準(zhǔn)制定對(duì)接、技術(shù)攻關(guān)協(xié)作、質(zhì)量管控培訓(xùn)等合作思路,為企業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)賦能。

雙方黨員代表圍繞黨建與業(yè)務(wù)融合、質(zhì)量管控提升、智能化技術(shù)應(yīng)用等議題展開熱烈討論,達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)并一致認(rèn)為,此次黨建共建活動(dòng)搭建了政企溝通的堅(jiān)實(shí)橋梁,既增進(jìn)了黨組織間的情誼,又實(shí)現(xiàn)了專業(yè)資源的互補(bǔ)共享。今后,雙方將以黨建共建為抓手,建立常態(tài)化交流機(jī)制,通過聯(lián)合開展主題黨日、技術(shù)幫扶、質(zhì)量提升行動(dòng)等活動(dòng),把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把技術(shù)資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)能,共同為推動(dòng)綠色建材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)力。

此次黨建共建活動(dòng),是平陰公司踐行新發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐。下一步,平陰公司黨委將以此次黨建共建為契機(jī),持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用,主動(dòng)對(duì)接優(yōu)質(zhì)資源,聚焦綠色智能轉(zhuǎn)型與質(zhì)量提升核心任務(wù),不斷完善管控體系、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障和組織保障。

朝陽公司助力全球首個(gè)雙堆耦合核能項(xiàng)目建設(shè)




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近日,央視新聞聚焦江蘇連云港徐圩新區(qū)“全球首個(gè)雙堆耦合核能綜合利用項(xiàng)目”,報(bào)道了這一“十五五”國(guó)家重大能源工程的火熱建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。在這場(chǎng)大國(guó)重器的建造中,朝陽公司的核電專用水泥正為該項(xiàng)目筑牢安全基石。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,朝陽公司組建專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),從原料配比到生產(chǎn)管控全程遵循核電級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確保每一批水泥品質(zhì)穩(wěn)定。面對(duì)緊張工期等問題,朝陽公司通過優(yōu)化物流方案、建立應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制等方式,實(shí)現(xiàn)了“零延誤”供應(yīng),有力保障了項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度。

朝陽公司專注特種水泥研發(fā)生產(chǎn),實(shí)驗(yàn)室配置熒光分析儀、全自動(dòng)水化熱測(cè)定儀等先進(jìn)設(shè)備,依托智能在線裝備與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)把控產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品涵蓋核電、海工、道路等特種水泥,核心產(chǎn)品具低水化熱、高抗侵蝕、高強(qiáng)度等優(yōu)勢(shì),通過優(yōu)化原料與工藝,滿足重大工程嚴(yán)苛需求。產(chǎn)品經(jīng)省、國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)中心認(rèn)證,已應(yīng)用于核電、高速、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目,品質(zhì)獲行業(yè)認(rèn)可。

此次合作,標(biāo)志著朝陽公司成功躋身國(guó)家重大能源工程供應(yīng)鏈體系。未來,朝陽公司將繼續(xù)聚焦核電、水電等高端工程需求,以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為國(guó)家能源安全與綠色發(fā)展貢獻(xiàn)“山水力量”。

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