春?jiǎn)⑿鲁?，安全為要。為深入貫徹落?shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心理念，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確年度安全工作目標(biāo)與方向，陜西金龍水泥于1月9日隆重舉行2026年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層班組代表及安全管理骨干共同參會(huì)，以責(zé)任簽訂凝聚安全共識(shí)，以制度落地護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)。

公司生產(chǎn)副總汪新發(fā)在第四季度安委會(huì)后就安全管理工作提出有關(guān)要求。副總經(jīng)理金慶明發(fā)表講話，回顧2025年第四季度企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成效與不足，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是保障員工福祉、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的核心前提；2026年是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年，法規(guī)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)安全管理工作提出了更高要求，“安全無(wú)小事、責(zé)任大于天”，全體員工必須時(shí)刻繃緊安全之弦，堅(jiān)守紅線底線，摒棄麻痹思想，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)安全工作，要充分認(rèn)識(shí)到歲末年初的安全生產(chǎn)的重要性和復(fù)雜性，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，始終保持高度的警覺(jué)。隨后，金慶明副總經(jīng)理詳細(xì)解讀2026年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的核心內(nèi)容，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，從風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范等多個(gè)維度，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全員參與、全程管控”的安全責(zé)任體系。

儀式現(xiàn)場(chǎng)氣氛莊重嚴(yán)肅，在全場(chǎng)人員共同見(jiàn)證下，簽訂儀式正式啟動(dòng)。公司副總經(jīng)理金慶明代表公司分別與外包單位簽約，生產(chǎn)副總汪新發(fā)分別與制造車(chē)間、成品車(chē)間等各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并作出殷殷囑托。各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)后將依次與所屬班組、崗位員工簽訂責(zé)任書(shū)，層層傳遞責(zé)任、層層壓實(shí)擔(dān)子，確保安全目標(biāo)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人?！昂炗嗀?zé)任書(shū)不是形式，而是責(zé)任的傳遞、使命的擔(dān)當(dāng)?！?/span>制造車(chē)間負(fù)責(zé)人胡曙光簽訂后表示，將嚴(yán)格對(duì)照責(zé)任書(shū)要求，把安全責(zé)任融入日常生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕違章操作，全力保障生產(chǎn)安全，竭力規(guī)避每一個(gè)事故。外包單位金圓環(huán)保代表魏傳臻也表示，將認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全規(guī)章制度，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

此次安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式，不僅明確2026年度安全生產(chǎn)的“路線圖”與“責(zé)任田”，也能強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)和責(zé)任感，更能凝聚全體員工的安全共識(shí)，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。年初有儀式感，年底有考核周期，便于對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行管理和考核，確保責(zé)任書(shū)的有效執(zhí)行。下一步，陜西金龍水泥將以此次簽訂為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查治理、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作，不斷完善安全管理體系，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的措施、實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。

據(jù)悉，本次簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于簽訂2026年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的通知》重新設(shè)計(jì)配套的模板，各子公司再根據(jù)具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和要求進(jìn)行填充。涵蓋通用條款、層級(jí)專屬條款、考核單元安全目標(biāo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)、承諾責(zé)任保證期限等內(nèi)容，并且預(yù)留相關(guān)參數(shù)和自定義內(nèi)容，是一種開(kāi)放、兼容的設(shè)計(jì)。通知要求安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按“集團(tuán)－子公司－部門(mén)－班組－崗位”順序推進(jìn)；盡可能以部門(mén)、車(chē)間或班組為單位，組織簡(jiǎn)樸莊重的集中簽訂儀式，由上級(jí)負(fù)責(zé)人與責(zé)任人當(dāng)面簽署，必要時(shí)可安排見(jiàn)證人，通過(guò)儀式感強(qiáng)化“簽字即承諾、承諾必履行”的心理契約。責(zé)任書(shū)采用“月度抽查+年度總評(píng)”模式，確保高危崗位責(zé)任落實(shí)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控：集團(tuán)通過(guò)績(jī)效考核、安全環(huán)保工作簡(jiǎn)報(bào)、事故匯編開(kāi)展目標(biāo)監(jiān)測(cè)；各子公司通過(guò)績(jī)效考核、安全標(biāo)準(zhǔn)化安全目標(biāo)監(jiān)測(cè)表、事故匯編等實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。

其他各子公司的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)也在編制和簽訂準(zhǔn)備中。

（集團(tuán)本部石洛臣）