煙臺開發(fā)區(qū)在卡力德鉀鹽項(xiàng)目現(xiàn)場舉行穩(wěn)投資促增長重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工活動，包括榮昌生物新藥產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、煙臺太榮車軸飛輪項(xiàng)目、業(yè)達(dá)城市廣場項(xiàng)目、宇皓新材料項(xiàng)目、云博化工項(xiàng)目、山東省農(nóng)科院膠東半島創(chuàng)新中心項(xiàng)目、煙臺國際陸港快件監(jiān)管中心項(xiàng)目、煙臺八角農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目等在內(nèi)的16個項(xiàng)目集中開工，總投資達(dá)128億元。開發(fā)區(qū)正以沖刺的姿態(tài)掀起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　仔細(xì)瀏覽這些項(xiàng)目，不難發(fā)現(xiàn)，既有公共服務(wù)項(xiàng)目，也有民生實(shí)事項(xiàng)目，更有多個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。伴隨著集中開工，這些項(xiàng)目正轉(zhuǎn)化為更多實(shí)物工作量，撬動高質(zhì)量發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目榮昌生物新藥產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目主要從事生物新藥的研產(chǎn)銷及其產(chǎn)業(yè)化，達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元；煙臺太榮車軸飛輪項(xiàng)目將建設(shè)車軸生產(chǎn)線3條，飛輪生產(chǎn)線4條，飛輪殼生產(chǎn)線2條，建成后將形成年產(chǎn)車軸40萬件、飛輪10萬件、飛輪殼10萬件的生產(chǎn)能力；卡力德鉀鹽項(xiàng)目引進(jìn)國內(nèi)領(lǐng)先裝置，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)硫酸鉀鎂、氯化鉀鎂、硫酸銨等產(chǎn)值8.8億元。

　　不只這些項(xiàng)目?！敖衲觊_發(fā)區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)的93個工業(yè)項(xiàng)目中，新開工項(xiàng)目達(dá)到43個，總投資500億元，已全部開工建設(shè)，續(xù)建項(xiàng)目50個，已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目35個，固定資產(chǎn)投資280億元，已提前完成新開工項(xiàng)目、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資全年工作任務(wù)?！遍_發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中心副主任林世家受訪時(shí)表示。

　　在開發(fā)區(qū)，作為全市“三重”工作主要內(nèi)容的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)如火如荼，先人一步，秘訣在哪里？記者采訪獲悉，超前完成目標(biāo)背后是開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、效率至上”理念，一切為項(xiàng)目服務(wù)，一切為項(xiàng)目開路的不懈努力。像參加此次集中開工的煙臺太榮車軸飛輪項(xiàng)目，作為自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)煙臺片區(qū)推行“拿地即開工”機(jī)制以來首個獲批項(xiàng)目，從取得土地批準(zhǔn)文件到獲得施工許可證，僅用時(shí)7個工作日，跑出了工程建設(shè)項(xiàng)目審批的“自貿(mào)區(qū)速度”；全市重點(diǎn)項(xiàng)目韓國賽龍制動片項(xiàng)目進(jìn)入重點(diǎn)項(xiàng)目“容缺預(yù)審、聯(lián)審聯(lián)辦、聯(lián)合導(dǎo)辦、多評合一”綠色通道，整整比投資方原計(jì)劃提前了一年半投產(chǎn)。

　　不僅如此，開發(fā)區(qū)還聚焦“項(xiàng)目簽約以開工為目的、項(xiàng)目開工以達(dá)產(chǎn)為目的”，突出“見工地、見設(shè)備、見產(chǎn)品”，全面叫響“以打樁論英雄”。在全市率先推行“拿地即開工”改革，實(shí)現(xiàn)了符合條件的項(xiàng)目從拿地到“建設(shè)施工許可”壓縮至10天以內(nèi)，大幅提升項(xiàng)目建設(shè)速度。深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年行動，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目特派員制度，一對一幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題、提供幫辦代辦服務(wù)，重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程則實(shí)行工委管委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分包制?！叭珔^(qū)緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)，對項(xiàng)目手續(xù)辦理情況及存在問題解決情況實(shí)行周調(diào)度，逐個項(xiàng)目倒排工期、壓茬推進(jìn)，強(qiáng)化部門聯(lián)動，破解落地開工前的瓶頸問題，截至目前，責(zé)任部門已合力解決了28個影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度問題?！绷质兰医榻B。

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