樂峰：拉法基的目標(biāo)是要做最強的公司
拉法基集團董事長兼首席執(zhí)行官樂峰接受媒體采訪
9月23日，拉法基可持續(xù)建筑研發(fā)實驗室在重慶正式落成，拉法基集團董事長兼首席執(zhí)行官樂峰（Bruno Lafont）出席實驗室落成典禮并參加了隨后舉行的媒體見面會。
“我們的目標(biāo)是做到最強！”樂峰在回答記者關(guān)于拉法基在中國以及全球投資戰(zhàn)略問題時回答說，“拉法基未來不會減少對中國水泥市場的投資。之前，拉法基中國對水泥方面的投資主要是對工廠進行現(xiàn)代化改造、更新設(shè)備，同時針對市場需求的增長來擴張產(chǎn)能。未來，拉法基還會加重對骨料和混凝土方面的投資?！?/FONT>
近幾年，拉法基剝離了部分國家的一些資產(chǎn)，引發(fā)眾多猜想。樂峰說，拉法基所有的行動都是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的，并不是盲目的。拉法基集團在全球76個國家都有業(yè)務(wù)，包括水泥、骨料與混凝土和石膏三大類業(yè)務(wù)。其中75%的水泥產(chǎn)能都是在發(fā)展中國家，主要是因為水泥是服務(wù)于建筑業(yè)，人口不斷增長、城鎮(zhèn)化不斷擴大的區(qū)域?qū)ㄖ枨笞畲?。另一方面，拉法基致力于其在所從事的各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)卓越，因此集團的戰(zhàn)略不只是單一為了發(fā)展水泥，而是基于此，不斷調(diào)整資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，同時，也盡可能的更好的利用在發(fā)展中市場的機遇改善業(yè)績，所以進行了部分資產(chǎn)剝離。樂峰說：“拉法基2011年會在多個地區(qū)主要是發(fā)展中市場新增1100萬噸水泥產(chǎn)能，在過去的三年中，拉法基在很多發(fā)展中市場進行了投資，包括巴西、撒哈拉以南地區(qū)、中東、印度、中國等等。所以說，我們的戰(zhàn)略是清晰的，我們所采取的任何行動都是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的?！?/FONT>
談到對中國水泥產(chǎn)能過剩問題，樂峰說：“在發(fā)展中市場，產(chǎn)能過剩是一個很正常的現(xiàn)象。隨著時間的進展，只要不出現(xiàn)盲目建廠，產(chǎn)能過剩問題會逐漸解決。而解決產(chǎn)能過剩主要有兩種方式，一是市場的不斷增長，來吸收這些產(chǎn)能；二是對工廠進行現(xiàn)代化建設(shè)，使工廠生產(chǎn)效率更高并且更節(jié)能環(huán)保。拉法基對中國的水泥市場還是有信心的?！?/FONT>
拉法基可持續(xù)建筑研發(fā)實驗室落成是拉法基要做最強戰(zhàn)略的一個實施。“只有通過創(chuàng)新才能為我們和我們的客戶帶來更多的價值，重慶可持續(xù)建筑研發(fā)實驗室主要任務(wù)就是創(chuàng)新，”樂峰說：“像對混凝土的創(chuàng)新，混凝土?xí)泻芏嗫蓜?chuàng)新的地方，通過材料不同的組合達到不同的效果，比如透水混凝土，可以進行水的滲透，也可以過濾水。所以說，針對不同的創(chuàng)新，我們都會以中國市場需求為基礎(chǔ)來進行創(chuàng)新，同時為市場研制出更加環(huán)保、更易于使用、噪音更低、施工更快速的產(chǎn)品來適應(yīng)中國市場的需要。因此，拉法基以后會增加對骨料和混凝土市場的投資額度?！?/FONT>
拉法基對創(chuàng)新的重視，使拉法基走在了技術(shù)和市場的前端，作為世界水泥行業(yè)領(lǐng)軍者，拉法基時刻不忘企業(yè)的社會責(zé)任，拉法基在中國市場，對環(huán)保非常重視，在過去6年中，拉法基在中國的投資很大一部分都用于工廠設(shè)備的現(xiàn)代化和環(huán)保措施，在環(huán)保方面取得了不俗的成績：二氧化碳降低了29% ，灰塵粉塵降低了87%。另外，早在2007年就利用水泥廠的水泥窯處理污水處理廠的污泥以及被污染過的土壤，最近又在貴州建設(shè)城市生活垃圾轉(zhuǎn)化為工業(yè)燃料的項目，建成后可日處理垃圾200噸，這些舉措，為企業(yè)減少成本的同時，也為城市環(huán)保做出了貢獻。
今年8月初世界公認(rèn)的三大水泥評議機構(gòu)--歐洲水泥統(tǒng)計局、國際水泥評論雜志社（ICR）和世界水泥雜志社（WorldCement）分別發(fā)布了2010年度世界水泥6強的名單，拉法基位列其中。對于世界水泥6強名單，我國水泥界很不理解，從水泥銷量來講，中國早就有好幾家水泥集團超過被評出的6強中一些水泥企業(yè)的銷量，可是卻沒有被評為水泥諸強之列，可見，水泥企業(yè)的強大，不只是從水泥銷量來評的。
中國水泥網(wǎng)高級顧問高長明撰文說：我國水泥企業(yè)集團要在國際上做強，名至實歸地躋身世界水泥諸強，就需要花大力氣認(rèn)真做好并書面提交每一年度本企業(yè)針對水泥行業(yè)的三大報告，即社會責(zé)任報告、環(huán)境及能耗報告、員工身心健康與生產(chǎn)安全報告以及對于所有的應(yīng)公之于眾的信息，都應(yīng)做到盡量透明及時，不要只報喜不報憂，尤其是涉及人身安全或工傷事故等更要透明。這些，都是拉法基一直在堅持做的事情，所以，世界水泥6強，拉法基當(dāng)之無愧。
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