唐山市墻體屋面及道路用建筑材料行業(yè)市場(chǎng)銷售自律公約
2007年1月30日上午,唐山市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)在京 唐賓館召開第三.次理事會(huì),經(jīng)開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司新 型建材分公司等26家會(huì)員企業(yè)本著平等協(xié)商,嚴(yán)格自律, 互惠互利,共同發(fā)展的原則,對(duì)墻體屋面及道路用建筑材料 市場(chǎng)銷售問題進(jìn)行了深入的研討,達(dá)成如下共識(shí): 在建筑市場(chǎng)需求旺盛及國家墻體材料革新政策拉動(dòng)下, 2006年全行業(yè)各類企業(yè)數(shù)量增加,產(chǎn)量提高,但庫存增大, 價(jià)格不高。其原因:一是我市當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格偏低,不能如實(shí) 地反映產(chǎn)品價(jià)值;二是市場(chǎng)信息不靈,有的企業(yè)生產(chǎn)帶有一 定的盲目性,產(chǎn)品產(chǎn)量大于市場(chǎng)用量;三是市場(chǎng)競爭激烈, 建設(shè)施工單位出于自身利益考慮,極力壓低售價(jià);四是有的 生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)銷售價(jià)格定位太低,存在著競相壓價(jià)、加大回 扣、以次充好等不正當(dāng)行為,市場(chǎng)惡性競爭問題嚴(yán)重,這不 僅人為地降低了企業(yè)自身效益,也有損于同行企業(yè)的共同利 益。近兩年來,煤、電、油、運(yùn)、人力等生產(chǎn)成本居高不下, 而本行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)增加無幾, 2006年普遍低于2005年 水平。致使業(yè)內(nèi)企業(yè)效益下滑,經(jīng)營困難,有的瀕臨停產(chǎn), 以至停業(yè)倒閱。
為保護(hù)業(yè)內(nèi)企業(yè)自身利益,確保行業(yè)健康發(fā)展,經(jīng)磋商研究,就各類產(chǎn)品銷售問題確定如下自律公約:
1全市墻體屋面及道路用建筑材料行業(yè)按燒結(jié)磚、混凝 土磚、輕集料空心砌塊、力口氣混凝土砌塊、輕質(zhì)墻板、路面 磚、石棉瓦和防水卷材8個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品,劃分8個(gè)分行業(yè)。各 分行業(yè)推薦骨干企業(yè)作為召集人(或委托協(xié)會(huì)出面召集), 組織召開產(chǎn)品銷售協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)生產(chǎn)成本、市場(chǎng)行情確定市 場(chǎng)保護(hù)價(jià),制定相應(yīng)保證措施,擬定市場(chǎng)售價(jià)自律公約,并 廣泛宣傳到各有關(guān)部門、單位及各企業(yè),做到業(yè)內(nèi)人人皆知。
2各分行業(yè)確定的市場(chǎng)保護(hù)價(jià)是各類產(chǎn)品合格品價(jià)格, 也是最低售價(jià),合格品以上優(yōu)等品、一等品價(jià)格,本著優(yōu)質(zhì) 優(yōu)價(jià)的原則可以相應(yīng)提高。
3各會(huì)員企業(yè)要增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加 強(qiáng)工序質(zhì)量控制,努力提高產(chǎn)品品質(zhì)。
4各會(huì)員企業(yè)要自覺遵守市場(chǎng)售價(jià)自律公約,不得采用 低劣原料生產(chǎn)產(chǎn)品,不得以低于產(chǎn)品成本銷售,或以其他方 式變相低于成本銷售。對(duì)于違反公約,或采取商業(yè)賄賂、惡性競爭等不正當(dāng)方式,擾亂市場(chǎng)的企業(yè)和個(gè)人,業(yè)內(nèi)企業(yè)有 、權(quán)舉報(bào),協(xié)會(huì)經(jīng)調(diào)查核實(shí),證據(jù)確鑿者,有權(quán)通報(bào)批評(píng),向 社會(huì)尤其是建設(shè)施工單位曝光,性質(zhì)嚴(yán)重的點(diǎn)名批評(píng),取消 其會(huì)員資格,對(duì)違反國家有關(guān)法律法規(guī)者,提交司法機(jī)關(guān)處 置。有條件的可采取交納保證金(違約金)的方法,進(jìn)行售 價(jià)監(jiān)控。
5各分行業(yè)企業(yè)要建立例會(huì)制度,加強(qiáng)信息交流,密切 關(guān)注并及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)行情,幫助企業(yè)按市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì) 劃,防止產(chǎn)品積壓。
6各會(huì)員企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,采取節(jié)能降耗,合 理利用工業(yè)廢渣,降低殘次品,提高勞動(dòng)效率等方法降低生 產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益。
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