商品混凝土企業(yè)的信息化管理與實(shí)現(xiàn)途徑
近年來(lái)，我國(guó)許多工礦產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)利用信息技術(shù)推動(dòng)了企業(yè)間的業(yè)務(wù)重組和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高了生產(chǎn)力。相比之下，商品混凝土企業(yè)利用信息技術(shù)提高管理水平和生產(chǎn)力的步驟要顯得相對(duì)滯后。為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上求得自身的生存空間，商品混凝土企業(yè)的管理者就必須充分重視企業(yè)的信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的管理水平，開(kāi)拓建筑市場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō)，商品混凝土企業(yè)信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是一種思維更新，管理創(chuàng)新。根據(jù)商品混凝土企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息化管理，使企業(yè)保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。
一、商品混凝土企業(yè)信息化及管理措施
商品混凝土企業(yè)信息化的目的就是要利用先進(jìn)的信息技術(shù)和手段，把瞬息萬(wàn)變的信息變成企業(yè)管理者的知識(shí)，將知識(shí)變成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，最后由正確的決策帶來(lái)企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)，從而幫助企業(yè)抓住機(jī)遇，快速反應(yīng)市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
商品混凝土企業(yè)的信息化建設(shè)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括三個(gè)方面：
（1）辦公的自動(dòng)化和信息化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常行政信息的傳遞、工作日程的安排、各分公司協(xié)同工作信息流的交流。
（2）事務(wù)處理的自動(dòng)化和信息化。即實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理等企業(yè)事務(wù)處理活動(dòng)的自動(dòng)化和信息化。
（3）生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和信息化。包括基于合同的生產(chǎn)進(jìn)度及材料價(jià)格、設(shè)備庫(kù)存的信息化，招投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)、決策信息的交流。
實(shí)現(xiàn)商品混凝土企業(yè)信息化的過(guò)程包括兩個(gè)重要環(huán)節(jié)：
1.企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)的建設(shè)。一般要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面來(lái)考慮，最好采用目前最流行也最成熟的TCP/IP協(xié)議作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議，整個(gè)硬件系統(tǒng)由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等組成，應(yīng)用網(wǎng)間互聯(lián)、路由、網(wǎng)絡(luò)交換、網(wǎng)絡(luò)管理、WEB數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、防火墻以及虛擬專用網(wǎng)（VPN）等技術(shù)，同時(shí)包容現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用支撐系統(tǒng)，支持上層應(yīng)用軟件的運(yùn)行，建立起先進(jìn)、安全、可靠、穩(wěn)固、開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。目前，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)已從過(guò)去的終端/主機(jī)模式、客戶/服務(wù)器模式發(fā)展到現(xiàn)在的瀏覽器/Web服務(wù)器模式。鑒于瀏覽器/Web服務(wù)器模式具有許多獨(dú)到的優(yōu)點(diǎn)，因此，企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的最佳支撐平臺(tái)應(yīng)采用瀏覽器/Web服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)，并采用防火墻技術(shù)將企業(yè)內(nèi)部的Intranet安全地聯(lián)接到Internet.
2.企業(yè)信息化的組織管理。企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)硬件平臺(tái)建設(shè)完成后，企業(yè)信息化的過(guò)程只能算完成了一小半。當(dāng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施完成后，保證企業(yè)信息化正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重是應(yīng)用系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)和和企業(yè)各類信息資源的收集、組織、處理等信息管理工作。總的來(lái)說(shuō)，在企業(yè)信息化管理過(guò)程中，要根據(jù)其自身的特點(diǎn)探索走一條適合本企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的信息化管理的道路，特別要著重注意以下幾個(gè)方面的工作：
（1）組織落實(shí)。首先，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和參與。企業(yè)可以考慮成立由董事長(zhǎng)親自掛帥的企業(yè)信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。下屬各單位信息化建設(shè)方面的工作也由各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。其次，各單位要指定專職信息員。企業(yè)各下屬單位均配備專職信息員，負(fù)責(zé)收集有關(guān)信息、填寫(xiě)各單位信息匯報(bào)表。
（2）管理落實(shí)。為確保公司信息傳遞順暢，各部門(mén)信息匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，并持之以恒，公司應(yīng)對(duì)各部門(mén)信息員進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。在信息匯報(bào)管理措施上，要求各部門(mén)信息員負(fù)責(zé)定時(shí)收集資料及填報(bào)信息匯報(bào)表，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，上報(bào)總公司。
針對(duì)企業(yè)總部實(shí)質(zhì)上是一個(gè)集成各種信息并有效組織管理的主體，在部門(mén)管理體制上企業(yè)應(yīng)組成獨(dú)立的企業(yè)信息化管理機(jī)構(gòu)——“信息中心”，協(xié)調(diào)信息管理與其他各部門(mén)的工作，由信息中心負(fù)責(zé)從各單位上報(bào)的各種原始數(shù)據(jù)、信息，以及從網(wǎng)絡(luò)等其他管道收集的眾多信息中進(jìn)行分類、加工、分析、評(píng)價(jià)與處理，最終形成可供公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行正確決策的各類信息精華。改變信息化管理中容易出現(xiàn)的簡(jiǎn)單信息收集、信息利用率不高等問(wèn)題，使企業(yè)信息化工作落到實(shí)處。
同時(shí)，在企業(yè)的信息化管理過(guò)程中，要逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，提高全體員工的整體素質(zhì)，建立健全良好的管理規(guī)范和管理流程，構(gòu)建扎實(shí)的基于信息化的企業(yè)管理模式，實(shí)行科學(xué)管理，最終提高整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。
二、實(shí)現(xiàn)商品混凝土企業(yè)信息化管理的技術(shù)途徑
下面我們將以商品混凝土企業(yè)的管理報(bào)表為例來(lái)簡(jiǎn)述商品混凝土企業(yè)信息化管理在技術(shù)上的二種實(shí)現(xiàn)途徑。
1.客戶機(jī)/服務(wù)器模式的報(bào)表傳送技術(shù)。由于企業(yè)已建有規(guī)模不等的客戶機(jī)/服務(wù)器模式局域網(wǎng)，各部門(mén)的計(jì)算機(jī)可以通過(guò)局域網(wǎng)訪問(wèn)總部的信息匯總服務(wù)器。由于各個(gè)分部采用相同標(biāo)準(zhǔn)的電子表格解釋系統(tǒng)，遠(yuǎn)程分機(jī)即可以直接往總部信息匯總服務(wù)器上填報(bào)信息報(bào)表，也可以由信息員在分部計(jì)算機(jī)上事先填好電子分表，然后，通過(guò)服務(wù)器的遠(yuǎn)程自動(dòng)備份功能定期將各分部的電子分表信息復(fù)制到匯總服務(wù)器上，再通過(guò)電子匯總表定期對(duì)各分部的電子表格進(jìn)行直接的信息自動(dòng)匯總，并上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。采用這種模式進(jìn)行信息匯總時(shí)，應(yīng)盡量采用技術(shù)上比較成熟的群件系統(tǒng)軟件，如IBM公司的Lotus/Domino群件系統(tǒng)。這種方式的信息自動(dòng)匯總的特點(diǎn)是公司不僅可以借助完備的廣域網(wǎng)系統(tǒng)開(kāi)展多方面的信息化工作，如辦公自動(dòng)化等，而且IT工程師信息匯總的輔助性工作量也比較小，但整個(gè)公司不僅要自己投入較大的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)硬件投入，還需要群件系統(tǒng)軟件費(fèi)用的投入，公司的通信成本也較高。
2.瀏覽器/Web服務(wù)器模式的報(bào)表傳送技術(shù)。隨著In-ternet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，瀏覽器/Web服務(wù)器報(bào)表傳送模式越來(lái)越受到人們的重視。由于瀏覽器軟件的通用性不斷提高，功能不斷加強(qiáng)，任何一臺(tái)遠(yuǎn)程單機(jī)都可以通過(guò)In-ternet利用通用的瀏覽器軟件（如IE5.0）直接訪問(wèn)公司的基于Web數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的服務(wù)器，依據(jù)一定的權(quán)限在公司報(bào)表數(shù)據(jù)庫(kù)中直接進(jìn)行查詢、修改或添加等信息處理工作。是一種兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)性和技術(shù)性指標(biāo)要求的報(bào)表傳送模式。
由于基于Web的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)專業(yè)性很強(qiáng)，一般要委托專業(yè)IT/ASP技術(shù)公司，根據(jù)公司的信息特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)專用的Web數(shù)據(jù)庫(kù)。目前，一般采用ASP （ActiveServerPages）編程技術(shù)，利用ActiveX組件，如ActiveXDataObjects（簡(jiǎn)稱A-DO），通過(guò)設(shè)計(jì)好的腳本程序連接到任何與OpenDatabaseConnectivity（簡(jiǎn)稱ODBC）兼容的數(shù)據(jù)庫(kù)（包括MSSQLServer、Access、 Oracle等），只需在瀏覽器網(wǎng)頁(yè)面中執(zhí)行StructuredQueryLanguage（結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言，簡(jiǎn)稱SQL）指令，便可以讓網(wǎng)上用戶在瀏覽器界面中輸入、更新和刪除WEB服務(wù)器上的數(shù)據(jù)資料，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)WEB服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫(kù)和文件系統(tǒng)的在線操作。
對(duì)于在總部設(shè)立Web服務(wù)器的單位，由于Web服務(wù)器是面對(duì)Internet的開(kāi)放式瀏覽系統(tǒng)，除了要設(shè)置專門(mén)的防火墻預(yù)防各種病毒的侵襲外，還要特別警惕有人利用網(wǎng)絡(luò)，針對(duì) WindowsNT文件系統(tǒng)的缺陷，進(jìn)行危害公司W(wǎng)eb服務(wù)器的惡意入侵。公司IT工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)NTFS文件系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置，盡量將Web目錄建在 NTFS分區(qū)上，掌握目錄fullcontrol（全權(quán)管理員）的人員最好是一個(gè)人，其他管理員組成員只要有讀取、更改權(quán)限就可以了。
從經(jīng)濟(jì)性和可靠性的角度出發(fā)，當(dāng)整個(gè)公司的信息化容量不是非常大且信息的保密性要求不是非常高時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采取租用ISP/ASP服務(wù)商的Web服務(wù)器的措施，通過(guò)租用的網(wǎng)站服務(wù)器空間，建立公司的Web數(shù)據(jù)庫(kù)。在計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，盲目投入許多硬件來(lái)建立公司自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，往往趕不上計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的更新?lián)Q代
結(jié)束語(yǔ)
雖然每一個(gè)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和流程大多基本相同,但是還是有著相當(dāng)?shù)牟町?單站單線、單站多線、多站多線，不同的生產(chǎn)規(guī)模、不同的組織模式，使得各個(gè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理模式有著很大的區(qū)別。信息化管理手段是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助力器和運(yùn)營(yíng)效率的倍增器，如何根據(jù)自身的管理模式選擇信息化管理的模式、選擇何種技術(shù)路線實(shí)現(xiàn)信息化管理，在進(jìn)行技術(shù)路線的選擇時(shí)，必須認(rèn)真分析用戶自身的需求與特點(diǎn)，不能盲目貪大求洋，造成資源過(guò)渡配置，盡可能的按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則進(jìn)行，為企業(yè)打造一套適合自身管理特色的信息化管理系統(tǒng)。
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