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南方、中聯(lián)、西南水泥齊“放話” 2021年中國(guó)建材旗下水泥企業(yè)這樣做!

中國(guó)建材集團(tuán) · 2021-02-01 09:27

歲末年初,中國(guó)建材集團(tuán)進(jìn)入了會(huì)議季,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先,總經(jīng)理曹江林及班子成員分別出席了所屬企業(yè)2021年工作會(huì)議。各企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神,亮點(diǎn)紛呈,一起去看看吧!

南方水泥

2020年工作亮點(diǎn):

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史最好水平;

水泥業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)進(jìn)展順利,打造槐坎南方等一批世界一流智能化綠色化水泥工廠,商混業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化,骨料業(yè)務(wù)發(fā)展提速;

科技創(chuàng)新成果豐碩,全年新獲得授權(quán)專(zhuān)利42項(xiàng),新增國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家;

認(rèn)真落實(shí)巡視整改,重點(diǎn)加強(qiáng)政治建設(shè)、文化建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè),黨建工作水平進(jìn)一步提升。

2021年主要工作措施:

堅(jiān)持集團(tuán)兩個(gè)“4335”指導(dǎo)原則,圍繞“兩利四率”指標(biāo)體系,緊盯“2422”壓減任務(wù),牢記“88889”企業(yè)文化,落實(shí)“保增長(zhǎng)、抓發(fā)展、重創(chuàng)新、推改革、強(qiáng)黨建”五方面重點(diǎn)工作;

加快推動(dòng)基礎(chǔ)建材“智能化、高端化、綠色化”優(yōu)化升級(jí)進(jìn)程,在水泥產(chǎn)業(yè)碳達(dá)峰、碳中和方面起到帶頭作用;

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,深化三精管理,全力以赴保增長(zhǎng);

全面加強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力、結(jié)構(gòu)(布局)競(jìng)爭(zhēng)力、成本競(jìng)爭(zhēng)力、生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力、文化競(jìng)爭(zhēng)力,全力提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè),總結(jié)提煉固化并積極對(duì)外宣傳,為國(guó)有企業(yè)和混合所有制企業(yè)改革發(fā)展提供可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。

中聯(lián)水泥

2020年工作亮點(diǎn):

貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神,堅(jiān)持“4335”指導(dǎo)原則,全面超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù);

深耕“三精”管理,狠抓法人壓減,全面處僵治困,狠抓生產(chǎn)運(yùn)行,全面降本降費(fèi),狠抓協(xié)同經(jīng)營(yíng),全面穩(wěn)價(jià)保量;

貫徹“水泥+”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“做強(qiáng)水泥,做優(yōu)商混,做大骨料,做好綜合利用”,轉(zhuǎn)型升級(jí)有所突破,整合優(yōu)化效果顯現(xiàn),機(jī)制改革不斷深化,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果;

黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),政治巡視及環(huán)保督察整改完成年度任務(wù),疫情防控扎實(shí)有效,安全穩(wěn)定工作保持良好態(tài)勢(shì)。

2021年主要工作措施:

貫徹落實(shí)集團(tuán)2021年工作會(huì)議精神,堅(jiān)決執(zhí)行中國(guó)建材戰(zhàn)略、文化、理念、指導(dǎo)原則和各項(xiàng)工作部署安排;

搶抓機(jī)遇,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、降本降碳、綠色發(fā)展;

積極推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展新動(dòng)能;

精準(zhǔn)施策補(bǔ)齊短板,防范風(fēng)險(xiǎn),抓好安全、防疫、環(huán)保、穩(wěn)定工作,營(yíng)造良好的工作、生活和社會(huì)環(huán)境;

落實(shí)集團(tuán)“1345”黨建工作體系,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)做到“把方向、管大局、促落實(shí)”。

西南水泥

2020年工作亮點(diǎn):

精益生產(chǎn)成效顯著,成本競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升;

優(yōu)化升級(jí)全面提速, “水泥+”業(yè)務(wù)全面推進(jìn),持續(xù)發(fā)力;

改革發(fā)展探索新路,積極推進(jìn)特種水泥技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新;

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合,推進(jìn)“黨建輔導(dǎo)員制”在企業(yè)落實(shí)落地;

壓減和整改助推發(fā)展,“2422”壓減實(shí)現(xiàn)“七降”,巡視整改和環(huán)保督查整改年度目標(biāo)全面落實(shí)。

2021年主要工作措施:

堅(jiān)定不移推進(jìn)三精管理,狠抓經(jīng)營(yíng)精益增效益,強(qiáng)抓管理精細(xì)提效率,深抓組織精健強(qiáng)肌體;

堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展增活力,協(xié)調(diào)發(fā)展促平衡,綠色發(fā)展促和諧,數(shù)字化發(fā)展煥生機(jī);

堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,筑牢質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、安全發(fā)展理念,嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保紅線,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)管控防;

堅(jiān)定不移深化黨的建設(shè),創(chuàng)新開(kāi)展“黨建+項(xiàng)目”課題研究,創(chuàng)建“黨建輔導(dǎo)員制”工作品牌;

堅(jiān)定不移推進(jìn)巡視整改和環(huán)保督察整改,將整改工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合,做到以整改促發(fā)展。

天山股份

2020年工作亮點(diǎn):

全力克服疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行影響,堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè),整體效益持續(xù)改善;

認(rèn)真落實(shí)政府和集團(tuán)疫情防控的各項(xiàng)要求,抓實(shí)抓細(xì)防控措施,始終守住防控“雙零”目標(biāo);

堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。外抓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理,為推動(dòng)行業(yè)生態(tài)健康作出重要貢獻(xiàn);

認(rèn)真落實(shí)巡視整改決議和實(shí)效清單,提前100%完成年度整改任務(wù)目標(biāo),企業(yè)發(fā)展質(zhì)量顯著提升;

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力實(shí)施黨建提升三年行動(dòng)方案,深化推進(jìn)“三抓三強(qiáng)”工程,真正做到“黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)、黨建促進(jìn)經(jīng)營(yíng)”。

2021年主要工作措施:

提質(zhì)增效,全力以赴完成“保8爭(zhēng)10”任務(wù),“兩利四率”目標(biāo)和“2422”專(zhuān)項(xiàng)工作;

改革創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,繼續(xù)在水泥業(yè)務(wù)整合中發(fā)揮帶動(dòng)作用;

強(qiáng)身健體,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊抓巡視問(wèn)題整改不放松,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、措施落地,以高質(zhì)量整改推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;

持之以恒把黨建工作推向深入,不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)和高質(zhì)量發(fā)展。

北方水泥

2020年工作亮點(diǎn):

成本控制效果明顯,全年熟料、水泥成本總額同比下降3.4億元;

“2422”壓減工作取得一定成效,10個(gè)壓減指標(biāo)中7個(gè)下降、1個(gè)持平;

批量生產(chǎn)G級(jí)油井水泥,成立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);

在第十七次全國(guó)水泥化學(xué)分析大比武中,有6家企業(yè)獲得全優(yōu)獎(jiǎng);

長(zhǎng)春昌馳宏成商品混凝土公司獲得“全國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)綠色示范工廠”稱號(hào),成為吉林省首家獲評(píng)企業(yè),也是2020年?yáng)|北三省唯一一家;

黨的建設(shè)全面加強(qiáng),黨建經(jīng)營(yíng)融合度進(jìn)一步加深,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

2021年主要工作措施:

突出強(qiáng)基固本,深入推進(jìn)“三精管理”的有效落實(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,全面提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效率;

突出協(xié)調(diào)自律,持續(xù)推進(jìn)行業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),堅(jiān)決踐行“價(jià)本利”“市場(chǎng)競(jìng)合”理念,全力推動(dòng)市場(chǎng)健康發(fā)展;

突出戰(zhàn)略支撐,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和水泥+業(yè)務(wù),重視科技創(chuàng)新,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;

突出政治站位,扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè),以巡視整改為抓手,全面提升黨建工作質(zhì)量。

祁連山水泥

2020年工作亮點(diǎn):

全面完成年度目標(biāo)任務(wù),營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng);

三精管理成效顯著,全面完成“2422”壓減目標(biāo)任務(wù);

優(yōu)化升級(jí)ERP和BPM平臺(tái)管控,創(chuàng)建票據(jù)直連系統(tǒng),搭建資金監(jiān)管預(yù)警平臺(tái),每日貨幣資金和承兌匯票集中度達(dá)到100%;

深入開(kāi)展“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案”,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量顯著提升,水泥窯可靠性達(dá)到98.57%;

黨建經(jīng)營(yíng)深度融合,以巡視巡察整改為契機(jī),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年主要工作措施:

踐行集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、維護(hù)行業(yè)生態(tài),打造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì);

緊緊圍繞“2422”目標(biāo)體系,在降本、控費(fèi)、降耗、提質(zhì)上有作為、見(jiàn)實(shí)效,在精細(xì)管理上再取新成就;

不折不扣貫徹落實(shí)巡視整改和環(huán)保督察整改要求,確保按期全面徹底完成整改任務(wù);

深化“水泥+”業(yè)務(wù),優(yōu)化商砼運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè),全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;

不斷推進(jìn)信息化、智能化、創(chuàng)新化水平,全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、礦山綜合整治;

深入落實(shí)集團(tuán)1345黨建工作體系和企業(yè)文化體系,圍繞迎接建黨100周年和全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開(kāi)5周年,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

中材水泥

2020年工作亮點(diǎn):

全力克服不利影響,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異;

聚焦市場(chǎng)穩(wěn)定預(yù)期,全力以赴夯實(shí)盈利;

對(duì)標(biāo)一流提升管理,扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效;

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級(jí),戰(zhàn)略發(fā)展攻堅(jiān)克難;

強(qiáng)化意識(shí)責(zé)任,安全環(huán)保防疫成效顯著;

內(nèi)控管理嚴(yán)格規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)防范穩(wěn)健高效;

黨建經(jīng)營(yíng)深度融合,黨建優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)揮。

2021年主要工作措施:

圍繞集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則,認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)工作會(huì)議精神和部署安排,落實(shí)好經(jīng)營(yíng)管理指引原則;

從戰(zhàn)略層面高度重視發(fā)展問(wèn)題,在新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局引領(lǐng)下,抓住水泥行業(yè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,把握好區(qū)域化、國(guó)際化、“水泥+”重點(diǎn)發(fā)展方向;

全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,在組織競(jìng)爭(zhēng)力、成本競(jìng)爭(zhēng)力、結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力、生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力、文化競(jìng)爭(zhēng)力的提升上下功夫。

寧夏建材

2020年工作亮點(diǎn):

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu),疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤;

“三精管理”成效顯著,成本管理水平領(lǐng)先,形成了公司的成本文化,全員全過(guò)程降成本,練內(nèi)功;

數(shù)字化“共享工廠”建設(shè)初具規(guī)模,二代技術(shù)賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階,“一安兩綠”鞏固提升;

黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。

2021年主要工作措施:

融入新格局,落實(shí)好兩個(gè)“4335”“四個(gè)扎實(shí)”“兩利四率”“2422”壓減等工作,全面提升組織競(jìng)爭(zhēng)力、成本競(jìng)爭(zhēng)力、結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力、生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力、文化競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)新局面;

推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)物流業(yè)務(wù)快速發(fā)展,以“三鏈融合”為發(fā)力點(diǎn),加快轉(zhuǎn)型升級(jí);

對(duì)標(biāo)一流提質(zhì)增效,加固優(yōu)化“三精管理”的支撐基礎(chǔ);

以創(chuàng)新為引領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;

堅(jiān)持以改革激發(fā)活力,落實(shí)三年改革行動(dòng)方案;

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治黨。

中建材投資

2020年工作亮點(diǎn):

狠抓防疫促穩(wěn),全面超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),利潤(rùn)同比增長(zhǎng)44%,專(zhuān)項(xiàng)壓減取得顯著成效;

堅(jiān)持服務(wù)主業(yè),煤炭集采量同比增長(zhǎng)61%,創(chuàng)歷史最高水平;

堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,國(guó)際化業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn),利潤(rùn)增長(zhǎng)18%,新開(kāi)3家門(mén)店,海外連鎖門(mén)店增至18家;

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),新材料產(chǎn)業(yè)加速升級(jí),微晶石墨高值化應(yīng)用研究進(jìn)展迅速,標(biāo)準(zhǔn)砂、混凝土技術(shù)研究持續(xù)推進(jìn);

堅(jiān)持政治引領(lǐng),高效完成巡視巡察整改任務(wù),大力提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。

2021年主要工作措施:

堅(jiān)定貫徹集團(tuán)年會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略理念、改革指導(dǎo)原則和經(jīng)營(yíng)管理原則,堅(jiān)定做強(qiáng)核心主業(yè),全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升,確保完成全年目標(biāo)任務(wù);

堅(jiān)定推進(jìn)“水泥+”,圍繞煤炭集采、水泥輔材、智慧物流持續(xù)發(fā)力,做強(qiáng)做大建材服務(wù)業(yè)務(wù);

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)微晶石墨高值化應(yīng)用研究、機(jī)制砂整形與水泥粉體節(jié)能研磨整形研究和混凝土水泥制品技術(shù)研究,做強(qiáng)做優(yōu)新材料產(chǎn)業(yè);

貫徹集團(tuán)國(guó)際化部署,深入實(shí)施“三精管理”,嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略;

緊扣“兩個(gè)圍繞”,深入落實(shí)集團(tuán)“1345”黨建工作體系,持續(xù)推進(jìn)巡視巡察整改,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯:敖思

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超136億!廣東、河北、江蘇、湖北、浙江、安徽、甘肅等企業(yè)又中標(biāo)大單

超67億元!中建五局、中建三局、中建八局、湖南建工中標(biāo)長(zhǎng)沙奧體中心建設(shè)項(xiàng)目

韓建河山:韓建河山關(guān)于投標(biāo)項(xiàng)目收到中標(biāo)通知書(shū)的公告

16.5億元!葛洲壩集團(tuán)、水電七局中標(biāo)松滋抽水蓄能電站項(xiàng)目

27.8億!中交二航局、中交四航局、中交二公局、中交一航局中標(biāo)新項(xiàng)目

住建部:8月28日起,禁止在危大工程中使用輪扣式腳手架!45項(xiàng)技術(shù)被淘汰

中國(guó)電建中標(biāo)27.5億元

超27億元!中鐵二十局、中鐵大橋局、中鐵廣州局、中鐵四局等中標(biāo)大單

新變化!涉及水泥質(zhì)量的一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)修改單發(fā)布

水泥網(wǎng)報(bào)告:2024年水泥市場(chǎng)運(yùn)行分析與2025展望

2024年全國(guó)水泥產(chǎn)量18.25億噸 全口徑降幅9.77%!

馮存?zhèn)ィ阂约夹g(shù)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)自律促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)效益環(huán)保雙提升

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),品質(zhì)至上——江西萬(wàn)年青中熱水泥賦能高端工程,領(lǐng)航新質(zhì)發(fā)展

一圖了解!雅魯藏布江沿線有哪些水泥廠?

水泥網(wǎng)獨(dú)家:2025水泥行業(yè)十大預(yù)測(cè)—運(yùn)行壓力仍大,效益低位筑底!

水泥網(wǎng)數(shù)據(jù):2024年中國(guó)水泥產(chǎn)量

水泥網(wǎng)評(píng)論:行業(yè)過(guò)剩加劇,水泥企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎考慮新建熟料生產(chǎn)線投產(chǎn)!

水泥網(wǎng)獨(dú)家:“2024中國(guó)水泥熟料產(chǎn)能百?gòu)?qiáng)榜”震撼發(fā)布!

水泥網(wǎng)獨(dú)家:當(dāng)前水泥行業(yè)主要矛盾是需求急劇下滑和去產(chǎn)能力度不足的矛盾

水泥行業(yè)“反內(nèi)卷”已經(jīng)到了不得不反的時(shí)候

水泥網(wǎng)獨(dú)家:4500噸/日 PK 8500噸/日!“批小建大”太過(guò)離譜

生存問(wèn)題面前 沒(méi)有人是理性的 水泥行業(yè)有必要讓市場(chǎng)說(shuō)話了

水泥網(wǎng)評(píng)論:中美關(guān)稅戰(zhàn)升級(jí),或?qū)?duì)水泥行業(yè)產(chǎn)生利好?

新周期 反內(nèi)卷 謀突破!“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇”成功召開(kāi)!

2025-12-23 05:02:00