北京建工集團(tuán)奧運(yùn)工程進(jìn)展順利
2007年，北京建工集團(tuán)承建的主要場館和配套工程都將竣工收尾，并已列入市政府“倒排工期折子工程”。為保證決勝之年贏得最大的勝利，近日，集團(tuán)召開了奧運(yùn)工程建設(shè)動員大會，并舉行了“我為奧運(yùn)添光彩、我為建工立新功”的簽名儀式，拉開了集團(tuán)主題教育活動的序幕。
自2005年3月承建的首個奧運(yùn)工程即國家會議中心開工至今，在兩年的時間里，集團(tuán)已先后承建了11項(xiàng)奧運(yùn)工程；與此同時，還先后承攬了一批國家及北京市重點(diǎn)工程，包括首都機(jī)場3號航站樓T3B、T3C工程，北京電視中心等。這些工程絕大多數(shù)具有政治影響大、工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險多、工期緊迫等特點(diǎn)。集團(tuán)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)對上述工程給予了高度重視，出臺了多項(xiàng)措施嚴(yán)格管控，截至目前，集團(tuán)的奧運(yùn)重點(diǎn)工程總體進(jìn)展順利，多次受到有關(guān)部門的表彰。
大會提出了2007年生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域要完成各項(xiàng)目標(biāo)，并提出一系列措施和要求。針對決勝之年的工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，要以高度的政治責(zé)任感完成集團(tuán)所承擔(dān)的奧運(yùn)工程建設(shè)任務(wù)；要嚴(yán)格按照北京市政府提出的“五統(tǒng)一”要求，把安全、質(zhì)量、工期、功能、成本有機(jī)地結(jié)合起來，辯證地統(tǒng)一起來；要切實(shí)承擔(dān)起總承包責(zé)任；要認(rèn)真重視在奧運(yùn)重點(diǎn)工程中鍛煉、考察干部，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、善管理、有高度政治責(zé)任感的干部。
會上，集團(tuán)工會主席劉麗臣宣讀了集團(tuán)公司對重點(diǎn)工程優(yōu)秀項(xiàng)目部表彰的決定。受表彰的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李志遠(yuǎn)、程彥、吳江濱以及“建工之友”協(xié)會會長、湖北孝感遠(yuǎn)大建筑公司一分公司經(jīng)理劉合炳都表達(dá)了響應(yīng)集團(tuán)公司號召、堅(jiān)決完成建設(shè)任務(wù)的決心。
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