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山東常林工程機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新贏市場(chǎng)

2007-06-27 00:00

  山東常林工程機(jī)械在國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的知名度在日益提高,品牌影響力迅速擴(kuò)大。壓路機(jī)、裝載機(jī)和挖掘機(jī)等產(chǎn)品已出口到美國(guó)、澳大利亞、蘇丹、哈薩克斯坦、伊朗、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)。

  為滿足市場(chǎng),開發(fā)多種新產(chǎn)品,在產(chǎn)品性能質(zhì)量的提高及降低成本方面也進(jìn)行了不懈的努力,取得了一定的成績(jī),并為生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)也提供了及時(shí)有效的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

  注重新產(chǎn)品開發(fā)。成功開發(fā)了CW45型履帶挖掘機(jī),為公司向高端小型挖掘機(jī)行業(yè)成功的邁出了第一步;在原WYL4A型簡(jiǎn)易輪式小挖的基礎(chǔ)上,又成功開發(fā)了LW805型小挖,產(chǎn)品性能達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品水平;裝載機(jī)系列產(chǎn)品主要開發(fā)了CL956系列快換平叉、夾木機(jī)、鏟斗;CL956-2、ZL50G4(K)裝煤王、ZL50G3裝煤王、ZL50GA先導(dǎo)夾木機(jī)、ZL50GC先導(dǎo)裝載機(jī),并根據(jù)用戶要求,改進(jìn)了CL936系列分體式發(fā)動(dòng)機(jī)罩、WCM30冷凝器前置等;壓路機(jī)系列產(chǎn)品,主要對(duì)RS126A、RD120B型壓路機(jī)的開發(fā)做了技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時(shí)根據(jù)客商(主要是外商)提出的各種要求,對(duì)RH126、RM206系列壓路機(jī)增加了空調(diào)、暖風(fēng)等。

  加快工藝、工裝設(shè)計(jì)及改進(jìn)。為了規(guī)范、合理、統(tǒng)一制定工時(shí)定額及輔料消耗定額,按工種分類制定出剪板下料、火焰數(shù)控切割下料、噴漆、拋丸焊接、車、刨、銑、裝配九個(gè)工種的核算辦法,并定制成VB模塊和EXCEL程序模塊的形式,大大提高了準(zhǔn)確性和效率,同時(shí)減少了任務(wù)因素。在工裝設(shè)計(jì)及改進(jìn)上,完成設(shè)計(jì)CW45.4.4連桿焊合工裝、CW45履帶架、WCM30動(dòng)臂橫板成型模、SC70.7左支架焊胎、CW45動(dòng)臂焊胎;正在設(shè)計(jì)SC70.7右支架支架焊胎,轉(zhuǎn)臺(tái)焊胎及上車總焊胎,共計(jì)7項(xiàng)。完成所有對(duì)外加工的挖機(jī)結(jié)構(gòu)件的下料、機(jī)加工、焊接的工藝資料的編制完成卡片1000多張。

  產(chǎn)品質(zhì)量性能提高。,有重點(diǎn)解決了RP260轉(zhuǎn)向系統(tǒng)改進(jìn);(RM雙激振室為提高裝配質(zhì)量進(jìn)行的改進(jìn); RM系列壓路機(jī)油門操縱系統(tǒng)改進(jìn); RMG系列振動(dòng)參數(shù)的提高及試驗(yàn)等;(5)、改進(jìn)設(shè)計(jì)ZL50GC裝載機(jī)散熱系統(tǒng);改進(jìn)設(shè)計(jì)ZL50G裝載機(jī)結(jié)構(gòu)件等。

  產(chǎn)品性能高、可靠性強(qiáng)、安全系數(shù)大是品牌創(chuàng)新的關(guān)鍵,是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的底線。山東常林強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和品牌意識(shí),嚴(yán)格貫徹ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)車間開展“質(zhì)量零缺陷”活動(dòng),學(xué)習(xí)運(yùn)用質(zhì)量法律法規(guī)制,并通過多種方式開展教育活動(dòng),舉辦“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”、勞動(dòng)競(jìng)賽、全員質(zhì)量學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng),使質(zhì)量意識(shí)深入人心,讓每位員工充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系企業(yè)生死存亡。規(guī)范質(zhì)量管理制度,打造質(zhì)量管理穩(wěn)固鏈條。加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督與控制,結(jié)合ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《外購(gòu)物資檢驗(yàn)制度》、《工序檢驗(yàn)制度》、《產(chǎn)品最終檢驗(yàn)制度》等系統(tǒng)的檢驗(yàn)制度及一整套完善的產(chǎn)品質(zhì)量考核制度;編制了集團(tuán)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,強(qiáng)化全過程的質(zhì)量管理,從設(shè)計(jì)、試制到生產(chǎn),從外協(xié)、外購(gòu)、原材料進(jìn)廠到整機(jī)、成品出廠,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),按制度步步控制,按程序道道把關(guān),按職責(zé)層層監(jiān)督。每月進(jìn)行質(zhì)量工作考核,考核結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人績(jī)效和員工獎(jiǎng)金直接掛鉤。另外,還設(shè)立質(zhì)量管理獎(jiǎng)、質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)、質(zhì)量明星獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng),大大激發(fā)了員工們提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  引進(jìn)國(guó)外“外腦”,提升企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,大力引進(jìn)國(guó)外智力是迅速提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的捷徑。山東常林集團(tuán)自2001年通過外國(guó)專家局、人事局等部門推薦,開始引進(jìn)國(guó)外專業(yè)技術(shù)人才。2001年,SES德國(guó)鑄造專家卡爾·威廉·約克拉姆先生就解決鑄造成品率問題來常林進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作工進(jìn)行混砂,型砂質(zhì)量得到有效控制,鑄件外觀質(zhì)量較其它廠家產(chǎn)品顯著提高,提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。2003年3月—7月年公司聘請(qǐng)了原在日本松下電器公司品管部部長(zhǎng)橫田.司先生擔(dān)任總經(jīng)理高級(jí)顧問,全力推行5S和目視管理、精益生產(chǎn),使現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面改善果顯著。

  山東常林采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù),不斷地改進(jìn)和完善工程機(jī)械產(chǎn)品的整機(jī)性能。工藝技術(shù)、檢測(cè)保證措施、生產(chǎn)流程嚴(yán)格按照美國(guó)、德國(guó)、日本的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè),先后從日本、德國(guó)引進(jìn)了具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的柔性焊接線、數(shù)控加工中心等先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)易數(shù)控化,提高了加工精度,保證了產(chǎn)品零部件制造的精確性 ,保證了焊接的可靠性。山東常林實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)流水線裝配作業(yè);新建了具有世界先進(jìn)水平的垂直無箱造型流水線;全面實(shí)施了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等等。生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝技術(shù)水平的全面提高,使企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程從下料、鑄鍛到熱處理,從電焊、機(jī)加工到部件和整機(jī)的組裝,全都建立在可靠的技術(shù)基礎(chǔ)之上,質(zhì)量得到了切實(shí)的保證。

  山東常林實(shí)施了CIMS示范工程,產(chǎn)品全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助設(shè)計(jì),并自行開發(fā)出CAPP系統(tǒng)管理、工程數(shù)據(jù)管理等軟件。裝載機(jī)產(chǎn)品品種已由原來單一的ZL50A, 發(fā)展到現(xiàn)在擁有G系列和F系列30多個(gè)品種的中高端裝載機(jī)制造中心。 對(duì)裝載機(jī)流水線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布局改造; 購(gòu)置智能打碼機(jī),使產(chǎn)品編碼更準(zhǔn)確無誤確;購(gòu)置和改造了數(shù)控機(jī)床、烤漆生產(chǎn)線等專用生產(chǎn)設(shè)備,以保證產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。


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