沃得集團(tuán)進(jìn)軍工程機(jī)械 并購常松重組宜工
2007年10月16日上午，江蘇沃得集團(tuán)在中國農(nóng)業(yè)展覽館召開戰(zhàn)略重組新聞發(fā)布會暨招商會，宣布“江蘇沃得集團(tuán)”并購“江蘇常松”裝栽機(jī)、汽車配件單元,并重組“江西宜工集團(tuán)”進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè)。江蘇沃得、江西宜工、江蘇常松三大企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場，除此之外，中國工業(yè)協(xié)會、中國機(jī)械協(xié)會等業(yè)內(nèi)專業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)也受邀參加此次發(fā)布會。同時來自全國的20多家新聞媒體及相關(guān)經(jīng)銷商也參加了本次會議。會議由江蘇沃得集團(tuán)、沃得工程機(jī)械總經(jīng)理汪步勤先生主持。
在新聞發(fā)布會上，沃得工程機(jī)械總經(jīng)理汪步勤先生發(fā)表了熱情洋溢的講話，介紹了江蘇沃得集團(tuán)在中國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展前景和本次戰(zhàn)略重組的重大意義。隨后政府、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和宜工高管分別發(fā)言，表明此次戰(zhàn)略重組為宜工、常松在國內(nèi)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的契機(jī)，同時也為沃得的飛躍奠定了基礎(chǔ)。隨后沃得工程機(jī)械相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了公司研發(fā)生產(chǎn)的工程機(jī)械類產(chǎn)品，受到了眾多來賓的關(guān)注，最后全體嘉賓在熱烈的氛圍中舉行了戰(zhàn)略重組慶祝儀式，將整個活動推向高潮。
在新聞發(fā)布會上，汪步勤先生說：“江蘇沃得集團(tuán)為中國民營企業(yè)500強(qiáng)之一，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已形成自己核心產(chǎn)品和制造能力，沃得集團(tuán)是中國最大的內(nèi)燃機(jī)曲軸生產(chǎn)基地、中國最大的水稻收割機(jī)制造商、中國最大的園林機(jī)械出口基地，沃得精機(jī)更是業(yè)內(nèi)唯一境外上市公司(新加坡)，因此不論是企業(yè)規(guī)模還是盈利能力，不論是技術(shù)積累還是人才儲備，都達(dá)到一定水準(zhǔn)，已經(jīng)具備再次擴(kuò)大規(guī)模、拓展新領(lǐng)域的實(shí)力。相信此次戰(zhàn)略重組后，將使沃得集團(tuán)在今后激烈的市場競爭中，獲得更為廣泛的優(yōu)勢”。
據(jù)悉，沃得集團(tuán)此次戰(zhàn)略重組的主要目的之一就是通過借助“宜工集團(tuán)”和“常松集團(tuán)”的原有資源進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)，從而為集團(tuán)創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)鏈。沃得對此可謂是胸有成竹，首先沃得集團(tuán)為中國民營企業(yè)500強(qiáng)之一，資產(chǎn)總額已達(dá)到40億元人民幣，2006年銷售總額40多億元人民幣，有雄厚的資金支持；其次集團(tuán)有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和大量的成熟技工，有強(qiáng)大的機(jī)械加工能力，完全可以滿足高品質(zhì)工程機(jī)械產(chǎn)品的制造要求；這一切都為沃得成功進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。沃得工程機(jī)械項(xiàng)目計劃投資30-50億元人民幣，新的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)投建，規(guī)模達(dá)到1000畝，一期12萬平米車間07年底可投入使用。
發(fā)布會上，沃得工程機(jī)械有關(guān)負(fù)責(zé)人還回答了在場嘉賓針對產(chǎn)品及營銷計劃提出的疑問，現(xiàn)場嘉賓希望此次戰(zhàn)略重組后，沃得能夠與廣大經(jīng)銷商一起擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率，成功打造出中國乃至世界最好的工程機(jī)械產(chǎn)品。
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