由科研機(jī)構(gòu)發(fā)展而來的中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，最近獲得業(yè)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言權(quán)：這家蜚聲海內(nèi)外的上市公司，代表中國(guó)參與了機(jī)械工程方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定。這項(xiàng)國(guó)內(nèi)其他企業(yè)很少享有的殊榮，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了陣陣感嘆，再次引起了人們的熱切關(guān)注。

　　脫胎重生的產(chǎn)業(yè)

　　1985年，作為國(guó)內(nèi)惟一集建設(shè)機(jī)械科研開發(fā)和企業(yè)技術(shù)歸口于一體的應(yīng)用型研究院，也就是中聯(lián)的前身——長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院，接受了科研體制改革的洗禮。這是一次質(zhì)變：事業(yè)變企業(yè)，科研進(jìn)入廣闊的市場(chǎng)。改制后，財(cái)政撥款的“事業(yè)費(fèi)”逐步削減，很多單位或停滯不前或被市場(chǎng)的汪洋大海所吞沒，中聯(lián)人卻在市場(chǎng)的大海中很快找到了航向?？蒲修D(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力，中聯(lián)重科迅速崛起了。

　　然而，國(guó)內(nèi)企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)本身技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)趕不上，發(fā)展受到很大制約。許多單位面對(duì)歐美行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)望而卻步。在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，整個(gè)機(jī)械行業(yè)沒有實(shí)際性的改善，洋品牌充斥著中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域95%的市場(chǎng)。

　　“我們必須將科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)養(yǎng)科技、以科技促產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，才有出路?！?董事長(zhǎng)詹純新這么說。長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院深刻感受到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，在詹純新的帶領(lǐng)下，中聯(lián)重科邁進(jìn)了科技成果產(chǎn)業(yè)化的行列。從8人到1萬多人，從50萬元資金到80多億元總資產(chǎn)，從渴望每人賺回一臺(tái)小彩電到年創(chuàng)利稅10多億元，從白手起家到創(chuàng)造1329項(xiàng)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，長(zhǎng)沙建機(jī)院將科研融入市場(chǎng)，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全方位實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，其巨大能量以“中聯(lián)重科”為平臺(tái)得以充分釋放。他們?cè)谟^念、體制、機(jī)制、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面，在科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力上，走在了全國(guó)科研院所的前面。長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院及其中聯(lián)重科公司，以科研行業(yè)領(lǐng)先，利潤(rùn)行業(yè)第一，成為全國(guó)科研院所轉(zhuǎn)制的成功典范。

　　注重標(biāo)準(zhǔn)下的品牌

　　1994年，重工市場(chǎng)如火如荼，前景一片燦爛。正當(dāng)中聯(lián)人沉浸在喜悅中時(shí)，意想不到的事情發(fā)生了：已售的10臺(tái)混凝土輸送泵故障頻發(fā)，產(chǎn)品性能不容樂觀。怎么辦？企業(yè)如何發(fā)展的問題再次讓中聯(lián)人陷入思索：一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心是什么？肯定是技術(shù)、質(zhì)量以及管理。那么，如何提升這三大決定因素？抓源頭——標(biāo)準(zhǔn)！中聯(lián)人很快達(dá)成了共識(shí)。技術(shù)上，中聯(lián)在國(guó)家級(jí)技術(shù)中心內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及標(biāo)準(zhǔn)化研究所，研究相關(guān)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　在與國(guó)際對(duì)接上，中聯(lián)通過各種渠道了解各國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)要求，并有針對(duì)性的對(duì)照產(chǎn)品，進(jìn)行相應(yīng)認(rèn)證，最大限度采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)產(chǎn)品制定不同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范細(xì)分到每個(gè)細(xì)小部件，嚴(yán)格按照每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施。

　　注重標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果是創(chuàng)出了“中聯(lián)”品牌，中聯(lián)重科迅速成為引領(lǐng)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的“領(lǐng)頭雁”。中聯(lián)重科在工程機(jī)械耐磨材料技術(shù)、機(jī)電液一體化控制技術(shù)等方面達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，先后主持了300多項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并參與了本行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　游弋世界的航母

　　2000年10月12日，中聯(lián)重科作為湖南裝備制造業(yè)的標(biāo)桿，全面實(shí)行股份制改造并在深圳上市。改制上市當(dāng)年就成績(jī)斐然，在1000多家上市公司中，績(jī)效排名第22位，在中國(guó)工程類上市公司中名列第一。成功上市讓中聯(lián)重科插上了騰飛的翅膀：連續(xù)被評(píng)為最佳成長(zhǎng)上市公司50強(qiáng)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，世界工程建筑制造商50強(qiáng)，規(guī)模得到超常規(guī)發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)快速提升；主打產(chǎn)品泵車，拖泵車市場(chǎng)銷售居同行第二；環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一；HG系列布料機(jī)和TCP系列起重布料兩用機(jī)國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)。

　　發(fā)展需要后勁，成功需要?jiǎng)?chuàng)新。中聯(lián)重科充分利用國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后流動(dòng)工作站，將每年銷售收入的5%～7%用于行業(yè)前瞻性技術(shù)、核心技術(shù)和共性技術(shù)的研究以及新產(chǎn)品的開發(fā)。中聯(lián)重科從零起步，一直以年均增長(zhǎng)率超過60%的速度發(fā)展，其目前研制的13大系列350多個(gè)品種的產(chǎn)品均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是全球工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品類別最豐富、產(chǎn)品鏈最完整的企業(yè)。2006年，中聯(lián)重科的銷售收入和利潤(rùn)中，新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率超過了一半以上。

　　今年5月初，世界工程機(jī)械行業(yè)權(quán)威雜志《建筑機(jī)械》評(píng)出了2006年度“世界工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”，中聯(lián)重科以銷售額10.88億美元的成績(jī)名列第24位，國(guó)有資產(chǎn)增值200多倍。

　　自主研發(fā)國(guó)內(nèi)最大起重噸位300噸的汽車起重機(jī)；泵送設(shè)備以質(zhì)量好，效率高，活躍在長(zhǎng)江三峽大壩，奧運(yùn)廣場(chǎng)，鳥巢建筑等重要施工現(xiàn)場(chǎng)；銑刨機(jī)創(chuàng)下國(guó)內(nèi)路面銑刨寬度2.1米的記錄；水平定向鉆孔機(jī)首項(xiàng)納入863科研計(jì)劃開挖技術(shù)研究項(xiàng)目；壓路機(jī)能上到青藏高原4000〜5000米的高原為青藏鐵路建設(shè)服務(wù)，成為中國(guó)目前惟一進(jìn)入這個(gè)高度的大型工程機(jī)械，“湖南制造”在世界屋脊大展雄姿。如今的中聯(lián)重科，堪稱中國(guó)制造的航母。中聯(lián)重科產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)涉重洋，在南極科考站、中東、非洲的建筑工地大顯身手。

　　中聯(lián)人以行業(yè)領(lǐng)頭人的姿態(tài)展示在世人面前，最終完成了由線向面，由面向體的輻射式立體式發(fā)展。我們有理由相信，中聯(lián)力爭(zhēng)用3～5年的時(shí)間做到中國(guó)第一，未來5年內(nèi)40%的產(chǎn)品以自主品牌銷往海外市場(chǎng)，5～10年進(jìn)入全球工程機(jī)械企業(yè)前10強(qiáng)，將是不遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)。