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2009年混凝土機(jī)械增幅小 三一與中聯(lián)被看好

中國機(jī)械資訊網(wǎng) · 2009-03-20 00:00
  “對(duì)于混凝土機(jī)械明年的需求,大家都不敢很樂觀,但基本認(rèn)同仍有增長。地區(qū)結(jié)構(gòu)將由目前的沿海地區(qū)增長拉動(dòng)為主,轉(zhuǎn)向中西部拉動(dòng)為主?!?
 
  “對(duì)于國際市場(chǎng),都有很高的期待,但主要還是針對(duì)中東、印度、俄羅斯、南美等新興市場(chǎng),對(duì)美國、歐洲市場(chǎng)不甚樂觀?!边@是國泰君安證券分析師張錦燦通過對(duì)湖南三家工程機(jī)械主要上市公司調(diào)研得出的結(jié)論,“整體看,上市公司對(duì)明年的需求看的沒有市場(chǎng)那么悲觀,認(rèn)同增速回落,但不認(rèn)同負(fù)增長。此次反彈可以推薦三一重工(600031)與中聯(lián)重科(000157),尤其是三季報(bào)較好的中聯(lián)重科(000157)?!?
 
  三一重工國際化思路值得期待
 
  三一重工2000年開始做出口,最近平均每個(gè)月出口就有6000萬美元左右,今年年底完成5億美元難度不大。預(yù)計(jì)明年保持50%的增長,董事長對(duì)出口公司的期望更高(100億)。
 
  據(jù)介紹,公司出口地域以中東、北非、俄羅斯地區(qū)為主。中東占了出口的20%以上,俄羅斯亞洲地區(qū)、拉美增長最快。中東和北非地區(qū),主要是政府投資帶動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施,以及替代石油的產(chǎn)業(yè)建設(shè)。中東的銷售都是以迪拜為中轉(zhuǎn)站,估計(jì)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目可以持續(xù)10年-20年,現(xiàn)在還沒有到高點(diǎn)。三一的混凝土機(jī)械產(chǎn)品在中東個(gè)別市場(chǎng)占有率非常高,如布料桿,占了阿聯(lián)酋1/3以上的份額。印度是海外排名第三的市場(chǎng),年銷售額6000萬-7000萬美元,南美州每年銷售2500萬美元。
 
  三一國際銷售模式以代理商制為主,代理銷售占出口的60%以上。代理商的選擇標(biāo)準(zhǔn)與卡特彼勒等國際巨頭沒有大的區(qū)別,挑選標(biāo)準(zhǔn)一致。公司目前有500多人在海外,是國內(nèi)最龐大的海外銷售團(tuán)隊(duì)。公司海外渠道本地化做得不錯(cuò),很多員工是從當(dāng)?shù)卣衅傅摹?
 
  國內(nèi)營銷方面,公司對(duì)明年需求仍然樂觀,認(rèn)為混凝土機(jī)械銷售仍可保持20%-30%增長,但地區(qū)結(jié)構(gòu)可能會(huì)有大的變化。據(jù)公司統(tǒng)計(jì),未來一段時(shí)間,國內(nèi)要上的投資額在10億-100億間的項(xiàng)目有120多個(gè),總額在1.1萬億左右,100億-1000億的有60個(gè),總額1.6萬億左右。加上四川的重建1萬多億的投資,需求的基礎(chǔ)仍然牢固。與2004年調(diào)控不同,當(dāng)時(shí)大型工程很多停工。本輪調(diào)控比較有針對(duì)性,大工程沒有受影響,只是房地產(chǎn)方面受影響。
 
  但混凝土機(jī)械需求增長趨緩。履帶吊和旋挖鉆主要是重點(diǎn)工程使用。預(yù)計(jì)明年這兩種設(shè)備需求都會(huì)比較景氣。
 
  按揭銷售回購風(fēng)險(xiǎn)可控。公司稱其按揭銷售的比重占總體的46%,全款占13%-17%,其他是分期等方式。集團(tuán)的財(cái)務(wù)實(shí)力較強(qiáng),目前獲得的貸款授權(quán)高達(dá)280億,公司只用了100億。公司設(shè)備使用壽命都在8年-10年以上,按揭或分期的首付比例在30%左右,幾期還款以后,設(shè)備的殘值遠(yuǎn)高于剩余還款額,即便回購,公司可用于二手機(jī)銷售和租賃,對(duì)公司也不見得是壞事。
 
  泵車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為良性。產(chǎn)品質(zhì)量一直在提升,公司依此來吸引客戶,如近期的泵車的x支腿,單邊支承等。
 
  三一泵車在臂長方面一直領(lǐng)先,并且更節(jié)油。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。公司20%的專利是創(chuàng)新專利,研發(fā)投入是公司惟一不限制的,研發(fā)人員每年工資提升幾次,工資水平也高于市場(chǎng)。今年招了1000人,在各地建了研究院。
 
  混凝土銷售早期的盈利能力是非常強(qiáng)的,根據(jù)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)狀況,毛利差異巨大,從10%-60%,平均15%左右。
 
  在市場(chǎng)極為關(guān)注的資產(chǎn)注入,公司將以定向增發(fā)的方式進(jìn)行,2009年1月開始并表。由于稅收問題,此次注入上市公司將以向挖機(jī)股東定向增發(fā)方式,增發(fā)價(jià)格比前20日均價(jià)要高一點(diǎn),對(duì)業(yè)績會(huì)有增厚。過戶完成要到2009年1月,明年開始并表。挖機(jī)公司今年估計(jì)銷售超3000臺(tái),明年6000臺(tái),今年主業(yè)凈利潤2個(gè)億(不過股票投資虧了4000萬)。增發(fā)價(jià)格預(yù)計(jì)按09年5倍市盈率,估計(jì)在20億左右。
 
  汽車起重機(jī)在做鋪墊。預(yù)計(jì)今年銷售800臺(tái),沒完成原900臺(tái)的計(jì)劃,產(chǎn)能是主要問題。剛征了2000畝地建新基地,預(yù)計(jì)2009年2月建成。汽車起重機(jī)2009年?duì)幦⌒袠I(yè)第三,2010年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)建起來后,會(huì)考慮整合到上市公司。
 
  中聯(lián)重科起重機(jī)出口空間大
 
  對(duì)于中聯(lián)重科的調(diào)研,國泰君安此次重點(diǎn)調(diào)研了三大基地:泉塘基地、常德基地以及華泰基地。其中,泉塘基地將成為公司最先進(jìn)的園區(qū),達(dá)產(chǎn)銷售規(guī)模100億。
 
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  泉塘基地還有4個(gè)月可以全部建成,是中聯(lián)重科最先進(jìn)的園區(qū)。新基地將大幅提升公司中大噸位起重機(jī)的制造能力,提升產(chǎn)品最高噸級(jí)和年生產(chǎn)數(shù)量。泉塘基地規(guī)劃銷售額100億,將使公司的汽車起重機(jī)產(chǎn)能至少翻番。
 
  常德基地主要生產(chǎn)20噸以下12噸-15噸產(chǎn)品,也是目前中聯(lián)內(nèi)部最有效率的生產(chǎn)工廠。以后將主要定位做小噸位產(chǎn)品。目前每年支撐25噸以下的起重機(jī)銷售12個(gè)億。
 
  履帶吊華泰基地:公司收購華泰園區(qū)(近麓谷),經(jīng)重新規(guī)劃、技改后,今年年底調(diào)試坪和裝備廠房完工,未來將把泉塘區(qū)的履帶吊生產(chǎn)搬出去。
 
  世界起重機(jī)市場(chǎng)每年銷售額200億美元左右,主要廠商包括馬尼托瓦克、利渤海爾、特雷克斯、多田野等歐美日系企業(yè),以及徐重、中聯(lián)浦沅兩家中國公司。中國兩廠商分列第七和第五位。
 
  中國的產(chǎn)品主要出口到中東、印度、巴西、俄羅斯等地。從國際市場(chǎng)的定位看,國內(nèi)汽車起重機(jī)主要是針對(duì)國際對(duì)手100噸以下的全地面起重機(jī)市場(chǎng),未來這個(gè)市場(chǎng)還有很大的空間,中國的汽車產(chǎn)品便宜、好用、有競(jìng)爭(zhēng)力。增長最快的新興市場(chǎng)為中國產(chǎn)品提供了機(jī)會(huì),俄羅斯本地的吊車質(zhì)量很差;中東市場(chǎng)城建多,用的主要是100噸下起重機(jī);印度主要是用履帶吊,電站、港口等大型基建。在海外,中國設(shè)備價(jià)格是日本機(jī)器的2/3,性能差別不大,可靠性方面雖有差距,但競(jìng)爭(zhēng)力趕超日本產(chǎn)品的時(shí)間已經(jīng)不遠(yuǎn)。出口的付款條件比較好,海外全部信用證,比國內(nèi)回款快。
 
  國際市場(chǎng)開拓門檻較高。準(zhǔn)入的認(rèn)證比較復(fù)雜,每個(gè)地區(qū)都要認(rèn)證。并且,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,面對(duì)當(dāng)?shù)匦枨筮M(jìn)行功能的改善。中聯(lián)正在投資8000萬建設(shè)全球配件中心,其全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)明年3月開通,將大幅提升出口支持能力。
 
  海外銷售可以平抑公司生產(chǎn)的季節(jié)性波動(dòng)。各地的淡季各有差異,可以互補(bǔ),中東9月齋戒,工程要停工,印度5月過春節(jié),中國三季度是需求淡季。
 
  國內(nèi)市場(chǎng)需求仍旺盛
 
  國內(nèi)起重機(jī)用戶主體是個(gè)體租賃商,及部分國營施工企業(yè)。個(gè)體戶占總銷售量的60%,目前已經(jīng)頗具財(cái)務(wù)實(shí)力。國營系統(tǒng)中,石化、風(fēng)電(風(fēng)場(chǎng),主要是履帶吊,主安裝期還沒到)、核電(規(guī)劃占總電力供應(yīng)量比重從5%提高到7%)、高鐵、冶金等施工單位,對(duì)大型履帶吊需求旺盛,對(duì)產(chǎn)品的可靠性,起重能力有很高要求。過去,石化系統(tǒng)只是為了某一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)采購重型設(shè)備,建完后就會(huì)閑置,現(xiàn)在都已成立專門的租賃公司運(yùn)營,對(duì)回收期要求不高。目前,汽車起重機(jī)的回收期一般3年-3.5年,履帶吊2年左右,設(shè)備的壽命在8年以上。
 
  起重機(jī)國內(nèi)銷售的一線城市是山東、河北、沈陽、廣東、江蘇等地,二線城市蘭州、新疆等地。今年一線的城市增長增幅回落;中部地區(qū)需求升得很快。從增長潛力看,大噸位、履帶吊的前景較好,小噸位隨車吊市場(chǎng)也值得期待,國外25噸下都是用隨車吊。
 
  起重機(jī)行業(yè)的進(jìn)入壁壘高
 
  中聯(lián)和徐重的差距主要在小噸位起重機(jī)領(lǐng)域。徐重20噸以下產(chǎn)品的銷售額比中聯(lián)高30億,中聯(lián)重噸位的銷售占比更高,整體毛利也更高。中聯(lián)出口堅(jiān)持發(fā)展代理商、做渠道戰(zhàn)略,90%通過渠道出口。徐重60%通過外貿(mào)銷售,只有40%是通過代理商渠道。三年來,中聯(lián)每年發(fā)展四個(gè)代理商點(diǎn),并嚴(yán)格要求,現(xiàn)全球已有20多家代理商,基本覆蓋到全球。全路面起重機(jī)方面,中聯(lián)已經(jīng)能做到350噸,而徐重的500噸產(chǎn)品已經(jīng)出來,略有領(lǐng)先。
 
  出口布局方面,中聯(lián)未來可能使用俄羅斯的底盤做上車,以繞過俄羅斯認(rèn)證,打開這一潛力巨大的市場(chǎng)。Cifa的全球混凝土銷售渠道不能共用,但對(duì)中聯(lián)品牌提升有好處,也會(huì)促進(jìn)國際銷售。
 
  最近3-4個(gè)月,起重機(jī)的高增長主要靠出口帶動(dòng),出口占比都在50%以上,如果不是滾裝船緊張,增長會(huì)更快。公司起重機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額一季度的時(shí)候只有18%,8月后已經(jīng)提升到22%。預(yù)計(jì)今年全年出口在20億以上,占收入的比重在25%-30%左右。2009年,海外銷售保持高增長比較確定,公司也很有信心,尤其是履帶吊。泉塘的產(chǎn)能規(guī)劃做60億-70億,履帶吊搬完后,可以做到100億,如果順利,明年就能實(shí)現(xiàn)。

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