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拓展混凝土市場 企業(yè)還須自身過硬

湖北散裝水泥信息網(wǎng) 張恒 晏紅 · 2009-09-07 00:00

  21世紀(jì)最重要的是什么?——“人才”,這是今年網(wǎng)上比較流行的一句網(wǎng)絡(luò)語,然而這也從側(cè)面反映出在金融危機(jī)爆發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下,人才似乎成為企業(yè)想要解決未來拓寬發(fā)展道路的最有效、最直接的的手段。而作為對科技要求較高的混凝土企業(yè)而言,科研技術(shù)人才的的培養(yǎng)、儲備以及運(yùn)用對其發(fā)展將會是最快,也是最有效的方式,更是企業(yè)巨大的“無形”資本。

  國家大力發(fā)展預(yù)拌混凝土,對一些預(yù)拌混凝土企業(yè)實(shí)施政策扶持使其健康發(fā)展,然而在這個競爭激烈的社會中,國家政策雖很好,但是自身的本領(lǐng)、條件過硬才是成為今后的贏家有利保障。

  眾所周知,預(yù)拌混凝土對環(huán)境具有保護(hù)作用,而保護(hù)環(huán)境不僅是世界的大主題,也是我國一直努力奉行的政策,尤其是近幾年,大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,積極推行降低耗能措施得到國家大力支持。發(fā)展預(yù)拌混凝土,禁止現(xiàn)場攪拌不僅是對現(xiàn)代施工方式的一種變革,更是對環(huán)境惡化的一種有效控制。因此國家不僅大力推行預(yù)拌混凝土的使用,鼓勵商砼企業(yè)走高科技發(fā)展之路,更是在政策上給予大力的扶持,使我國商砼企業(yè)一開始就在一個優(yōu)越的政策環(huán)境中生長。

  然而無限制的建廠,無限制的增產(chǎn)導(dǎo)致某些省市混凝土嚴(yán)重過剩,企業(yè)間相互惡意競爭,相互打壓對方,這些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄问沟蒙添攀袌鲆欢纫黄煺?,緊接著的金融危機(jī)更是對許多商砼企業(yè)造成致命的打擊,不過對于本身過硬的企業(yè)而言,金融危機(jī)雖然給行業(yè)帶來或多或少的影響,但危機(jī)的爆發(fā)能肅清一些混亂的市場局面,順應(yīng)適者生存的發(fā)展規(guī)律。中建商品混凝土有限公司辦公室主任劉玉亮曾說過:“對于有實(shí)力的企業(yè),技術(shù)過硬的企業(yè),金融危機(jī)所產(chǎn)生的壞影響不大,反而是一種機(jī)遇”。對于擁有強(qiáng)而力的科研團(tuán)隊的中建商品混凝土有限公司而言,人才已成為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的最大優(yōu)勢與動力。自身過硬的本領(lǐng),不僅能有效抗風(fēng)險還能推動企業(yè)抓住機(jī)遇搶占市場。

  近日,我國出臺的《中央人才工作協(xié)調(diào)小組關(guān)于實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計劃的意見》(簡稱“”),這項計劃無疑是一項實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略決策。當(dāng)此消息一公布時,從四川到山西,從安徽到河南,各地緊鑼密鼓地開展“百人計劃”,朝著招納海外高層次人才的共同目標(biāo)奔去。作為國家還是各企業(yè),引進(jìn)高端人才,儲備優(yōu)秀骨干,不僅能夠推動行業(yè)將來所需的結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,還可以提升企業(yè)在全球市場上的競爭力,也表明無論是從國家、省市還是各企業(yè)為提升自身實(shí)力,加強(qiáng)自身競爭力,都已對人才的引進(jìn)、培養(yǎng)表示了重視。

  人才資源是社會發(fā)展與科學(xué)進(jìn)步的第一資源。當(dāng)今世界各國人才爭奪日趨激烈,隨著中國各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,人才將成為我國強(qiáng)國發(fā)展中的生力軍,對于企業(yè)而言同樣如此,人才將成為強(qiáng)企生存發(fā)展的原動力。

  今年以來,各企業(yè)為提升自身實(shí)力,一時間校企聯(lián)手,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為各行業(yè)、各企業(yè)凸顯競爭力的有力籌碼。例如方圓集團(tuán)走的就是科技創(chuàng)新人才興企戰(zhàn)略之路,這一創(chuàng)新人才戰(zhàn)略不但沒有使該企業(yè)因金融危機(jī)而帶來巨大消極影響,反而為企業(yè)推動了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和競爭動力。

  據(jù)海陽方圓集團(tuán)宣傳部長汪新軍表示:“受金融危機(jī)的影響遭受到很大沖擊,但是方圓集團(tuán)重視人才的使用,使得方圓集團(tuán)在嚴(yán)峻的市場形勢下,逆勢而上,今年1-6月份集團(tuán)各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比上年同期增長10%以上?!睔w根結(jié)底一句話,只有自身過硬才能在危機(jī)中找到發(fā)展之路。

  對于原本市場上產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩的商砼企業(yè)而言,在危機(jī)中求生存,在競爭中圖發(fā)展、求利潤是目前各個商砼企業(yè)所追求的。由于金融危機(jī)導(dǎo)致我國房地產(chǎn)嚴(yán)重萎靡,而混凝土企業(yè)最大的銷售商則就是房產(chǎn)商,樓市好,預(yù)拌混凝土銷量自然會有所回暖,然而在這場以金融危機(jī)為背景的“牌局”中,重新洗牌不僅為企業(yè)調(diào)整帶來機(jī)遇也透視著實(shí)力??嗑殐?nèi)功,重視人才培養(yǎng),只要本領(lǐng)過硬,商砼企業(yè)不但有能力進(jìn)一步開拓自身市場,更有機(jī)會與行業(yè)強(qiáng)企一較高下,獲得自身最高殊榮。


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