鐘廈水泥公司退出國有序列
湖北鐘廈水泥股份有限公司原法人代表王開平買斷該公司國有產(chǎn)權(quán)，使原屬國有企業(yè)的鐘廈公司成為民有民營性質(zhì)的企業(yè)。
鐘廈公司始建于1970年，經(jīng)過幾十年的努力，企業(yè)由一個(gè)年生產(chǎn)能力不足萬噸的小作坊發(fā)展成為如今擁有員工984人、主機(jī)設(shè)備33臺(tái)套、年生產(chǎn)能力55萬噸、總資產(chǎn)近億元的國有中型企業(yè)。鐘廈牌商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。
1999年，鐘祥市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加快國有企業(yè)改革與發(fā)展的意見》一文，要求在2000年市屬國有企業(yè)半數(shù)以上退出國有序列，同時(shí)將鐘廈公司等幾家重點(diǎn)骨干企業(yè)列入首批改制對象。出售范圍為全部經(jīng)營性凈資產(chǎn)，出售形式為定向協(xié)議出售。出售價(jià)為可用資產(chǎn)減少剝離費(fèi)用(即職工安置費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備金、閑置資產(chǎn)及改制費(fèi)用之和)后的余額，改制后的企業(yè)繼續(xù)使用湖北鐘廈水泥股份有限公司的名稱。
對企業(yè)在冊職工的安置，將根據(jù)鐘發(fā)[1999]32號(hào)文件按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算到個(gè)人，其標(biāo)準(zhǔn)為一年工齡補(bǔ)償一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資，最高補(bǔ)助12年，另享有住房補(bǔ)貼。內(nèi)退人員及傷殘人員也按有關(guān)政策執(zhí)行。
根據(jù)《湖北鐘廈水泥股份有限公司關(guān)于出售國有產(chǎn)權(quán)實(shí)行民有民營方案》計(jì)算工齡補(bǔ)償后的在冊職工，解除與原企業(yè)的一切關(guān)系，由新業(yè)主根據(jù)需要進(jìn)行安置；繼續(xù)留在企業(yè)工作的職工，重新建立勞動(dòng)關(guān)系由新業(yè)主為其繼續(xù)投保，其安置費(fèi)全部留給新企業(yè)業(yè)主使用，職工離開企業(yè)時(shí)，按計(jì)算到個(gè)人賬下的安置資金，由新業(yè)主全部清償；凡工齡算斷后的職工，不再進(jìn)入市勞動(dòng)就業(yè)中心安置，離開企業(yè)后自謀職業(yè)；長期病休喪失勞動(dòng)能力和內(nèi)退人員，算斷工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除所有關(guān)系。
關(guān)于企業(yè)今后的發(fā)展問題，企業(yè)新業(yè)主王開平承諾，企業(yè)改制后將一如既往地堅(jiān)持依靠工人階級辦企業(yè)的思想，進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，依法經(jīng)營，照章納稅，保障職工的合法權(quán)益；同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)的黨建工作和思想政治工作，樹立“發(fā)展是硬道理”的思想，加速企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。
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