節(jié)能降耗：一項(xiàng)技術(shù)帶旺兩家企業(yè)

　　CCTV.com消息（新聞聯(lián)播）：2006年年初曾經(jīng)有人擔(dān)心，節(jié)能降耗的壓力將影響到機(jī)械、水泥等工業(yè)的快速發(fā)展。但是今天看來(lái)，正是節(jié)能降耗推動(dòng)了這些產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式的變化。

　　彭巖是洛陽(yáng)礦山機(jī)械公司專門(mén)研究水泥裝備的專家，他此行北上吉林，是應(yīng)客戶的一再要求。落實(shí)一條新的節(jié)能設(shè)備的工期，客戶還說(shuō)，他返回洛陽(yáng)時(shí)，可以先把1000萬(wàn)元的調(diào)試費(fèi)帶走。

　　洛礦研究院副院長(zhǎng) 彭巖：按我合同簽訂的工期，第二條水泥生產(chǎn)線余熱發(fā)電調(diào)試完，才應(yīng)該付我一千萬(wàn)，現(xiàn)在我還沒(méi)有開(kāi)始調(diào)試呢，它因?yàn)椋ǖ谝粭l）效益比較好，他為了催我來(lái)調(diào)試二線，現(xiàn)在主動(dòng)把那一千萬(wàn)提前給我。

　　水泥廠 于總：爭(zhēng)?。?月）20號(hào)前投產(chǎn)，把第二條線投上，這都是錢(qián)啊，我算了，一天不投，我一天少7萬(wàn)塊錢(qián)呢，太著急了。

　　是什么樣的節(jié)能裝備讓彭巖他們忙得不可開(kāi)交，又讓水泥企業(yè)如此積極呢？

　　這就是由洛陽(yáng)礦山機(jī)械公司開(kāi)發(fā)并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雙壓余熱發(fā)電裝備，去年9月在吉林省遼源市金剛水泥廠一次試車(chē)成功，運(yùn)行三個(gè)月以來(lái)，這套裝備利用水泥生產(chǎn)過(guò)程中排放的廢氣，已經(jīng)累計(jì)發(fā)電1300萬(wàn)千瓦，創(chuàng)造利潤(rùn)700萬(wàn)元。

　　這套裝備的核心之處在于雙壓進(jìn)氣，它可以把350度和150度的廢氣同時(shí)吸收轉(zhuǎn)化成蒸汽，帶動(dòng)核心轉(zhuǎn)子產(chǎn)生電能，攻克的核心是避免雙向進(jìn)氣互相抵消能量。

　　這是汽輪機(jī)的外殼，它的表面有一個(gè)圓弧形的突起，這一外形的改變就解決了這個(gè)主要的難題。

　　雙向氣流進(jìn)入到里面的蝸殼內(nèi)，先形成統(tǒng)一的步調(diào)和頻率，然后再進(jìn)入大的動(dòng)力循環(huán)系統(tǒng)，結(jié)果就是它們合力把水泥廠通常白白排放掉的熱氣轉(zhuǎn)化成水泥廠最需要的電。

　　水泥廠 于總：我上這條線整個(gè)投資是5000萬(wàn)，它每年產(chǎn)生的效益是2500萬(wàn)，我兩年就可以收回投資，每一噸熟料的成本能給我降低14塊錢(qián)以上，這樣對(duì)我的成本的下降是根本性的，是長(zhǎng)遠(yuǎn)性的。

　　而對(duì)于“一五”期間成立的洛礦來(lái)說(shuō)，變化也是根本性的。水泥余熱回收多年前就被洛礦列入了科研課題，但一直沒(méi)有強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。近兩年，國(guó)家持續(xù)宏觀調(diào)控，節(jié)能降耗成了高耗能行業(yè)必須完成的課題，也給彭巖他們研發(fā)的雙壓余熱回收技術(shù)提供了廣闊市場(chǎng)前景，2006年，雙壓發(fā)電技術(shù)取得突破性進(jìn)展。進(jìn)入2007年，洛礦已經(jīng)和20多家水泥廠簽下34條定單。

　　王總根據(jù)目前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，水泥廠的活我們5年內(nèi)干不完，每年可以拉動(dòng)10億到15億的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，一項(xiàng)技術(shù)拉動(dòng)企業(yè)10個(gè)億以上的經(jīng)濟(jì)規(guī)模對(duì)裝備企業(yè)來(lái)講是過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

　　一項(xiàng)技術(shù)帶旺了兩家企業(yè)，這只是2006年機(jī)械和水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)變化的縮影，2006年兩大行業(yè)增值又增效。節(jié)能降耗裝備的熱銷(xiāo)帶動(dòng)了機(jī)械行業(yè)高附加值產(chǎn)品和利潤(rùn)的較大增長(zhǎng)，中國(guó)機(jī)械工業(yè)過(guò)去那種高產(chǎn)出、低收益的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始出現(xiàn)變化；2006年，在水泥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)中，大型水泥生產(chǎn)裝備急劇下降，而與節(jié)能、降耗、環(huán)保相關(guān)的技術(shù)裝備則上升了4到5倍。截止11月，全國(guó)水泥銷(xiāo)售收入比2005年同期增長(zhǎng)24.%，利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)了105.%。

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