10月26日～29日，福能集團(tuán)分別在福能物流公司、福能總醫(yī)院、福建水泥公司、聯(lián)美公司召開(kāi)四場(chǎng)綜合產(chǎn)業(yè)各板塊第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。

會(huì)上，福能物流公司等17家企業(yè)匯報(bào)了今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、前三季度重點(diǎn)工作落實(shí)情況及存在問(wèn)題、第四季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。

集團(tuán)副總經(jīng)理周朝寶，集團(tuán)綜合產(chǎn)業(yè)部、資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部及綜合產(chǎn)業(yè)各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

在福能物流會(huì)場(chǎng)，周朝寶就各企業(yè)下步重點(diǎn)工作部署逐一進(jìn)行“把脈問(wèn)診”，提出個(gè)性化解決方案和指導(dǎo)性工作意見(jiàn)，并提出三點(diǎn)共性工作要求：一要全力沖刺年度目標(biāo)，精心謀劃明年工作；二要全力抓好安全工作，確保集團(tuán)重組整合安定團(tuán)結(jié)、安全穩(wěn)定；三要全力抓好黨史學(xué)習(xí)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和政治保障。

在福能總醫(yī)院會(huì)場(chǎng)，周朝寶對(duì)前三季度醫(yī)療板塊在主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成序時(shí)進(jìn)度、合資合作項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)向好、“一體兩翼”規(guī)劃先行、疫情防控工作落實(shí)到位等方面的工作亮點(diǎn)給予充分肯定，并提出了三個(gè)方面的要求：一要積極探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式，做好管理提升、人才儲(chǔ)備、沉淀積累和品牌建設(shè)等工作；二要在日常經(jīng)營(yíng)中通過(guò)做好優(yōu)勢(shì)科室建設(shè)和人才機(jī)制建立等工作，努力實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”目標(biāo)；三要一如既往地做好疫情常態(tài)化防控和安全生產(chǎn)工作，在疫情防控“第一線(xiàn)”做好國(guó)企辦醫(yī)表率。

在福建水泥會(huì)場(chǎng)，周朝寶對(duì)下一步工作提出要求：一要多措并舉，全力沖刺第四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)認(rèn)真謀劃2022年工作；二要踐行“兩個(gè)至上”，持續(xù)做好安全生產(chǎn)及疫情防控工作；三要扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)；四要適度反思，確保決策前各項(xiàng)工作更貼合實(shí)際。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)解決難點(diǎn)問(wèn)題，努力推動(dòng)安砂建福二線(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，確保發(fā)揮新線(xiàn)效益。

在聯(lián)美公司會(huì)場(chǎng)，周朝寶提出四點(diǎn)具體要求：一要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神，深化黨史學(xué)習(xí)教育，筑牢廉潔自律防線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和提升企業(yè)黨建工作，凝聚強(qiáng)大奮進(jìn)力量；二要全力以赴扎實(shí)做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，并謀劃好明年和今后一段時(shí)間的工作；三要抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，全面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要針對(duì)各自企業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位；四要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，準(zhǔn)確把握發(fā)展定位，積極融入集團(tuán)新發(fā)展格局，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。