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寧國(guó)水泥廠2007年質(zhì)量月主題活動(dòng)全面展開(kāi)

海螺水泥 · 2007-09-03 00:00

 

 大幅的標(biāo)語(yǔ)牌和橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造出濃郁的活動(dòng)氣氛

廠大門(mén)的宣傳牌

質(zhì)量管理從源頭抓起

質(zhì)量控制人員正在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

寧國(guó)水泥廠鐵路站線滿載優(yōu)質(zhì)熟料的火車(chē)集裝箱整裝待發(fā)


優(yōu)質(zhì)的海螺牌水泥即將從包裝棧臺(tái)裝車(chē)發(fā)運(yùn)


     9月1日,寧國(guó)水泥廠2007年度“質(zhì)量月”主題活動(dòng)如期拉開(kāi)帷幕。全廠各單位在工廠質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,正以飽滿的熱情,貫徹海螺水泥股份公司和工廠關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月的《通知》精神和計(jì)劃部署,圍繞“質(zhì)量安全,共同的責(zé)任”和“提升質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任,維護(hù)品牌形象和信譽(yù)”的活動(dòng)主題,自上而下層層發(fā)動(dòng),努力營(yíng)造質(zhì)量管理氛圍,以進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。 

    今年質(zhì)量月中,該廠將按“抓源頭、重過(guò)程、保結(jié)果”的管理思路來(lái)開(kāi)展主題活動(dòng),其主要內(nèi)容包括:加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的學(xué)習(xí),嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律,規(guī)范質(zhì)量管理行為,進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量,充分體現(xiàn)“樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高全民質(zhì)量意識(shí)”;廣泛動(dòng)員廣大職員參與質(zhì)量月活動(dòng),在職員中廣泛開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),即“提一條合理化建議,分析一次質(zhì)量事故,舉辦一期質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)”等活動(dòng);各職能管理部門(mén)和生產(chǎn)單位加大走動(dòng)式管理,推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型,結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量案例進(jìn)行分析研討,增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作和下道工序是用戶的質(zhì)量意識(shí),開(kāi)展“用戶走訪”活動(dòng),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,以規(guī)范管理流程和工作程序?yàn)榍腥朦c(diǎn),切實(shí)解決質(zhì)量管理中存在的薄弱點(diǎn),努力消除外部市場(chǎng)的不利影響,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 

    據(jù)悉,活動(dòng)期間該廠還將利用海螺水泥網(wǎng)站、《海螺報(bào)》、廠調(diào)頻廣播、有線電視和黑板報(bào)等,及時(shí)報(bào)道工廠各單位質(zhì)量月主題活動(dòng)的開(kāi)展情況,大力宣傳其質(zhì)量管理工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。 (圖/文 何宣東)


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