走進(jìn)水泥行業(yè)首個(gè)全流程智能工廠全椒海螺中央控制室，中控值班長(zhǎng)景山正對(duì)公司下發(fā)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案進(jìn)行講解，數(shù)名操作工程師認(rèn)真地聽(tīng)講，大家就如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效等攻關(guān)目標(biāo)，積極討論，踴躍發(fā)言。

在安徽海螺水泥股份有限公司，職工們對(duì)這樣的活動(dòng)早已習(xí)以為常。作為全國(guó)第二批產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位，海螺水泥的“產(chǎn)改”方案聚焦提高產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟(jì)地位，提出了4個(gè)方面16條務(wù)實(shí)舉措。

最新數(shù)據(jù)顯示，2021年，該公司職工人均月收入達(dá)1.08萬(wàn)元，較“產(chǎn)改”實(shí)施前增長(zhǎng)約37.5%。產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)濟(jì)地位穩(wěn)步提升的背后，是職工自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的充分體現(xiàn)——只要擁有一技之長(zhǎng)，就有一席之地。

制度改革，“錢(qián)袋子”鼓起來(lái)

2021年，海螺集團(tuán)第四次黨代會(huì)上傳來(lái)一個(gè)讓職工振奮的消息：到2026年提前實(shí)現(xiàn)職工收入倍增的奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)增加一線工人的薪酬待遇。

對(duì)于海螺水泥的職工們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)典型的來(lái)自“頂層設(shè)計(jì)”的“錢(qián)袋子”方案。

海螺集團(tuán)3項(xiàng)制度改革方案明確，收入分配制度重在從3個(gè)維度考察，即重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、差異化。工資增長(zhǎng)向關(guān)鍵崗位、科研開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)一線崗位傾斜，對(duì)高技能人才實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)薪酬，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位、技能、業(yè)績(jī)和企業(yè)效益掛鉤。

作為海螺集團(tuán)的核心企業(yè)，海螺水泥制定了收入分配改革的具體方案。完善最低工資、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整和合理增長(zhǎng)機(jī)制，確保職工收入處于本地區(qū)本行業(yè)領(lǐng)先水平；2個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案，則對(duì)科技創(chuàng)新、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、多種經(jīng)營(yíng)等方面提出了按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的制度。2021年，海螺水泥在這幾個(gè)方面發(fā)放的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)多達(dá)3.24億元。

制度確定了，職工積極性也上來(lái)了。公司下轄的樅陽(yáng)海螺，制定了窯系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)政策。2021年，全年六條窯共實(shí)現(xiàn)48次單月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，其中6#窯在首次創(chuàng)造了單條生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)365天的水泥行業(yè)世界紀(jì)錄。相應(yīng)地，2021年，樅陽(yáng)海螺窯運(yùn)行獎(jiǎng)勵(lì)人均為5056元。

培訓(xùn)提升，本領(lǐng)長(zhǎng)起來(lái)

既然收入與貢獻(xiàn)有著“看得見(jiàn)”的關(guān)聯(lián)，那么，如何提高自身技能，成為職工關(guān)注的話題。

對(duì)此，海螺水泥提出，對(duì)參加在職教育取得碩士或博士學(xué)位的，每月分別給予1000元、2000元補(bǔ)助；對(duì)取得職業(yè)資格證書(shū)和高級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的，核報(bào)取證費(fèi)用，并給予月度技術(shù)津貼。

海螺集團(tuán)還有一座“海螺大學(xué)”。這是一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)，平臺(tái)定位于打造專(zhuān)業(yè)、企業(yè)、行業(yè)級(jí)知識(shí)庫(kù)，可以滿(mǎn)足全部5萬(wàn)余人隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)需求。平臺(tái)配套定制各類(lèi)基礎(chǔ)技能、崗位晉級(jí)、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題考試，可以實(shí)現(xiàn)在線培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、在線考試。

“各級(jí)單位（組織）可利用該平臺(tái)自主開(kāi)展學(xué)習(xí)、考試、調(diào)研、培訓(xùn)等活動(dòng)，也可組織參加上級(jí)單位（組織）開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)。”海螺水泥人力資源部干部培訓(xùn)主管任亮說(shuō)。

為鼓勵(lì)職工長(zhǎng)本領(lǐng)，各子公司也各顯其能。池州海螺積極與省、市人社部門(mén)溝通對(duì)接，依托安徽省高技能人才培訓(xùn)基地、技能大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，成功獲批技能等級(jí)自主評(píng)定試點(diǎn)單位，順利打通員工技能培訓(xùn)提升與取證通道。

公司工程機(jī)械維修工張勝新積極參與技能提升培訓(xùn)班和職業(yè)技能大賽，取得高級(jí)工證書(shū)。公司及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，2021年，張勝新的個(gè)人工資增幅達(dá)到14.97%。“學(xué)習(xí)上有了動(dòng)力，工作上也更有盼頭。”張勝新高興地說(shuō)。

晉升選樹(shù)，舞臺(tái)搭起來(lái)

根據(jù)職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，海螺水泥制定了管理序列和技術(shù)序列職位晉升“雙通道”，打破職業(yè)技能等級(jí)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)之間、工人與干部之間的界限，產(chǎn)業(yè)工人可晉升為工程師和中高層管理人員。

“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位?！睋?jù)海螺水泥工會(huì)副主席鄭成林介紹，目前，公司90%以上中高層管理人員具有基層一線工作經(jīng)歷。2021年，公司有1538名技術(shù)管理人才獲得職務(wù)晉升。

海螺集團(tuán)有一項(xiàng)“海螺工匠”選樹(shù)活動(dòng)，獲評(píng)“海螺工匠”之后每月可以享受1000元工匠津貼。海川裝備公司技術(shù)部部長(zhǎng)潘胡江就是首批“海螺工匠”獲得者之一，他是從型材公司轉(zhuǎn)行干水泥設(shè)備的?！肮镜臋C(jī)制很靈活，我可以輕松‘跨界’?！?潘胡江說(shuō)。

據(jù)了解，下一步，海螺水泥將堅(jiān)定不移地實(shí)施集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)字賦能、綠色轉(zhuǎn)型的理念，進(jìn)一步鞏固拓展“產(chǎn)改”試點(diǎn)取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)改”走實(shí)走深，加快打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，為創(chuàng)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。