江西省國資委主任盧小青到德安萬年青公司調研
9月2日，江西省國資委主任盧小青到江西省建材集團公司所屬德安萬年青公司調研，江西省建材集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝，集團公司黨委委員、萬年青公司黨委書記、總經(jīng)理李世鋒陪同調研。
在陳文勝、李世鋒的陪同下，盧小青先后來到德安萬年青公司中央控制室、原材料堆場、熟料庫及余熱發(fā)電等生產(chǎn)一線，并深入德安公司所屬骨料公司和環(huán)保公司項目建設現(xiàn)場察看項目建設情況。
調研中，盧小青詳細詢問從礦山開采、生料制備、熟料煅燒、粉磨出廠等全流程水泥制造工藝，認真了解德安萬年青數(shù)字孿生工廠平臺情況，對德安萬年青公司在數(shù)字化、智能化、高端化、系統(tǒng)化方面所取得的成果給予充分肯定。
參觀調研結束后召開座談會。在聽取省建材集團公司“拼搏三季度、奠定全年勝”工作進展情況，以及德安萬年青生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等情況之后，盧小青指出，今天到德安萬年青公司，實地感受了高端化、智能化、綠色化工廠的魅力所在，顛覆了對傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)的認知，對江西省水泥工業(yè)的進步感到欣喜和自豪；盡管當前水泥行業(yè)面臨巨大困難，建材集團承壓前行，依然保持了穩(wěn)健經(jīng)營態(tài)勢，對建材集團長期堅持對標挖潛取得的成效表示贊賞。
盧小青強調，在當前嚴峻形勢下，國家采取了加大基建投入等舉措，有利于拉動建材行業(yè)市場，建材集團有機會、有能力創(chuàng)造好的成績。一是要堅定信心，加強形勢研判，主動妥善應對，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇；二是繼續(xù)保持良好的節(jié)儉文化，進一步加強管理，苦練內(nèi)功，壓降成本，提高產(chǎn)品競爭力；三是抓好創(chuàng)新驅動，加大研發(fā)投入，既要數(shù)字化、智能化抓升級，也要在布局新型建材、優(yōu)化產(chǎn)品結構上謀轉型；四是抓住機遇推進兼并重組，做大企業(yè)規(guī)模，考慮更長遠的發(fā)展；五是對照“一企一表”、環(huán)保督查等反饋問題，從嚴從速從實抓好整改，建立問題臺賬，實行銷號管理，以更高要求，更高站位提升自我。
編輯：周程
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