孔祥忠：中國水泥走向世界
在2008第二屆水泥浙商大會(huì)的新聞發(fā)布會(huì)暨水泥浙商精英媒體見面會(huì)上，有記者問到：中東建材市場(chǎng)非?；鸨?，特別是水泥需求量較大，那么，中國的水泥企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后對(duì)走出國門，面對(duì)國際化的市場(chǎng)，在工藝、體制、價(jià)格、成本上會(huì)怎么做，以適應(yīng)國際化的競(jìng)爭，我們應(yīng)該還要做些什么準(zhǔn)備？中國水泥協(xié)會(huì)秘書長孔祥忠對(duì)此做了精彩的回答。以下是他的發(fā)言：
到目前為止，全世界的水泥工程中有30%以上都是由中國公司來建設(shè)的。從技術(shù)角度，我們與國際上大的企業(yè)相比并沒有什么差別。在裝備方面，因國際慣例、國家習(xí)慣等影響，有些客戶會(huì)指定要求某個(gè)國際品牌的產(chǎn)品。但是就中國水泥工業(yè)自身在國外的工程，基本95%以上的裝備都是中國提供的。我國進(jìn)出口貿(mào)易方面有個(gè)非常獨(dú)特的情況，中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)與水泥工業(yè)之間取得了良好的合作關(guān)系，據(jù)可靠消息稱，中國在國際貿(mào)易的機(jī)械裝備出口上，唯獨(dú)水泥設(shè)備是最大的，這引起了商務(wù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，中國水泥協(xié)會(huì)在今年春節(jié)期間召開的會(huì)議上也提出了《中國水泥走向世界》的課題。很多企業(yè)已經(jīng)做了較多的工作，有些企業(yè)也取得了明顯的功效。中國中材集團(tuán)公司以及中國建材集團(tuán)公司在國外建設(shè)了很多工程，這些工程不僅僅是設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試，包括整條線的生產(chǎn)管理都是由中國人負(fù)責(zé)的。上個(gè)月北京琉璃河水泥廠剛派出了300多支隊(duì)伍去管理中東的生產(chǎn)線，即由中國人在中東建立的兩條萬噸生產(chǎn)線。
現(xiàn)在最需要的是國際化的人才，懂國際經(jīng)營、國際法律。國際上的一些大公司也做了很大的讓步，如德國洪堡公司把國外的加工業(yè)務(wù)全部放棄，只做營銷這塊。水泥工業(yè)的發(fā)展為中國機(jī)械工業(yè)的做大做強(qiáng)提供了非常好的市場(chǎng)，也促進(jìn)了中國機(jī)械行業(yè)上一個(gè)臺(tái)階。目前。機(jī)械行業(yè)的大型的加工裝備、設(shè)備都是由于水泥行業(yè)的帶動(dòng)，才引進(jìn)了國際上很多大的設(shè)備，比如5000t/d生產(chǎn)線配套的生料立磨，4000KW的大型減速機(jī)，這在國內(nèi)是從來沒有這樣大功率的。水泥工業(yè)不僅滿足了國內(nèi)、國際上的技術(shù)合作需要，也帶動(dòng)了國內(nèi)機(jī)械、電氣工程等技術(shù)的發(fā)展，下一步，通過企業(yè)間的重組聯(lián)合，大集團(tuán)在完成國內(nèi)市場(chǎng)的布局后，走向國際化是個(gè)必然的過程！
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