3月4日，江西省建材集團(tuán)以“現(xiàn)場+視頻”形式召開深化改革創(chuàng)新三年行動工作專題推進(jìn)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委國企改革三年行動推進(jìn)會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，總結(jié)改革進(jìn)展成效，推動國企改革創(chuàng)新三年行動部署要求再落實(shí)、再深化，推進(jìn)改革創(chuàng)新向基層企業(yè)進(jìn)一步穿透和延伸。江西省建材集團(tuán)公司黨委書記、董事長林榕出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝主持會議，集團(tuán)公司全體黨政班子成員和監(jiān)事會主席參加會議。

林榕指出，自集團(tuán)公司改革創(chuàng)新三年行動啟動以來，集團(tuán)各部門、各單位按照“全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)”的要求,緊緊圍繞“一個優(yōu)化、四個提升”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)。黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，混合所有制改革穩(wěn)妥深化，市場化經(jīng)營機(jī)制加快健全，資本運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化，各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)取得了階段性成果。但是與國資國企改革的新形勢新任務(wù)相比，對標(biāo)標(biāo)桿一流企業(yè)，還存在一定差距。集團(tuán)上下必須增強(qiáng)執(zhí)行力，切實(shí)抓住改革創(chuàng)新的“窗口期”，扎實(shí)推進(jìn)國企改革創(chuàng)新三年行動，在充當(dāng)國企改革發(fā)展先鋒隊(duì)中展示更多作為，發(fā)揮更大作用，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

林榕在講話中強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，以及省委、省政府關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動的決策部署，切實(shí)提高政治站位，凝聚改革共識，圍繞完善法人治理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、激發(fā)企業(yè)活力、加強(qiáng)監(jiān)督管控等四個方面聚焦重點(diǎn)任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，抓緊抓實(shí)后半程任務(wù)。強(qiáng)調(diào)各部門、各單位要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，體系化推進(jìn)改革，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，緊盯重點(diǎn)任務(wù)、狠抓責(zé)任落實(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)；各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決扛起第一責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人要靠前指揮，全面壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力動力，推動各項(xiàng)改革任務(wù)橫向協(xié)同、上下聯(lián)動，穿透落實(shí)到底。

林榕要求集團(tuán)各部門、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，結(jié)合3月1日省委書記易煉紅來集團(tuán)調(diào)研講話精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”的原則要求，把深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、管理提升相結(jié)合，一以貫之推動各項(xiàng)措施在集團(tuán)落地生效，充分發(fā)揮以改革促提升、以改革促發(fā)展的作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

陳文勝強(qiáng)調(diào)，一是要增加緊迫感，各單位要深刻領(lǐng)會林榕董事長講話精神，做好傳達(dá)學(xué)習(xí)、抓好貫徹落實(shí)，以高度的政治自覺和行動自覺，扎實(shí)有效推進(jìn)改革創(chuàng)新三年行動各項(xiàng)舉措。二是要壓實(shí)責(zé)任，把落實(shí)改革創(chuàng)新三年行動作為重大政治任務(wù)，抓緊抓實(shí)。三是要務(wù)求實(shí)效，推動改革取得實(shí)質(zhì)性成果，各單位要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，聚焦改革重點(diǎn)任務(wù)，把改革落到實(shí)處、干出實(shí)效。

推進(jìn)會后，集團(tuán)改革辦（規(guī)劃發(fā)展部）、政策法規(guī)部、人力資源部、黨委組織部就國企改革創(chuàng)新三年行動的重點(diǎn)任務(wù)及最新要求進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)。

集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人，在昌的各相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)同志、改革分管負(fù)責(zé)同志及改革牽頭部門有關(guān)人員在主會場參加會議。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志及改革分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)部門等100余人在分會場參加了會議。